Pohled zhora. Z čeho vycházíme... Jedinou konstantou dneška je změna Změna musí být řízená Změny musí být dosaženo efektivně Projektů je kolem nás mnoho.

Prezentace na téma: "Pohled zhora. Z čeho vycházíme... Jedinou konstantou dneška je změna Změna musí být řízená Změny musí být dosaženo efektivně Projektů je kolem nás mnoho."— Transkript prezentace:

1 Pohled zhora

2 Z čeho vycházíme... Jedinou konstantou dneška je změna Změna musí být řízená Změny musí být dosaženo efektivně Projektů je kolem nás mnoho Projekt = řízená změna Projektem může být cokoliv

3 ...a kam směřujeme? Partneři jsou schopni uplatnit PM interně Zvýšení efektivity projektů implementace Partneři jsou schopni nabídnout řešení PM zákazníkovi Implementace EPM Vedení projektů Implementace procesů PM

4 Jak to končí bez PM? Změny výstupů Dodatečné změny v zadání bez vlivu na náklady/čas Zpoždění projektů Optimistické plány, chaos v jednání manažera Snížení výkonnosti Nedostatečná motivace Slabá podpora managementu Chybějící koncept systematického zlepšování

5 Sečteno a podtrženo...

6 Rozměry bludného trhu Studie Ernst & Young (ČR, únor 2006) Projekty 46% projektů je zpožděno (čas znamená hodně) 35% projektů překročilo rozpočet Projektoví vedoucí Nejčastěji rozumí předmětu projektu Nemá dostatečné vzdělání v oblasti PM Projektové nástroje Sestavení harmonogramu včetně odhadů nákladů Rozdělení zodpovědností

7 Návratnost investice do PM Závisí na trhu Síla poptávky Závisí na projektovém prostředí Počet projektů, rozsah projektů Závisí na rozsahu implementace 1 tým - 1 oddělení – celá firma Může být i velmi krátká Několik hodin – několik měsíců