Bezbolestná nemocnice Mgr. Eva Bendová MUDr. Petr Vojtíšek.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Zkušenosti s implementací zdravotnických asistentů v provozu
Advertisements

Studijně-poznávací návštěva Ankary –
Dobrovolnický program na Onkologické klinice FN Olomouc
Mezioborová komunikace na OCSS ve FN Hradec Králové
Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Městská poliklinika Praha Městská nemocnice následné péče Název projektu Celoživotní.
Finanční situace systému veřejného zdravotního pojištění a úhrady zdravotní péče v roce 2009 Praha, 20. listopadu 2008.
Hodnocení způsobilosti měřících systémů
ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra technických zařízení budov ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra technických zařízení budov Energetický audit VYHLÁŠKA.
HEMODIALÝZA.
Didaktické prostředky
Představení projektu CZ.1.04/3.1.03/ Individuální vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v oblasti zavádění standardů kvality, strategického.
Urgentní příjem Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s.
DOMÁCÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE.
Dva roky APS, první prohry a vítězství
Algeziologické aspekty péče o pooperační stavy na GPK
Evaluace a kvalita služeb v programech prevence, léčby a resocializace drogových závislostí (propojení se systémem sběru dat) Mgr. Lenka Šťastná.
Svodná či celková anestézie?
Aktuální krize zdravotnictví
Projekt transformace psychiatrických léčeben MUDr. O. Pěč, Mgr. B. Wenigová Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví.
Xradm08 a xhast00 Operace srdce Prezentace projektu na téma:
Prosinec 2007 MUDr. Jana Valjentová a kolektiv Cesty domů
ORTOPEDICKÉ ODDĚLENÍ přednosta MUDr. Zdeněk Košťál.
Ortopedické oddělení NsP Karviná –Ráj pracoviště Orlová
Aritmetický průměr v úlohách. V rodině Novákových se spotřebovalo v lednu 15 m 3 vody, v únoru 14 m 3 vody a v březnu 19 m 3 vody. Naměřené hodnoty zapiš.
Práce s pacienty s duální diadnozou v ambulantím programu ESETU v letech MUDr Lucie Jurkovská.
Management jakosti dle UKA Aachen Management jakosti dle UKA Aachen Ing. Lenka Jakubův Ekonomika zdravotnictví a hodnocení zdravotnických prostředků.
Perioperační bezpečnostní proces
Koncepce ošetřovatelství
B i o c y b e r n e t i c s G r o u p Vztah výpočetní techniky a biomedicíny  počítač - nástroj pro vývoj nových přístrojů  počítač - součást přístrojových.
Bakalářské studium 3. ročník – ošetřovatelství – prezenční 3. ročník – ošetřovatelství – prezenční 912Základy řízení 912Základy řízení 4. ročník – ošetřovatelství.
Schéma procesu vstupy Průběh procesu výstupy činnost ZDROJE.
Organizace zdravotnické služby v armádě
Proces řízení kvality projektu Jaromír Štůsek
Dobrovolník na dětském oddělení
Modernizace výuky praktických dovedností studentů FZV a LF UP v Olomouci doc. PhDr. Jana Marečková, Ph.D. a kol. Tento projekt je spolufinancován Evropským.
Případová studie Seminář 2014.
Realizace ošetřovatelského plánu/péče
Nelékařské zdravotnické profese v ČR. Nelékařské profese MŮJ PROFIL zahájeno studium na SZŠ, 1. vstup do nemocnice maturita, nástup na resuscitační.
Struktura bakalářské práce
ABSOLVENTSKÁ PRÁCE Název absolventské práce
Struktura bakalářské práce Seminář2013. Bakalářská práce jako - dokumentovaný výsledek studia oboru na VŠ součást SZZK (její obhajoba)
Ústav teorie a praxe ošetřovatelství 1.LF UK Mgr. Pavla Kordulová
Plánování směn zdravotnických pracovníku nelékařských oborů v nepřetržitém provozu ve FN Ostrava Angelika Remová, Věra Pazdziorová, Věra Žídková.
Personální vyhláška Mgr. Lubomír Francl Místopředseda OSZSP ČR.
Dětský (tak trochu jiný) diabetes Zdeněk Šumník Pediatrická klinika UK 2. LF a FN v Motole, Praha.
Podzimní škola WHO-HPH v ČR, 12.– , MZ ČR v Praze Fakultní nemocnice v Motole.
Project HOPE – Česká republika, o.p.s. Řízení změn: Posílení role managerů ve zdravotnictví Začlenění zdravotnických asistentů do ošetřovatelského týmu.
BEZPEČNÉ UŽÍVÁNÍ LÉKŮ PharmDr. Lubomír Chudoba Výbor pro zdravotnictví Poslanecké sněmovny PČR 9. června 2015.
Představení Uherskohradišťské nemocnice součást nemocnic Zlínského kraje.
Podzimní škola WHO 2001 v ČR, Praha 12. – Monika Klusáková, Mgr. Zuzana Velebová Bc. Renáta Grossová – Klementová Akční plán podpory zdraví.
Akční plán podpory zdraví Nemocnice Pelhřimov, p.o. Pavlína Fridrichovská, DiS. Podzimní škola WHO – HPH, 12. – , MZČR Praha.
Kvalita očima pacientů Praha , MUDr.Markéta Hellerová.
Reforma psychiatrické péče z pohledu Asociace krajů MUDr. Jan Tuček, Ph.D.
Jana Haberlová Neuromuskulární centrum 2. LF UK a FN Motol, Praha
Didaktické prostředky
Táňa Křížová Krajský úřad Kraje Vysočina
Úvod do DRG Mgr. David Zlatovský.
Domov pro osoby se zdravotním postižením
Edukační standardy Beharková Natália.
„Jediný, kdo může hlasovat, je pojištěnec svýma nohama.“
Mgr. Josef Smékal Střední zdravotnická škola, Brno, Jaselská 7/9
STŘEDNÍ ZDRAVOTNICKÁ A VYŠŠÍ ODBORNÁ ŠKOLA ZDRAVOTNICKÁ MB
Finanční situace systému veřejného zdravotního pojištění a úhrady zdravotní péče v roce 2009 Praha, 20. listopadu 2008.
MUDr. Ján Dudra, Ph.D., MPH RNDr. Eva Šťastná
Snídaně s novináři, Účelná a bezpečná farmakoterapie v domovech pro seniory, výsledky tří let realizace projektu PhDr. Ivana Plechatá
Prezentace výsledků průzkumu
Metodický a supervizní seminář k praxi III.
Mezinárodní studie RN4CAST a proč je důležité se do ní zapojit
CENTRALIZACE ÚSTAVNÍ LÉKÁRNY V PODMÍNKÁCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
MOBILNÍ HOSPIC STROM ŽIVOTA
Transkript prezentace:

