REVIZE DRG V AKUTNÍ LŮŽKOVÉ PÉČI VE VZP ČR OKRZP ÚSTŘEDÍ VZP ČR DNE 22. 5. 2013 POSLANECKÁ SNĚMOVNA PARLAMENTU ČR.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Ing. Jaromír Gajdáček, Ph. D
Advertisements

Finanční situace systému veřejného zdravotního pojištění a úhrady zdravotní péče v roce 2009 Praha, 20. listopadu 2008.
Výsledky monitoringu kvality v České republice Pavel Kožený.
Leoš Heger, květen 2011 Reformní kroky MZ ČR. Vývoj příjmů a nákladů systému mld. Kč.
PROJEKT EZK ROKY 2001 AŽ 2011 PILOTNÍ PROJEKTY
Restrukturalizace akutní lůžkové péče Ing. Petr Nosek náměstek pro zdravotní pojištění
Řízení úhradových vztahů
Projekt EPP-ED Mimořádné události v ÚVN MUDr. Sandro Zamarian
Role nelékařů v českém zdravotnictví
Reforma zdravotnictví ČSSD Zdravotnický systém potřebuje postupné úpravy a změny, tedy evoluční způsob reformy. Pravicové strany se v posledních letech.
Pravidla pro zajištění regionálních funkcí v Pardubickém kraji Seminář RF – Pardubice.
Tomáš Julínek Reforma zdravotnictví. Základní charakteristiky ideových pohledů na zdravotnictví - duben 2001  Zvýraznění role občana  Zdravotnická zařízení.
REFORMA ZDRAVOTNICTVÍ „Zdravotnictví nejvyšší kvality dostupné pro všechny!“ MUDr. David Rath.
Proč potřebujeme nákupčí zdravotní péče MUDr. Pavel Hroboň, M.S.
Setkání uživatelů Svratka
PQS - P Ing. Petr Mašek ICZ a.s.. PQS –P (Performance, Quality, Strategy ) Nástupce systému PMS2000 Systém pro měření efektivity poskytované zdravotní.
Evaluace a kvalita služeb v programech prevence, léčby a resocializace drogových závislostí (propojení se systémem sběru dat) Mgr. Lenka Šťastná.
Pravidla trhu s elektřinou změny pro rok 2008 Stanislav Trávníček Energetický regulační úřad.
Bakalářské studium 3. ročník – ošetřovatelství – prezenční 3. ročník – ošetřovatelství – prezenční 912Základy řízení 912Základy řízení 4. ročník – ošetřovatelství.
Metodika dělení příspěvku dle ukazatelů A+B1 na základě rozhodnutí Akademického senátu zůstává metodika dělení příspěvku stanoveného podle ukazatelů A+B1.
Bakalářské studium 3. ročník – ošetřovatelství – prezenční
Navyšování platů zdravotníkům MUDr. Tom Philipp, Ph.D., MBA náměstek ministra zdravotnictví pro zdravotní pojištění.
Příspěvek na péči v působnosti Úřadu práce ČR
DRG ÚHRADOVÉ MECHANISMY ING. ZDENĚK KABÁTEK ŘEDITEL VZP ČR
Domácí umělá plicní ventilace v domácím prostředí. Mgr. Erna Mičudová, Jakub Šesták.
ZÁSADY TRANSFORMACE ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN Praha,
Paragraf Fišerové – dopady na pacienty, pojišťovny a poskytovatele zdravotní péče.
Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny Klíčové aktivity realizované v Pardubickém kraji Pardubice, dne
Dětský (tak trochu jiný) diabetes Zdeněk Šumník Pediatrická klinika UK 2. LF a FN v Motole, Praha.
Finanční situace systému veřejného zdravotního pojištění a úhrady zdravotní péče v roce 2008 Ministerstvo zdravotnictví Praha,
Úhradová vyhláška2016 MUDr. Tom Philipp, Ph.D., MBA Náměstek pro zdravotní pojištění, MZ ČR.
Organizace Screeningových Programů z Pohledu MZ ČR Josef Vymazal Poslanecká sněmovna září 2015.
Jak prosadit protikrizová opatření ve zdravotnictví? 16. června 2009.
„Přírodovědné a technické vzdělávání Ústeckého kraje“ CZ.1.07/1.1.00/ Nejčastější chyby při zadávání veřejných zakázek z OPVK
Ošetřovatelská péče v pobytových zařízeních sociálních služeb MUDr. Tom Philipp, Ph.D., MBA náměstek pro zdravotní pojištění.
K 96. schůzi RHSD ČR pracovní skupina MATERIÁL AČMN.
Vypracování národních norem kódování pro český systém DRG číslo projektu CZ2005/017/ Program Evropské Unie Transition Facility pro Českou.
Vypracování národních norem kódování pro český systém DRG číslo projektu CZ2005/017/ Program Evropské Unie Transition Facility pro Českou.
Vypracování národních norem kódování pro český systém DRG číslo projektu CZ2005/017/ Program Evropské Unie Transition Facility pro Českou.
Vykazování v systému DRG z pohledu zdravotnického zařízení MUDr. Patricie Kotalíková Nemocnice Kadaň s.r.o.
STABILIZACE A REFORMA ČESKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ Priority ministra zdravotnictví Tomáše Julínka pro funkční období Praha,
DRG kontrakt Projekt 6, TF 04. obsah projektu obecný kontext kontraktu důležité otázky kontraktu strategie a taktika vyjednávání kontraktu fáze přípravy.
REVIZE DRG OD ROKU DOSUD VZP ČR ROMANA ŠVEJDOVÁ.
Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart Ing. Petr Mašek vedoucí projektu DRG Restart.
Úhradová data, nákladová efektivita a sledování výkonnosti nemocnic Milan Prášil Medicínské datové centrum 1.LF UK & Odbor strategického rozvoje Univerzita.
Novela seznamu zdravotních výkonů
Rozvoj inovací v kontextu finančních možností českého zdravotnictví
REFORMA ČESKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ
Krátkodobé hospitalizace LOS=1 v klasifikačním systému DRG
Úskalí úhradové vyhlášky 2017 z pohledu zdravotnického zařízení
Ing. Jaromír Gajdáček, Ph.D., MBA
Kontroly na místě a nesrovnalosti projektů realizovaných v OP LZZ
Jiří Kabát Domácí péče 2017.
Úvod do DRG Mgr. David Zlatovský.
Koncept poskytování paliativní péče MZČR Konference Kvalita- Bezpečnost- Efektivita MUDr. Martina Novotná ředitelka odboru zdravotních služeb 3. června.
SRDEČNÍ SELHÁNÍ NÁKLADY VZP ČR MUDr. JUDr. Petr Honěk
REFORMA VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ Z POHLEDU ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY
Školení kódování podle MKN-10
„Stárnutí populace – analýza nákladů zdravotního a sociálního systému“
Presentation Title 1st September 2002
následná lůžková péče Dohodovací řízení pro rok 2019
Akutní lůžková péče Dohodovací řízení pro rok 2019
Úhrady zdravotní péče v sociálních zařízeních
Finanční situace systému veřejného zdravotního pojištění a úhrady zdravotní péče v roce 2009 Praha, 20. listopadu 2008.
Školení ve standardu dokumentace
Skupina poskytovatelů následné lůžkové péče Dohodovací řízení pro rok 2020 Společný návrh ZP
Ing. Ladislav Friedrich, CSc.
Skupina poskytovatelů akutní lůžkové péče Dohodovací řízení pro rok 2020 Společný návrh ZP
Pacienti s poruchou autistického spektra v datech NRHZS
Řešení problematiky „sucha“ v rámci PO1 OPPIK
Transkript prezentace:

