Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Moderní personalistika DS 2009/2010 7. 10. 2009. Strategie podniku –Strategie organizace a její vliv na personál  Kdo jsme  Kam se chceme dostat  Jakou.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Moderní personalistika DS 2009/2010 7. 10. 2009. Strategie podniku –Strategie organizace a její vliv na personál  Kdo jsme  Kam se chceme dostat  Jakou."— Transkript prezentace:

1 Moderní personalistika DS 2009/

2 Strategie podniku –Strategie organizace a její vliv na personál  Kdo jsme  Kam se chceme dostat  Jakou cestou půjdeme –Východiska pro tvorbu strategie  Makroekonomické prostředí – legislativa, podmínky pro podnikání atd.  Mikroekonomické prostředí – obecné trendy, trendy v oboru, vývoj trhu…  Trendy na trhu práce

3 Personální strategie   Počty a struktura zaměstnanců – –Výchozí x „cílový“ stav   Zdroje pracovních sil – –Vnitřní x vnější   Způsoby pokrytí potřeby pracovní síly – –Interní x Externí (outsorcing) – –Vlastní výchova x volný trh práce

4 Personální politika   Personální politika definuje filozofii a hodnoty organizace týkající se způsobů jednání s lidmi a z nich odvozené principy očekávaného jednání manažerů při řešení personálních záležitostí. Personální politika tak slouží jako doporučení při vytváření praktických postupů personálního řízení…   Atributy – –Všeobecná akceptovatelnost – –Jednoduchost a srozumitelnost – –Konzistence – –Relativní trvalost

5 Dílčí personální politiky   P. staffingu (recruitmentu, povyšování a přemisťování, outplacementu)   P. odměňování a benefitů („car policy“)   P. rozvoje LZ (hodnocení, osobního rozvoje, vzdělávání…)   P. interní komunikace a firemní kultury

6 Personální plánování   Součást podnikového plánu   Vazby „business“ plánu a personálního plánu   Dlouho- středně- a krátkodobé plány   Plánovací cyklus a korekce plánu, controlling   Struktura personálního plánu

7 Dílčí personální plány   Plán počtu zaměstnanců – headcount   Mzdový plán   Plán vzdělávání   Plány osobního rozvoje (karierní plány)   Plány dovolených   Harmonogramy směn

8 Informační podpora personálního řízení   Expertní systémy   Komplexní personální informační systémy (PIS)   Integrovaná řešení – personální moduly ERP


Stáhnout ppt "Moderní personalistika DS 2009/2010 7. 10. 2009. Strategie podniku –Strategie organizace a její vliv na personál  Kdo jsme  Kam se chceme dostat  Jakou."

Podobné prezentace


Reklamy Google