Bezbolestná nemocnice Mgr. Eva Bendová MUDr. Petr Vojtíšek

Co dělá náš analgetický tým? Provádí konzultační činnost pro akutní bolest – na všech oddělení nemocnice Pokračuje v analgetické péči započaté na operačním sále nebo ICU. Stará se o pacienty se zvláštními analgetickými metodami Analgetický tým fung uje jako specializovaná konziliární služba pro zvládání akutní bolesti.Analgetický tým fung uje jako specializovaná konziliární služba pro zvládání akutní bolesti.

Cíle Analgetického týmu Kontinuita péče o pacienta s akutní bolestí Organizace léčby akutní bolesti v rámci zdravotnického zařízení Snížení morbidity, pooperačních komplikací, časnější RHC Zkrácení doby léčby, snížení nákladů na léčbu (okamžité náklady x dlouhodobá úspora) E vidence komplikací a nedostatků v léčbě bolesti Spokojený pacient – spokojený personál

Jak vznikl náš Analgetický tým V roce 2003 primář Nalos a MUDr. Bejšovec – vedoucí lékař anestezie zakládají Analgetický tým jako ekvivalent Acute Pain Service v západních zemích „Evropské minimální standardy pro management pooperační bolesti“Ideově vychází z práce Narindera Rawala a spol. „Evropské minimální standardy pro management pooperační bolesti“ – Švédsko 1998 – projekt logický, jednoduchý, propracovaný mezioborově, vycházející z potřeb pacienta a zohledňující i ekonomické hledisko

„Náš“ Analgetický tým – APS (Acute Pain Service)- do 2010 Tým lékařů a sester Anestezie a OIM - Specialisté APS - sestra určená pro akutní bolest – na týden -lékař určován jmenovitě na každý den – dle rozpisu -konzultanti pro akutní bolest

