„Programová podpora vstupního hodnocení udržitelné spotřeby a výroby v ČR“ Zkušenosti z programu Ing. Josef Pikálek ENVIROS, s.r.o. Na Rovnosti 1 130 00.

Prezentace na téma: "„Programová podpora vstupního hodnocení udržitelné spotřeby a výroby v ČR“ Zkušenosti z programu Ing. Josef Pikálek ENVIROS, s.r.o. Na Rovnosti 1 130 00."— Transkript prezentace:

1 „Programová podpora vstupního hodnocení udržitelné spotřeby a výroby v ČR“ Zkušenosti z programu Ing. Josef Pikálek ENVIROS, s.r.o. Na Rovnosti 1 130 00 Praha 3

2 Obsah prezentace Představení EMPRESS Pyramida řízení Komplexní diagnostika příležitostí pro zlepšování environmentálního profilu Příležitosti a nástroje pro zlepšení Závěry

3 EMPRESS je platforma pro účinnější využívání zdrojů a udržitelnou spotřebu a výrobu, která zajišťuje : přenos informací, vytváření a výměnu know-how včetně vstupů pro tvorbu politiky podporující eko-efektivní řešení jako alternativy k regulaci a zbytečným ztrátám  Sekretariát evropské sítě pro preventivní přístupy v průmyslovém managementu PREPARE  České centrum čistší produkce a zakládající člen RECP Net: Globální síť pro efektivní využívání zdrojů a čistší produkci  Referenční centrum pro udržitelnou spotřebu a výrobu v rámci evropské sítě EIONET  USV od roku 2008

4 ZAINTERESOVANÉ SKUPINY STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY pyramida řízení Informační úroveň Systémový pohled na podnik Fyzické úrovně Řídící úrovně a na úrovně ovlivňující jeho envir. výkonnost

5 Metodika vstupního hodnocení udržitelné spotřeby a výroby Cílem VH USV je identifikace eko-efektivních inovačních příležitostí v celé pyramidě řízení podniku Eko-efektivní = maximalizace pozitivních a minimalizace negativních dopadů Eko-efektivní přístup = dobrovolný přístup

6 2 základní kroky VH USV 1)Screening podniku Vhodnost metodiky pro organizaci 2)Vstupní hodnocení Návrh projektu/opatření

7 ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY Oblasti klíčových změn Hodnocení aspektů UVS A) nejprve jsou identifikovány oblasti s největším potenciálem pro zlepšení

8 Nástroj x ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY B) teprve následně jsou jim přiřazeny nástroje Oblasti klíčových změn Nástroj x Nástroj A Nástroj B Nástroj x Nástroj C Nástroj x Hodnocení aspektů USV

9 Nároky na realizaci VH USV Cca čtyři návštěvy konzultanta (certifikovaného Manažera USV) v organizaci Poskytnutí dat o podniku včetně údajů o tocích materiálu a energie Interaktivní dialog s podnikem při analýze získaných dat a návrhu nejvhodnějších opatření pro zlepšení

10 Zkušenosti z realizace VH USV v prvních 50 podnicích Municipality, průmyslové podniky, nemocnice, školy, …

11 Nejčastěji navrhované nástroje PořadíNÁSTROJČetnost % 1Čistší produkce54 2Energetický audit54 3Energetické řízení44 4Benchmarking40 5Nová technologie28 6Společenská odpovědnost22 7Systémy environmentálního managementu 20 8Ekodesign16 9Marketing14 10Hodnocení environmentálního profilu12

12 Výsledky Opatření podle návratnosti Úspora Investiční náročnost Prostá doba návratno sti Snížení emisní zátěže Roční úspora Kč m3 plynkWhKčrok tun CO2/rok Celkem opatření do 1 roku 32 100187 44212 211 5000,601 99620 197 892 Celkem opatření 1-3 roky 1 03168 86233 665 5032,5133413 393 798 Celkem opatření 3-5 let 0109 48830 769 2634,40136 991 302 Celkem opatření >5 let 155 6991 411 859361 317 41316,092 13222 460 050

13 VH USV pomáhá napľňovat Státní strategické plány vedoucí ke snížení emisí z průmyslu, dopravy a dalších zdrojů znečišťujících ovzduší (nový národní program snižování emisí ČR) Využívání nejlepších dostupných technik - VH USV vede k identifikaci BAT i v menších podnicích, které nemají vlastní kapacity – podpora MSP

14 Mohlo by být vstupní hodnocení přínosné pro jiné podniky?

15 Realizovali jste již některá navržená opatření/projekty?

16 ZAINTERESOVANÉ SKUPINY STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY Řízení materiálových a energetických toků ve výrobě Nástroje pro zlepšení 1 NÁSTROJE: Energetický audit anebo energetické řízení (monitoring a targeting) Environmentální manažerské účetnictví Čistší produkce Benchmarking Nové technologie

17 ZAINTERESOVANÉ SKUPINY STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY Komunikace se zainteresovanými skupinami Nástroje pro zlepšení 2 NÁSTROJE: Společenská odpovědnost Certifikace Značení Reporting

18 ZAINTERESOVANÉ SKUPINY STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY Systémy řízení Nástroje pro zlepšení 3 NÁSTROJE: Environmentální systémy řízení Integrované systémy řízení

19 ZAINTERESOVANÉ SKUPINY STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY Životní cyklus produktů Nástroje pro zlepšení 4 NÁSTROJE: Ekodesign Marketing Systém výrobek – služba Udržitelný design Konsensus design Řízení dodavatelského řetězce

20 Závěry Největší využitelný potenciál pro zlepšování environmentálního profilu při současném zvyšování konkurenceschopnosti je stále na úrovni výrobních procesů. Významná část tohoto potenciálu se nachází v oblasti neinvestičních opatření. Opomíjená úroveň. Další oblastí, která rychle nabývá na významu, jsou vztahy se zainteresovanými skupinami a společenská odpovědnost. Opomíjená úroveň. Systémy řízení bývají ošetřeny uspokojivě. Novou oblastí pro zlepšování environmentálního profilu se stává řízení životního cyklu produktů. Toto je oblast s největším potenciálem efektů v oblasti udržitelnosti i zvyšování hodnoty podniku. Jejímu využití zatím brání řada bariér. Opomíjená úroveň.

21 DĚKUJI ZA POZORNOST Ing. Josef Pikálek josef.pikalek@enviros.cz Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc. office@empress.cz