REVIZE DRG V AKUTNÍ LŮŽKOVÉ PÉČI VE VZP ČR OKRZP ÚSTŘEDÍ VZP ČR DNE POSLANECKÁ SNĚMOVNA PARLAMENTU ČR

HISTORIE ÚHRADY Od počátku 90 let systém platby za výkon („bodový systém“) (Teoreticky za všechny výkony a služby, které nemocnice poskytla dostala zaplaceno. To vedlo k dramatickému zvyšování počtu výkonů ne zcela nezbytných k vyléčení pacienta a rostly náklady na pacienta.) Bylo nutné hledat regulační mechanismy Od roku 1997 tzv. paušální úhrady - tento systém nemotivoval ZZ k přijímání nových pacientů, byl spíše rigidní, neumožnoval reagovat na měnící se poptávku, zvyšovaly se rozdíly mezi výší úhrad za stejný objem péče mezi jednotlivými ZZ. Od roku 2007 zaváděn systém DRG, ale teprve v roce 2012 se prosazuje snaha o sjednocení podmínek přibližováním tzv. základní sazby 2

PRINCIP DRG DRG = systém „skupin vztažených k diagnóze“  V ČR bylo DRG v úhradách plošně uplatněno v roce 2007 (systém IR DRG)  Systém DRG seřazuje hospitalizační případy do skupin na základě klinické a nákladové relevance – tj. případy ve stejné skupině mají přibližně stejnou spotřebu zdrojů  Případy se mezi skupinami posouvají v závislosti na vykázaných komplikacích a komorbiditách  Vykázání komplikace (formou vedlejší diagnózy) signalizuje plátci, že zařízení mělo s případem spojenou vyšší spotřebu zdrojů DRG = princip „platby za předpokládané náklady“  Platba za DRG ZS x nákladová váha (nehradí se reálně podle vynaložených nákladů každé zařízení) 3

 Cílem konceptu DRG je zvýšit tlak na efektivitu léčby, tzn. po zaléčení co nejdříve propustit z hospitalizace, minimalizovat zbytečná vyšetření, ordinovat jen potřebná.  Nutno vzít v úvahu, že všechny úhradové systémy jsou všude ve světě více či méně nedokonalé. Ale ve specifickém českém prostředí, bude nedokonalý každý úhradový mechanismus  Každý systém úhrady je z principu zneužitelný – u DRG je výhoda, že můžeme mít k dispozici zahraniční zkušenosti v revizi i zavádění preventivních opatření proti upcodingu. 4 PRINCIP DRG