Tvorba nové koncepce AT sestavili jsme nový AT na oddělení anestezie vytvořili novou koncepci AT naše vize – zapojit do nového AT sestry a lékaře z chirurgických oborů realizace – uspořádali jsme 2 edukačně – motivační semináře, vyzvali jsme kolegy ke spolupráci Přihlásilo se 17 zájemců a proběhla první porada nového AT, kde jsme probírali jednotlivé body nové koncepce, všichni měli možnost připomínkovat a ovlivnit novou koncepci a tvorbu metodického pokynu „pravidla hry“

Výsledky nového AT naučili jsme se spolu komunikovat, jako partneři zvýšil se počet telefonických konzultací vznikla brožura bezbolestná nemocnice pro pacienty MNUL vzniká nový dokument „analgesie u dětí a dospělých“ Byl proveden audit bolesti po vzoru nemocnice na Homolce jehož garantem byl MUDr. Viktor Kubricht

Design a cíle auditu Monitorace stavu léčby pooperační bolesti v MNUL Současný výskyt dalších jevů spojených operačním výkonem - Chlad, žízeň, hlad, PONV, svědění Stav léčby bolesti na jednotlivých odděleních Možnost opakovatelnosti v budoucnu

Randomizace pacientů Pacienti byli rozřazeni do skupin podle očekávané bolestivosti Skupiny „A“- „I“  „A“ – skupina s očekávanou největší bolestivostí Bylo vybráno 9 operačních odělení 1 Hrudní chirurgie 2 Chirurgie 3 Neurochirurgie 4 ORL 5 Ortopedie 6 Urazové oddělení 7 ÚČOCH 8 Urologie 9 Gynekologie

Randomizace pacientů Každý den byla provedena randomizace 4 pacientů a 3 náhradníků z operačních programů V rámci každého oddělení byly vybrány nej častější zákroky, ty byly očíslovány, 1.písmeno =kód oddělení Randomizační kód vypadal např. - Jan Novák, CH1, 205 E Tyto údaje pak převzala sestra a zanesla do Záznamového listu pacienta

Organizace výzkumu Najít výzkumnice (sestry z anestezie, studenti) Propojit plán služeb sester na anestezie se sběrem dat Proškolit je ve sběru dat – školitel MUDr. Viktor Kubricht

Sběr dat březen – červen 2011 Data se sbírala denně od 7 do 22 h, pondělí - pátek Denně se randomizovali 4 pacienti a 2 náhradníci z operačních programů Sestry - výzkumnice si připravily sběrné tabulky a čekaly na informaci, že pacient je po výkonu Sestry zaznamenávaly data do sběrných tabulek 0 h po operaci, 2,3,4,6,8,10,16,20,24,32,40,48 Zaznamenávaly jsme VAS, FF (vědomí, počet dechů), odmítnutí analgezie, PONV, pocit žízně, hladu a chladu a jiné

Průběh sběru dat Byla jasně stanovená kritéria Minimální interakce s pacientem Sestry pouze zaznamenávaly informace do sběrných tabulek, zapisovaly podané medikace, nijak jsme nereagovaly na sdělené informace Zasahovaly jsme, pokud byl pacient v bezvědomí, nebo bradypnoe 8 dechů za minutu Minimální interakce s ošetřujícím personálem Pokud pacient spal, nebyl buzen, noční klid od 22h do 6h byl dodržován

Specifika výzkumu Časová náročnost (denně 16 h) Psychická náročnost (nereagování na bolest, pouze zaznamenávání údajů, spolupráce s kolegy z chirurgických oddělení) Fyzická náročnost (sběr dat u pacientů napříč nemocnicí) Vše proběhlo bez komplikací, data byla nasbírána podle plánu, nikdo z výzkumu nevystoupil

Výsledky - ukázka Pro 222 pacientů bylo provedeno 2504 měření, kdy v 1997 případech byla zaznamenána úroveň VAS

Výsledky- závěr Za přijatelnou úroveň bolesti v pooperačním období se považuje hodnota do VAS 4. Zjištěná průměrná hodnota VAS score v našem souboru byla 2.2 Výsledek auditu vnímáme jako důkaz dobrého fungování analgezie v naší nemocnici

Děkujeme za pozornost!