Cíl 3 Evropská územní spolupráce Rakousko – Česká republika 2007 – 2013 (OP AT-CZ) SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Telč 14. 2. 2011 Mgr. Gabriela Grycová Odbor regionálního.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Fond dalšího vzdělávání, Na Maninách 20, Praha 7 STÁŽE Inovativní prvek v náboru nových zaměstnanců STÁŽE Inovativní prvek v.
Advertisements

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR , Olomouc Program Interreg V-A Česká republika - Polsko.
1 Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie.
Doc. JUDr. Radim Boháč, Ph.D. katedra finančního práva a finanční vědy PF UK 1. prosince 2015.
Strukturální fondy na MŠMT Setkání českých technologických platforem
Předpoklady poskytnutí dotace Společný technický sekretariát Drážďany.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČESKÉ REPUBLIKY Odborný seminář pro potenciální žadatele o dotaci na projekt Krajský úřad Jihomoravskéhjo kraje Brno, 1.
Program rozvoje Ústeckého kraje Obsah prezentace Představení PRÚK účel zpracování struktura PRÚK struktura priorit a opatření indikátory.
AKTUÁLNÍ VÝVOJ V ROP SČ 15. října 2015 Výroční konference – Senohraby Ing. Václav Chytil.
Rekvalifikace a veřejné zakázky v oblasti zaměstnanosti Mgr. Eva Friedrichová vedoucí oddělení poradenství Úřad práce v Liberci Projekt: Podpora dalšího.
Kulatý stůl II. Nový Šaldorf-Sedlešovice MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů.
Operační program Průmysl a podnikání Programové dokumenty OP – Průmysl a podnikání Národní rozvojový plán ostatní operační programy Socioekonomická.
2. setkání pracovních skupin „Sociální věci a zdravotnictví“
STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ MAS BYSTŘIČKA PROJEKT SDRUŽENÍ MÍSTNÍCH SAMOSPRÁV „MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ“
NEZISKOVÉ ORGANIZACE Ing. Alica Kavanová. CHARAKTERISTICKÉ ZNAKY 1. Účelová funkce a důvody založení:  n n n není založena za účelem zisku  d d
Seminář pro žadatele o finanční podporu – oblast podpory 1.1 CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro 24. dubna 2014.
Strategické dokumenty, řízení, plánování a směřování Jihočeského kraje Ing. Luboš Průcha vedoucí oddělení regionálního rozvoje KÚ JčK.
Česko – rakouská přeshraniční spolupráce z pohledu možnosti operačních programů po vstupu do EU Lenka Doležalová 3. ÚFŘP.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Budování expertních kapacit – transfer technologií Ing. Irena Havlová Praha, 15. února 2016.
Čerpání prostředků z fondů EU na území Jihočeského kraje Ing. Petr Maroš vedoucí Odboru evropských záležitostí.
SEMINÁŘ K PROBLEMATICE EVROPSKÉHO SOCIÁLNÍHO FONDU Porovnání obsahu a zaměření OP RLZ a JPD Cíl 3 * Městská knihovna, Praha.
INTERREG V-A AT-CZ Listopad 2015 Informace pro Pracovní skupinu/regionální kolegium pro cestovní ruch při RSK JMK.
Jana Hadravová Informace o realizaci globálních grantů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost v Kraji Vysočina Jana Hadravová Oddělení.
Kotlíkové dotace - úvod Mgr. Vanda Pánková. Obecné informace V programovacím období možnost výměny kotlů v domácnostech v rámci operačního programu.
Inkluzivní vzdělávání pro KPSVL Jakub Krátký Praha, 5. května 2016.
Projekty Institucionálního plánu MENDELU v roce 2016 seminář pro řešitele projektů IP Brno,
Seminář pro žadatele k 3.,4. a 9. výzvě IROP Ing. Helena Mertová Výběrová a zadávací řízení
Implementace Fondu mikroprojektů v období Ostrava,
Sekce pro školy a neziskovky Gabriela Kaločová
Projekt Spolupráce Zlínska a Stredného Ponitria Přeshraniční spolupráce Otrokovice
Program RP04-16 Podpora ekologických aktivit v kraji Zlín, leden 2016 RNDr. Jarmila Dupejová Odbor životního prostředí a zemědělství.
Seminář pro žadatele o finanční podporu – oblast podpory 1.3 CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro 22. dubna 2013.
Základní informace k veřejné podpoře v OP LZZ Seminář pro žadatele 6. února 2009 Praha.
Září 2008Mgr. Lenka Schwarzová INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu.
Podnik ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: Střední odborná.
CRR ČR, Společný technický sekretariát, Olomouc, ul. Jeremenkova 40B, , | tel.: | fax: +420.
Přeshraniční spolupráce ČR – Bavorsko v rámci Cíle 3 v letech Tento projekt je spolufinancován z prostředků EU.
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO – program.
Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky Mgr. Adéla Hájková.
Příprava Libereckého kraje na období Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů KÚ LK
Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky Mgr. Adéla Hájková
AKTUÁLNÍ VÝZVY OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
SROVNÁNÍ PROGRAMOVÝCH OBDOBÍ A
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
Národní program podpory cestovního ruchu
Seminář pro žadatele IROP výzev Prostějov venkov o.p.s.
Místní rozpočtové jednotky
Členská schůze MAS Nepomuk,
Programový rámec: Integrovaný regionální operační program
Bilaterální spolupráce mezi ČR a donorskými zeměmi
Způsoby podávání projektů na úrovni krajů
Ekonomika Finanční řízení neziskových organizací 3.
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ČESKÁ LÍPA
Seminář pro příjemce OPVK
Operační program životní prostředí (OPŽP)
Inovační potenciál České republiky
Akční plán Strategie MAS, Programové rámce, Fische
Další perspektiva prohloubení česko-polské přeshraniční spolupráce z pohledu regionů Výroční konference v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce.
Nadnárodní/meziregionální spolupráce (TNC/IRC) vs
Jak na strategické plánování v MŠ a ZŠ Přehled o dotací
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava
Základní informace o programu
OP přeshraniční spolupráce ČR – Rakousko
OP přeshraniční spolupráce ČR – Rakousko
Fond pro bilaterální vztahy První otevřená výzva
Kontrola a hodnocení předložených žádostí o NFP
Cyklus malého projektu
Úvodní informace o Fondu malých projektů
Martin VLASTNÍK, vedoucí oddělení politiky nerostných surovin
- ČESKY SEVER Sociální podnik a OPZ •.
Transkript prezentace:

