Environmentální účetnictví jako cesta k předcházení vzniku odpadů Doc. Ing. Miroslav Hájek, Ph.D. 2. ročník národní konference PŘEDCHÁZENÍ VZNIKU ODPADŮ, 6. a 7. října 2015 v Praze
Environmentální manažerské účetnictví EMA je nedílnou součástí managementu EMA se zabývá identifikací, shromažďováním, odhady, analýzami, vykazováním a předáváním informací o hmotných a energetických tocích, informací o environmentálních nákladech a dalších hodnotově vyjádřených informací, které jsou východiskem pro rozhodování v rámci daného podniku EMA klade zvláštní důraz na účetnictví environmentálních nákladů
Jednou z nejdůležitějších aktivit v oblasti environmentálního manažerského účetnictví (EMA) je praktické využívání normy ISO (Environmentální management – Nákladové účetnictví materiálovch toků – Obecný rámec).
nákladové účetnictví materiálových toků je manažerským nástrojem k podpoře efektivního využívání zdrojů je zaměřeno na použití uvnitř organizace navržená norma je použitelná u všech typů organizací analyzuje informace o vstupech a výstupech v každém procesu a transformuje materiálové toky do informací o nákladech Věcný popis normy ISO 14051
MFCA se zaměřuje na vypouštěné znečištění (odpad) zisk je skrytý ve vypouštěném znečištění (odpadu) MFCA zjišťuje skrytý zisk $ MFCA Význam nákladového účetnictví nákladových toků (Zpravodaj ISO 2009):
Přínosy normy ISO zvýšení efektivnosti v důsledku snížení nákladů přispění k větší efektivnosti a účinnosti při alokaci kapitálu a dalších zdrojů zlepšení fungování výrobního procesu umožnění rozšíření postupů v ochraně životního prostředí s významným přínosem i na malé a střední podniky dosažení environmentálně šetrného chování u obchodních řetězců
zvýšení zisku zlepšení produktivity Interní přínosy Přínosy MFCA Přínos pro udržitelný rozvoj zvýšení eko-efektivnosti (snížení dopadu na životní prostředí) Externí přínosy
Vstup Výstup (výrobky) Výstup (odpad) Materiálové ztráty Výrobní proces (produkty a nevýrobkové výstupy) Hodnocení nákladů ocenění
Klasické účetnictví Vstup ( 100 kg) materiálové náklady Kč ostatní náklady 600 Kč Výstup (80 kg) výrobek materiálové náklady Kč ostatní náklady 600 Kč Výrobní proces Výstup (20 kg) Odpad 0 Kč
Nákladové účetnictví materiálových toků Vstup (100 kg) materiálové náklady Kč ostatní náklady 600 Kč Kč Výstup (80 kg) výrobek materiálové nákl. 800 Kč ostatní náklady 480 Kč Celkem Kč Výrobní proces Výstup (20 kg) odpad materiálové náklady 200 Kč ostatní náklady 120 Kč Celkem 320 Kč struktura podle klasického účetnictví
Závěr nákladového účetnictví materiálových toků
Případová studie Canon Grinding SmoothingRaw Material PolishingCenteringCoating Shaved Portion
Targeted Process
MFCA Analysis Result (Lens for SLR Cameras) Glass works In stock Processing Into lenses Quality control Glass material manufacturer Next process Loss of pieces ( 1 % ) ( 99% ) Conventional Management Defective units Spoiled units Next process Material Flow Cost Accounting Negative products Discharge & Waste Treatment ( 32% ) Positive products ( 68% ) Glass works In stock Processing Into lenses Quality control Glass material manufacturer Defective units Sludge, etc. Spoiled units
Design čočky s redukcí odpovídající broušení Conventional lens 80% shaved lens Shaved portion Near-shaping
Případová studie keramický průmysl Materiál celkem (t) Podíl celkového využití materiálu Materiálové náklady (Kč) Podíl materiálových nákladů Výrobky % % Materiálové ztráty (odpad) % % Kvantitativní středisko č. 1 Kvantitativní středisko č. 2 Kvantitativní středisko č. 3 Kvantitativní středisko č. 4 Výrobky Podíl využitých materiálových zdrojů 66 %90 %98 %91 % Materiálové náklady v Kč Energie v Kč Ostatní náklady v Kč Celkem náklady v Kč Materiálové ztráty (odpady) Podíl využitých materiálových zdrojů 34 %10 %2 %9 % Materiálové náklady v Kč Energie v Kč Ostatní náklady v Kč Celkem náklady v Kč
Závěr nákladové účetnictví materiálových toků vede k efektivnímu nakládání s materiálovými vstupy a tím i ke snižování odpadů v současné době se připravuje nová norma ISO14052, která je zaměřena na malé a střední podniky a dodavatelské řetězce
Děkuji za pozornost!