Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Page 0 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Benefity – efektivní investice do zaměstnanců aneb jak zvýšit jejich motivaci k pracovnímu výkonu.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Page 0 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Benefity – efektivní investice do zaměstnanců aneb jak zvýšit jejich motivaci k pracovnímu výkonu."— Transkript prezentace:

1 Page 0 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Benefity – efektivní investice do zaměstnanců aneb jak zvýšit jejich motivaci k pracovnímu výkonu Martina Cardová Ředitelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojů T-Mobile Czech Republic a.s. Diskusní fórum

2 Page 1 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Jak si udržet zaměstnance? Co motivuje zaměstnance, rozvíjí jejich vztah k firmě? Sebe/ hodnocení Firemní kultura Vzdělávání rozvoj ??? další Odměňování Benefity Zpětná vazba Kariérový postup Osobní důvody Sociální důvody Seberealizace MOTIVACE - plat jako nejslabší/nejsilnější stimul - k zajištění života - k ukázání postavení -  jako důsledek dobré práce - plat jako silnější motivátor u lidí s nižšími příjmy nebo u mladých - nezaměstnanost jako neschopnost - kontakt s ostatními lidmi - profese jako info o člověku - práce jako potěšení - potřeba uznání - vztahy na pracovišti - pracovní prostředí - systém řízení výkonnosti - kompetenční model

3 Page 2 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů... ve společnosti T-Mobile Sebe/ hodnocení Firemní kultura Vzdělávání rozvoj ??? další Odměňování Benefity Zpětná vazba Kariérový postup Osobní důvody Sociální důvody Seberealizace MOTIVACE - nastavení konkurenceschopného odměňování - interní a externí spravedlnost - nábory - interní kandidáti - pracovní prostředí, vzhled, kampaně, interní časopis, průzkumy spokojenosti, služby pro zaměstnance (24) - systém řízení výkonnosti - kompetenční model - nástroje zpětné vazby - široká škála vzdělávacích (individuální rozvojové plány) a rozvojových aktivit, speciální programy, na míru - programy pro zaměstnance, manažery, leadership aj. - pravidla a instrukce kariérového plánování - zaměstnanecké výhody, slevy, pomůcky aj.

4 Page 3 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Co způsobuje postupnou ztrátu motivace zaměstnanců?  demotivátory, důvody odchodu zaměstnanců  vzdálenost do práce  pracovní doba  nenaplnění očekávání  nemožnost kariérního růstu  platové podmínky  zhoršení podmínek  kritika, špatný výkon  pracovní prostředí  vztahy na pracovišti (kolegové, nadřízení)  jiné

5 Page 4 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Proč organizace poskytují firemní benefity?  benefity jsou nedílnou součástí balíčku odměňování  každá součást odměňování za práci má své poslání  jinou roli plní  plat  odměny  zaměstnanecké výhody

6 Page 5 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Proč organizace poskytují firemní benefity?  = důvody péče (poskytování výhod) o zaměstnance 1. dosahování stanovených firemních cílů  zaměstnanci jako základ/„prostředek“ ke splnění cílů  podpora výkonu zaměstnance 2. „politické“, etické a humánní důvody  zaměstnanec jako základ firmy  „péče“ jako základ pro dobré vztahy mezi zaměstnanci a firmou (obdoba vztahu se zákazníky) 3. právní požadavky  povinné a nepovinné požadavky (pracovní prostředí, bezpečnost, stravování, kvalifikace, osobní ochranné pomůcky, pojištění, pracovní podmínky žen, těhotných, matek atd.) 4. situace na trhu  tlaky na trhu, tlaky ve společnost, potřeba/snaha zohlednit zájmy zaměstnanců  zlepšení pověsti/image firmy na trhu, nábor  udržení klíčových zaměstnanců, udržení talentů, loajalita  „Nejdříve je potřeba vybudovat sebe, svoji vnitřní sílu, potom své lidi a ti vybudují firmu“ (Tomáš Baťa)

7 Page 6 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Faktory ovlivňující nastavení benefitů ve společnostech  celková finanční částka, kterou jsme ochotni vynaložit při předpokládaném výkonu  rozpočet na benefity  poměr mezi mzdou a benefity – úroveň odměňování  firemní kultura  tržní trendy  umístění v rámci země (přístup k benefitům)  typ poskytovaných výrobků/služeb atd.  konkurence  interní a externí spravedlnost  typy pracovních pozic, jejich struktura  administrativní náročnost, zpracování (interně/externě)  daňová optimalizace  zájmy zaměstnanců

8 Page 7 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Oblasti / skupiny benefitů  podle oblastí  pracovní prostředí  reprodukce pracovní síly  zdravotní péče  podpora zájmových organizací  jiná forma péče o zaměstnance  podle pracovníků  zaměstnanci  DPČ, DPP  agenturní zaměstnanci  ostatní  podle pracovníků  na všechny  na skupinu  na jednotlivce  podle možnosti získání  plošné  volitelné/výběrové  statusové (podle pozic, statusu)  podle výkonnosti nebo jiných kritérií  podle „výhodnosti“  „daňově optimální“  ostatní  podle termínu poskytnutí  od začátku pracovního poměru  po zkušební době  jinak

9 Page 8 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Zaměstnanecké výhody Příklady  pracovní prostředí a ochrana při práci  předcházení úrazům, bezpečnost, hygiena  nápoje na pracovišti  ochranné pracovní prostředky, pracovní oblečení a obuv, mycí, čistící a desinfekční prostředky a ochranné nápoje, ošatné  školící programy  školící programy, relaxační programy (offsity, know-how, soft skills)  poskytnutí příspěvku studentům škol  „pečovatelské“ výhody  při nemoci, narození ditěte, před odchodem do důchodu, při živelních událostech, při tíživé sociální situaci

10 Page 9 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Zaměstnanecké výhody Příklady  zdokonalování podmínek  péče o zdraví, podnikový lékař, preventivní prohlídky, úhrada ušlé mzdy v době nemoci, „sick leave“  stravování  nemocenské pojištění, penzijní pojištění, životní pojištění  doprava do zaměstnání, ubytování  sport, kultura, relax  péče o matky, mladistvé, seniory, zam. na MD / RD  pracovní pomůcky  služební telefon, notebook, automobil, připojení na internet  náhrada za opotřebení vlastních pracovních pomůcek

11 Page 10 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Zaměstnanecké výhody Příklady  prodej zboží/služeb za cenu nižší než je cena obvyklá  plnění ze sociálního fondu (dary, půjčky, sociální výpomoci)  firemní akcie  členství v klubech  soutěže, výhry  vánoční dárky  zaměstnanecké party  dovolená navíc  slevy u třetích stran

12 Page 11 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Vaše dotazy? Martina Cardová Ředitelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojů T-Mobile Czech Republic a.s.

13 Page 12 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Děkuji za pozornost. Martina Cardová Ředitelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojů T-Mobile Czech Republic a.s.


Stáhnout ppt "Page 0 Martina Cardová, 06/2007 Efektivní systémy benefitů Benefity – efektivní investice do zaměstnanců aneb jak zvýšit jejich motivaci k pracovnímu výkonu."

Podobné prezentace


Reklamy Google