Cíl 3 Evropská územní spolupráce Rakousko – Česká republika 2007 – 2013 (OP AT-CZ) SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Telč Mgr. Gabriela Grycová Odbor regionálního rozvoje Krajský úřad kraje Vysočina Jihlava

Program přeshraniční spolupráce OP AT-CZ Alokace příspěvku EU z ERDF : 107 mil. EUR, pro ČR 69 mil. EUR Zbývá vyčerpat necelých 30% alokace Cíle programu: Podpora socio-ekonomického růstu přeshraničního regionu odstraňováním existujících bariér a rozšiřováním rozvojového potenciálu území, tj.: - program je zaměřen na regionální projekty s přeshraničním významem, spolupráci lidí a institucí, které pomohou zlepšit socio-ekonomické podmínky příhraničního regionu - vybírány jsou takové projekty, které prokazují pozitivní přeshraniční dopad pro české i rakouské příhraniční území

Regionální subjekty OP AT-CZ v ČR Jakšová Barbora Návara Jan Pánková Vanda Grycová Gabriela Kuča Jan Knettigová Monika Tesaříková Zdeňka

Zodpovědné orgány programu OP AT-CZ Regionální subjekty na krajských úřadech v krajích Vysočina, Jihomoravský, Jihočeský, v zemích Dolní Rakousko, Horní Rakousko, město Vídeň – konzultace projektů, přijímání, kontrola a hodnocení žádostí !! Řídící orgán (ŘO): Úřad spolkové vlády Dolního Rakouska Společný technický sekretariát (JTS), Brno – podpora ŘO, administrace programu, koordinace spolupráce s regionálními subjekty, přijímání a hodnocení projektů Národní orgán: MMR ČR

INFORMACE o OP AT-CZ Veškeré informace o programu včetně příslušné dokumentace (programový dokument, projektová žádost vč. příloh, Příručka pro žadatele (JTS), Pokyny pro české žadatele (MMR ČR), Programový dodatek aj.) naleznete na -Důležité dokumenty: Pokyny pro české žadatele, Projektová žádost a přílohy, pro rak. partnera - Příručka pro žadatele (JTS, dvojjazyčná), Obecné informace o programech EU včetně OP AT-CZ:

