Návrh koncepce a implementace CSR Česká zemědělská univerzita Jan Burian - ČZU Lucie Ceplová - ČZU Tereza Dohnalová - UK Kateřina Klimentová - ČZU Tereza Vojtíšková - VŠE

Návrh koncepce a implementace CSR 1.Východiska (současný stav) Úvod do problematiky ČZU a společenská odpovědnost 2.Implementace CSR Cíle implementace Implementační plán Fáze implementace CSR 3.Návrh koncepce CSR Zapojení studentů do řídícího výboru CSR Propojení projektů a výuky Konkrétní návrhy na projekty

1. Východiska

Úvod do problematiky Cíl: návrh implementace a koncepce CSR aktivit na ČZU Inspirace – Více než korporátní sféra, zahraniční univerzity Koncepce CSR aktivit je zaměřena, více než na konkrétní projekty, na implementaci, celkové pojetí, koncepci a způsob řízení Výhody oproti korporátní sféře Zdrojové možnosti Časové možnosti

ČZU a společenská odpovědnost ČZU se hlásí k principům CSR Separátní projekty Neexistence jednotné strategie, koncepce a prezentace CSR aktivit Realizované CSR projekty „Kniha pro Ghanu“ „Začni s neziskovkou “ „obchod Fairtrade“ „Letní škola“ „Univerzita třetího věku“

2. Implementace CSR

Cíle implementace Cíl: Zavedení CSR na České zemědělské univerzitě Dílčí cíle (výstupy): Vytvoření CSR organizační jednotky Stanovení strategie CSR Stanovení koncepce CSR Vytvoření portfolia projektů Realizace konkrétních projektů Kontrola očekávaných přínosů

Implementační plán Zdroj:

Fáze implementace CSR Plánování Oslovení a přesvědčení vedení o zavedení CSR Přesvědčení vedení o zavedení jednotného CSR konceptu Výstup: alokace zdrojů, určení týmu CSR a CSR manažera Určení struktury, strategie a koncepce Určení klíčových stakeholderů Stanovení hodnot a principů Analýza současného stavu Stanovení cíle CSR Stanovení akčního plánu, včetně plánu komunikace Výstupem fáze je strukturovaná dokumentace, včetně akčního plánu, která je předložena vedení k odsouhlasení záměru.

Fáze implementace CSR Realizace Na základě sestaveného akčního plánu Realizace jednotlivých projektů Velký důraz na komunikaci k jednotlivým stakeholderům Hodnocení Monitorování Reportování Zlepšování V předem určených periodách a po vyhodnocení úspěšnosti CSR aktivit, vedení (popřípadě steering comitee společně s CSR managerem) navrhuje/akceptuje změny či návrhy pro následující období, včetně strategie CSR.

3. Návrh koncepce CSR

Zapojení studentů do řídícího výboru CSR Založení studentského klubu v rámci organizačního výboru CSR Alternativa: Navázání spolupráce s již existujícím studentským klubem (například SKPŘ) Úloha výboru Zajištění realizace akčního plánu Správa portfolia projektů Zajištění komunikace k jednotlivým stakeholderům Naplňování cíle CSR Rozvoj a tvorba strategie Monitorování a reportování vedení

Propojení projektů a výuky Cíl: Zapojení jednotlivých částí CSR projektů do školních projektů Příklad: Návrh komunikační kampaně – úloha bude zadána jako týmový projekt v rámci zápočtové semestrální práce v marketingových předmětech Výhody Využití zdrojového potenciálu Praxe v průběhu studia (práce na reálných projektech) Semestrální projekty dávají smysl (zvýšení úrovně projektů) Zvýšení prestiže školy (uchazeči o studium) Nulové zdrojové náklady pro daný projekt

Konkrétní návrhy na projekty Ekonomický pilíř  Hledání praxe pro studenty  Erasmus a pracovní stáže  Vzdělávání pro veřejnost - kurzy - PC dovednosti (školitele je možné vybrat i z řad studentů), kurzy jazyky, atd  Podpora start-up projektů Enviromentální pilíř  Sběr školních pomůcek/učebnic (šetření životního prostředí a podpora sociálně slabších) Sociální pilíř  Volnočasové aktivity  Sportovní aktivity (charitativní účel), soutěže, závody  Zdravá strava/ zdravý životní styl  Sbírky  Teambuildingové akce pro zaměstnance

Shrnutí ČZU již několik CSR projektů realizuje/realizovalo Pilíře navrhnuté implementace CSR Vytvoření jednotného konceptu a strategie CSR Vytvoření organizační jednotky zodpovědné za CSR (zaměstnanci ČZU + studenti) Realizace jednotlivých projektů/dílčích částí projektů do osnov předmětů Přínosy Vytvoření konkurenční pozice (oslovení uchazečů) Výhody spojené s propojením projektů a výuky Přínosy jednotlivých aktivit/projektů

Prostor k diskuzi

Zdroje University of Westminster. University of Westminster [online] [cit ]. Dostupné z: University of Phoenix. University of Phoenix [online] [cit ]. Dostupné z: content/uploads/2014/02/2013-csr-report.pdfhttp://s8378.p83.sites.pressdns.com/wp- content/uploads/2014/02/2013-csr-report.pdf Apollo Education Group. Apollo Education Group [online] [cit ]. Dostupné z: Společenská odpovědnost firem. Koncept CSR v praxi [online] [cit ]. Dostupné z: content/uploads/2013/09/Koncept%20CSR%20v%20praxi.pdfhttp:// content/uploads/2013/09/Koncept%20CSR%20v%20praxi.pdf Fairtradová města. Fairtradové školy [online] [cit ]. Dostupné z:

Děkuji za pozornost Jan Burian