Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

SYSTÉMY ŘÍZENÍ ZÁSOB Jana BurešováKateřina Cimická Petra DostálováMichaela Procházková Ivo RadvanDavid Severín Kateřina Vitásková.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "SYSTÉMY ŘÍZENÍ ZÁSOB Jana BurešováKateřina Cimická Petra DostálováMichaela Procházková Ivo RadvanDavid Severín Kateřina Vitásková."— Transkript prezentace:

1 SYSTÉMY ŘÍZENÍ ZÁSOB Jana BurešováKateřina Cimická Petra DostálováMichaela Procházková Ivo RadvanDavid Severín Kateřina Vitásková

2 Bod rozpojení rozdělení hmotného toku na část řízenou plánem na základě kontraktů a predikce proměna závislé poptávky na nezávislou obvykle sklad

3 Bod rozpojení čím blíže je bod rozpojení zákazníkovi, tím později reaguje výroba na změny požadavků trhu bod rozpojení blízko zákazníka bod rozpojení „proti proudu“

4 Diferenciace způsobů řízení zásob Paretova zákonitost o malá část položek představuje většinu hodnoty zásob o velký podíl hodnoty zásob je tvořen malou částí položek o menší část počtu výrobků vytváří značnou část zisku

5 Logistické technologie soubor metod, přístupů a řídících procesů vedoucí k minimalizaci logistických nákladů příklady: koncept JIT, „prodej dříve než vyrobíš“, „doprava pomocí výpočetní techniky“ aj.

6 Systém zásob na volbu systému má vliv: charakter poptávky po zásobách –závislá –nezávislá systém toku materiálu v provozním systému

7 Nezávislá poptávka poptávka, která nemá vztah k poptávce po jiném druhu zboží – poptávka po zboží v obchodním domě vzniká nezávisle na fungování provozu poptávka po hotových výrobcích vzniká objednávkou zákazníka v bodě rozpojení musí být předpovídána bývá s ní spojován tažný systém tzv. pull-systém

8 Závislá poptávka odvozuje se z poptávky po jiném druhu zboží nemusíme ji prognózovat, ale můžeme ji vypočítat k výpočtu velikosti a časového průběhu se využívají deterministické metody bývá spojována s push-principem

9 Řízení zásob v podmínkách JISTOTY při závislé poptávce potřeba jednotlivých položek se vypočte na základě výrobního plánu výrobní plán se vypracovává podle predikce nákladové faktory: –náklady na pořízení zásob –náklady nákupu –náklady na udržování zásob –náklady z nedostatku

10 Řízení zásob v podmínkách NEJISTOTY nezávislá poptávka-nutnost predikce - pravděpodobnost nevědomost očekávané poptávky ovlivnění přesnosti predikce (konkurence, hospodářské podmínky, změny v nákupních trendech, přírodní a klimatické podmínky aj.) k vyrovnání: –pojistná zásoba –hospodaření bez zásob

11 Metody v obchodní logistice Kanban Just in time Metoda ABC Centralizovaný sklad Hub and Spoke Gateway

12 Kanban pohybová karta výrobní karta

13 Just in time dodávka potřebného zboží v přesný potřebný čas na potřebné místo cílem je odstranění zásob principy přípravy materiálu: –individuální zásobování v případě potřeby –pořizování zásob –zásobování synchronní výrobou Přesnost je více než rychlost

14 Metoda ABC Skupina A - cukr Skupina B – pomocný materiál Skupina C - obaly Centralizovaný sklad vnitřní vnější

15 Hub and Spoke

16 Gateway městská logistika odstranění nákladní dopravy z měst Prostor pro Vaše dotazy…

17 Děkujeme za pozornost!!!


Stáhnout ppt "SYSTÉMY ŘÍZENÍ ZÁSOB Jana BurešováKateřina Cimická Petra DostálováMichaela Procházková Ivo RadvanDavid Severín Kateřina Vitásková."

Podobné prezentace


Reklamy Google