Cíle a specifika programu  rozvoj česko - rakouského pohraničí  podpora udržitelné přeshraniční spolupráce - sbližování lidí a institucí v průběhu přípravy a realizace projektu, i po jejím ukončení  přeshraniční dopad - výsledky projektu by měly být využitelné na obou stranách hranice  zásada vedoucího partnera – nese hlavní odpovědnost za projekt  aktivity v projektu: jeden celek složený z české a rakouské části (nutná logická návaznost částí realizovaných v ČR i Rakousku),  rozpočet: každý partner předkládá vlastní rozpočet na své aktivity v projektu, za který nese zodpovědnost. Vyúčtování vlastních nákladů v projektu předkládá v tzv. monitorovacích zprávách ca. každých 6 měsíců

Změna oproti předešlému program. období (Interreg IIIA)  zvýšení objemu finančních prostředků (69 mil EUR pro českou část hranice, celkem 107 mil. EUR)  zvýšení dotační sazby – max. 85% ERDF  nový prvek – princip vedoucího partnera (Lead Partner (LP)  nové dokumenty – dvojjazyčná žádost a partnerská dohoda  žádost o vyplácení v EUR  větší důraz na přeshraniční dopad projektů (4 nová kritéria)  podpora z Programu vyplácena zpětně, žádné zálohové platby

stát a jeho organizační složka, územní samospráva a její organizační složka, příspěvková organizace, hospodářská a agrární komora, školská právnická osoba, veřejná a státní vysoká škola, veřejná výzkumná instituce, veřejné neziskové ústavní zdravotnické zařízení, Česká televize a Český rozhlas, Správa železniční dopravní cesty, státní organizace obecně prospěšná společnost, zájmové sdružení právnických osob, občanské sdružení, organizační jednotka sdružení, nadace a nadační fond, církve, státní podnik, akciová společnost a společnost s ručením omezeným (minimálně 80% podíl veřejnoprávních osob na kapitálu a při hlasování), vysoká soukromá škola Vhodní příjemci – veřejné instituce a subjekty založené nikoli k dosažení zisku Česká Republika:

Projektoví partneři Na projektu se musí podílet minimálně 2 partneři: min. 1 z Rakouska min. 1 z České republiky Princip vedoucího partnera: Vedoucí partner projektu (Lead Partner – LP) – zodpovědný vůči Řídícímu orgánu, přijímá platby z ERDF a převádí je na ostatní partnery projektu Partner projektu (Project Partner PP)

Kritéria pro hodnocení projektů a PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE Projekt musí splňovat min. 2 ze 4 následujících kriterií : 1. Společná příprava 2. Společná realizace 3. Společné financování 4. Společný personál

1. Společná příprava Hodnotí se míra aktivního zapojení partnerů v celém procesu přípravy projektu 5b. - vyvážené zapojení partnerů 3b. - jeden z partnerů výrazně aktivnější, zajištěn tok informací mezi partnery 0b. – projekt není společně připravován

2. Společná realizace Hodnotí se míra zapojení partnerů v procesu realizace 5b. - společné aktivity propojeny časově i obsahově, oba partneři společně zapojeni, společná propagace 3b. - společné aktivity propojeny časově i obsahově, ale převažuje realizace projektu partnerem na jedné straně hranice 0 b.- projekt není společně realizován

3. Společný personál Hodnotí se společné zapojení zaměstnanců LP a PP v projektu (nelze využít externích služeb) 5b. – společný personál zapojen do všech aktivit projektu na společném pracovišti 3b. – realizace téměř všech aktivit společná, ale není společné pracoviště 0b. – projekt nemá společný personál

4. Společné financování Hodnotí se finanční podíl partnerů na rozpočtu celkových způsobilých výdajů projektu. Finanční podíl partnerů na každé straně hranice je: 5b. min. 30% celkových způsobilých výdajů (CZV) 3b % CZV 0b. méně než 5% CZV

HODNOCENÍ PŘESHRANIČNÍHO DOPADU - aktivity a výsledky projektu jsou implementovány/mají dopad na obou stranách hranice - projekt podporuje zřízení/upevnění společných přeshraničních vazeb/struktur - projekt napomáhá k eliminaci socio-ekonomických bariér, zvyšuje propustnost hranice (infrastruktura, zkrácení doby cestování, atd.) - projekt přispívá k rozšíření přeshraničního/regionálního rozvoje oblasti (podrobnosti uvedeny v žádosti)