5 dle zahraničních i tuzemských definic se jedná o neoprávněné vykázání případu způsobem, který vede k nepodloženému zvýšení jeho nákladové váhy a tím nepodloženě vyšší úhradě  Nejčastěji: pomocí vykázání komplikující vedlejší diagnózy dosáhnout přesunu uvnitř tzv. DRG báze do skupiny s vyšší komplikovaností Případ sice zůstane např. v bázi porod císařským řezem, ale díky vedlejší diagnóze signalizující zvýšené sledování pacientky pro rizika těhotenství se posouvá do její nejkomplikovanější a nejnákladnější části.  Pomocí hlavní diagnózy dosáhnout zařazení do úhradově zajímavější báze Případ se přesouvá mezi bázemi a namísto báze např. prostá pneumonie, se dostává do báze komplikované záněty dýchacího systému s více, než dvojnásobnou vahou oproti prosté pneumonii a tudíž s potenciálem výrazného navýšení úhrady) UPCODING

PŘÍPRAVA REVIZE DRG Revize DRG je specifická  využívá matematických metod ve výběru podezřele vykázaných případů bez automatického předvýběru by byla revize neefektivní  podstata revize je prokázání, že došlo k porušení základního pravidla DRG tj. spotřeba zdrojů neodpovídá vykázané komplikovanosti případu  využití benchmarkových metod porovnávajících jak četné komplikace vykazují jednotlivá zařízení u stejných skupin péče 6

PŘÍPRAVA REVIZE DRG  výběr ZZ na základě našich vnitřních analýz (výstupy benchmarkového systému KEP a dalších aplikací)  výběr dokladů (prohlíží se stovky dokladů) – vysoké rozdíly v RV, MCC případně CC, krátké hospitalizace  šetření na místě (kopie propouštěcích zpráv a další relevantní dokumentace – oper. protokoly, výsledky vyšetření apod.) – zpravidla 2 dny  (maximum 285) chorobopisů  zpracování ( stran závěru) 7

REVIZE DRG V ROCE 2012/2013 ČR 79 revizí V roce 2012 bylo provedeno 79 revizí ve ZZ akutní lůžkové péče správnosti kódování akutní lůžkové péče v systému DRG hospitalizačních případů Zrevidováno celkem hospitalizačních případů: hospitalizačních případů Čechy hospitalizačních případů Morava celkem hospitalizačních případů  V období I.Q – III.Q 2012 se jednalo o revize hospitalizačních případů alfa roku 2010  Od IV.Q roku 2012 probíhají revize hospitalizačních případů alfa za rok 2012  I., II. Q roku 2013 probíhají revize hospitalizačních případů alfa, MCC a jednodenní péče na lůžku (JPL) za rok 2012  V roce 2013 provedeno do května 24 revizí ZZ akutní lůžkové péče. 8

9 149 Revize provedená ve SZZ v únoru 2013, šetřeno 149 pojištěnců, období leden – září 2012:  U 147 kontrolovaných zdrav. dokumentací nebyly nalezeny záznamy oprávněnosti vykázání VDG  U 7 pojištěnců chybně stanovena HDG  U 94 pojištěnců nebyly naplněny podmínky pro vykázání kritických výkonů (endotracheální intubace ne pro anestezii) a (doba trvání umělé plicní ventilace do 24 h.)  U 37 pojištěnců nebyly nalezeny záznamy o provedení kritického výkonu (punkce trachey se zavedením kanyly)  U 16 pacientů chybně vykázán kritický výkon CAVH (kontinuální arteriovenózní hemofiltrace) Kč  Ekonomické vyčíslení (vyčíslení regulace případového paušálu) z provedené revize v tomto zařízení: Kč PŘÍKLAD REVIZNÍHO NÁLEZU - UPCODING

VYČÍSLENÍ Z PROVEDENÝCH REVIZÍ DRG 2012 Vyčíslení regulace případového paušálu roku 2012 z uzavřených revizí DRG, provedených ve 45 nemocnicích: Kč Kč Kč  Nejnižší regulace: Kč Kč  Nejvyšší regulace: Kč 10

 Pravidla pro kódování vedlejších diagnóz v Metodice kódování diagnóz pro využití v IR-DRG jsou mnohdy nedostačující  Ve sporných případech mezi plátci a poskytovateli chybí jasná a závazná národní pravidla pro kódování dg.  Revizemi v ZZ přicházíme na různost vykládání pravidel MKN 10 a na značnou chybovost. 11 PROBLÉMY PŘI REVIZÍCH DRG

JAKOU PODPORU POTŘEBUJEME  Zintenzivnit tvorbu pravidel pro vykazování v systému DRG  Zvýšení transparentnosti procesů tvorby pravidel možnost dohledat kdo a jaké změny navrhoval, jak byly přijaty a kým  Zákrok proti upcodujícím firmám připravují o prostředky nejdříve plátce a následně poskytovatele, který platí až trojnásobnou sankci – pro některé poskytovatele by se jednalo o likvidační zákrok 12

DĚKUJI ZA POZORNOST