Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
4.SETKÁNÍ AUDITORŮ PRŮMYSLU
2
strana 2 TÉMA 4.SETKÁNÍ RISK MANAGEMENT
3
1.Risk management ve společnosti Kovona Rumburk. 2.Kritika risk managementu ve společnosti Kovona Rumburk. 3.Zp ů soby hodnocení risk managementu.
4
RM VE FIKTIVNÍ SPOLE Č NOSTI KOVONA RUMBURK (1) Koncepce klasifikace rizik Rizika jsou rozd ě lena do 7 kategorií dle původu rizika (tržní riziko, finanční riziko, legislativní rizika, provozní rizika,personální, ostatní rizika - IT, ) Dopady jsou sledovány podle klí č ových č inností (zásobování, výroba, odbyt, správní činnost)
5
RM VE FIKTIVNÍ SPOLEČNOSTI KOVONA RUMBURK (2) Ocenění rizik Brutto riziko = Pst výskytu x dopad v Kč Netto riziko = Brutto riziko sní ž eno o efekt procesu a kontrolních mechanismů ve společnosti
6
RM VE FIKTIVNÍ SPOLE Č NOSTI KOVONA RUMBURK (3) Subjekty v procesu RM Expert rizika - dokáže identifikovat hrozby a stanovit četnost výskytu Majitel rizika - nese následky realizace rizika v příslušné obchodní činnosti Risk manager - koordinuje proces RM Řídící tým Interní audit
7
RM VE FIKTIVNÍ SPOLE Č NOSTI KOVONA RUMBURK (4) Praktická realizace procesu RM Ocen ě ní dopad ů a č etností probíhá vypln ě ním dotazník ů Risk manager na základ ě obdr ž ených údaj ů p ř ipraví katalog rizik
Podobné prezentace