Prioritní osaOblast podpory Prioritní osa 1 Socioekonomický rozvoj, cestovní ruch a transfer know-how Infrastruktura a služby spojené s podnikáním a inovacemi Cestovní ruch, kultura a ekonomika volného času Rozvoj lidských zdrojů, trh práce, vzdělávání a kvalifikace Prevence zdravotních a sociálních rizik, sociální integrace Prioritní osa 2 Regionální dostupnost a udržitelný rozvoj Doprava a regionální dostupnost Životní prostředí a prevence rizik Udržitelné sítě a struktury institucionální spolupráce Oblasti podpory

schválené k dispozici

OP 1: Infrastruktura a služby spojené s podnikáním a inovacemi - spolupráce mezi univerzitami, výzkumnými institucemi, ekonomickými činiteli a správou pomocí rozvíjení a předávání know- how a technologií - projekty zaměřené na kvalitativní zlepšení podnikatelského prostředí, poradenství - vytváření ekonomických partnerství výměnou know-how, společných setkání, řešení problémů s ohledem na odlišné legislativy či jiné podmínky pro podnikání - posílení inovativního potenciálu příhraniční oblasti výměnou know- how, dobré praxe -vývoj patentů a inovativních myšlenek, jejich šíření a realizace

OP 2: Cestovní ruch, kultura a ekonomika volného času - rozvíjení nabídek pro turistiku/kulturní akce - přeshraniční koordinace a marketing nabídek - zlepšení kvality služeb (společná informační centra, společné turistické produkty, společná propagace, atd.), spolupráce turistických/kulturních aj. organizací - společné strategie turistického rozvoje, konference, setkání zaměřená na ochranu a podporu přírodního a kulturního dědictví - podpora venkovské turistiky, značení/budování turistických cest a zajímavostí, příprava map, publikací nebo databází, tvorba udržitelných produktů

OP 3: Rozvoj lidských zdrojů, trh práce, vzdělávání a kvalifikace - posílení spolupráce mezi institucemi působícími v oblasti vzdělávání, na trhu práce - vylepšení know-how v procesu přípravy při vzdělávání mladé generace na ZŠ, SŠ - společné učební programy, didaktická výpomoc, zvyšování profesní kvalifikace, výměna personálu - další vzdělávání a kvalifikační programy - zavedení vztahů přeshraničního trhu práce, zlepšení přeshraniční informovanosti o nabídce a poptávce trhu práce - tvorba společných poradenských struktur - spolupráce v přeshraničním výkumu a vzdělávání - spolupráce mezi knihovnami (výměna literatury, nové trendy aj.)

OP 4: Prevence zdravotních a sociálních rizik, sociální integrace -aktivity podporující sociální začlenění mladé generace, znevýhodněných skupin a starších lidí, výměna know-how - organizace volnočasových aktivit sociálně znevýhodněných skupin - aktivní propagace zdravého životního stylu - integrovaný záchranný systém - spolupráce v oblasti zdravotnictví a záchranářství

OP 6: Životní prostředí a prevence rizik -opatření na ochranu životního prostředí, rozvoj venkova a využití alternativních zdrojů energie (společné studie, koncepty, projekty) - nakládání s odpady - protipovodňové systémy - vzdělávání a osvěta

Financování Maximální dotace z ERDF85% Max. příspěvek ze státního rozpočtu (v ČR) 5% Vlastní veřejné zdroje10% v ČR / min. 15% v Rak. (případné příjmy z projektu možno použít na spolufinancování projektu, viz Pokyny pro žadatele) Min. příspěvek z ERDF pro realizaci projektu EUR (< Fond malých projektů, více Ing. Dvořák) Podpora z ERDF vyplácena zpětně po etapách v průběhu realizace projektu (musí být zajištěno předfinancování projektu na min. 1 rok) Proplácení prostředků na základě tzv. Monitorovacích zpráv prostřednictvím Vedoucího partnera

PŘÍPRAVA PROJEKTŮ – doporučení Znalost dokumentace – zejména Pokyny pro české žadatele (PPŽ) Program nepodporuje projekty ziskového charakteru ani podnikatelské záměry Délka projektu : ca. 1-3 roky Celkový rozpočet projektu by měl být min EUR Udržitelnost projektu : 5 let po ukončení realizace projektu Projektový záměr – jasně definované cíle, aktivity, partneři, rozpočet a délku trvání projektu ! Nutnost konzultace projektového záměru a žádosti s regionálními subjekty ! Žádost + seznam povinných příloh - kompletně vyplněná žádost a identické jazykové verze, všechny přílohy (pokyny v PPŽ) Sledování www stránek programu a aktualizace dokumentů

Aktuální harmonogram Předkládání žádostí průběžně (pouze indikativní termíny) Schvalování žádostí Monitorovacím výborem (MV) OP AT-CZ probíhá 2x ročně (jaro, podzim) Termín pro odevzdání žádostí na 9. MV nejpozději Termín pro odevzdání žádostí na 10. MV nejpozději

Děkuji Vám za pozornost !