Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Strategie rozvoje ČSA na léta 2013 - 2016 © Nymburk 2012.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Strategie rozvoje ČSA na léta 2013 - 2016 © Nymburk 2012."— Transkript prezentace:

1 Strategie rozvoje ČSA na léta © Nymburk 2012

2 Obsah 1. Organizační struktura ČSA 2. Finance 3. Rozvoj 4. Soutěže 5. Reprezentace 6. Medializace a propagace

3 1. Organizační struktura ČSA •Posílení organizační struktury dle schématu •Nastavení konkrétních zodpovědností za jednotlivé oblasti práce – princip přímé rozhodovací pravomoci a následné odpovědnosti •Zintenzivnění péče o lidské zdroje – profesionalizace výkonného aparátu a trenérské struktury

4 2. Finance •Maximalizovat zdroje od státu na centrální úrovni •Prostřednictvím významných turnajů (ESF / ISF) intenzifikovat lokální zdroje na akce •Aktivně pomáhat klubům v lobbingu na zisk financí z loterií přímo do klubů •Vyhledávat možnosti dalšího financování SK z dalších zdrojů (investice, údržba) •V rámci rozpočtu držet nerozpustitelnou rezervu ,- Kč

5 3. Rozvoj •Garance min. 3% z celkového rozpočtu ČSA každoročně na rozvoj •Základní cíl – zvýšení členské základny o 25 % v roce 2016

6 3.1. Vnější rozvoj •Cíl je rozšířit povědomí o softballu v široké veřejnosti Školní ligy (Projekt Intenzifikace škol) −Organizace školních lig na lokální úrovni je v gesci příslušného klubu −Podmínkou jsou min. 3 školy a 2 turnaje za rok (nutná dokumentace) −Za každý školní tým splňující podmínky (viz výše) obdrží klub dotaci 2.000,- Kč, respektive 4.000,- Kč (projekt Intenzifikace škol)

7 3.1. Vnější rozvoj Podpora nového klubu •Možnost příspěvku ve výši ,- Kč každému novému klubu, který se zaregistruje do systému ČSA s mládežnickým družstvem a dokončí soutěž řízenou ČSA – podléhá schválení Předsednictva ČSA Podpora a rozvoj slowpitche •Jmenovat zodpovědnou osobu za rozvoj slowpitche s cílem výrazně rozvinout soutěže v ČR (firemní sport, nedělní slowpitchové ligy, velký turnaj) – aktivizovat potenciál ukrytý ve slowpitchové komunitě

8 3.2. Vnitřní rozvoj •Zaměření na stávající strukturu ČSA Rozvojové kempy pro hráče a trenéry •Nadhazovací a pálkařské kempy pro hráče Výjezdy do oblastí •Nabídku výjezdů dle poptávky Stabilizace mládežnických ligových soutěží •Viz kapitola 4 Soutěže •Zafixovat a v celkovém nastavení po dobu 4 let neměnit

9 3.2. Vnitřní rozvoj Péče o trenéry, rozhodčí a funkcionáře ČSA •Pokračovat v nastaveném trendu doškolování trenérů, případně zpestřit nabídku •Zafixovat každoroční kliniku reprezentačních trenérů s návazností na přenos informací k extraligovým trenérům •Zafixovat pozici motivátor rozhodčích – rozvoj střední třídy, rozšíření počtu, motivace •Zafixovat pozice výkonných ředitelů mládežnických extralig •Stabilizovat v rozpočtu funkční odměny pro funkcionáře ČSA

10 3.2. Vnitřní rozvoj Propagační materiály •Jak uspořádat / realizovat nábory nových členů •Jak založit školní tým, jak založit školní ligu •Jak založit klub, jeho funkce a řízení •Staň se rozhodčím softballu

11 4. Soutěže •Extraligy a 2. ČSL – double •3. Liga formou turnajů – zavést u mužů od roku 2014 •Pohár ČSA formou turnajů s vrcholem FinalFour •Mládežnické celostátní soutěže pouze ve formě Extralig −Realizovat formou turnajů se zakončením finálovým turnajem −V případě, že počet přihlášených přesáhne 10 – rozdělit na více stupňů −V případě vícestupňové soutěže bude Extraliga povinná −Vícestupňové soutěže – zavést u kadetek a žáků od 2013 −Juniorská Extraliga – zavést od roku 2013 formou turnajů −Zachovat OPEN MČR juniorů a juniorek do 19ti let Oblastní soutěže dle potřeb oblastí

12 5. Reprezentace •Reprezentace mužů a žen −Pravidelná účast na ME (23 osob) a MS (22 osob) −Příprava – možné speciální campy, 1 turnaj (limit ,- Kč) •Reprezentace juniorů a juniorek −Pravidelná účast na ME (22 osob) −Účast na MS na základě dostupnosti (20 osob – limit ,- Kč) −Příspěvek hráčů nutný −Příprava – double s Exl kluby, turnaj, soustředění (limit ,- Kč)

13 5. Reprezentace •Reprezentace kadetek a U22 −Pravidelná účast na ME −Příprava – max 6 dní s ohledem na vyčerpanost zdrojů −Samofinancovatelné – minimální příspěvek ČSA v podobě úhrady startovného •Reprezentace slowpitch −Pravidelná účast na ME −Samofinancovatelné – minimální příspěvek ČSA v podobě úhrady startovného •Reprezentace žákyň −Není – vše na bázi klubů či různých uskupení −Bez příspěvku ČSA •Společný materiál −Alokovat v rozpočtu každoročně ,- Kč na společný materiál pro reprezentace

14 6. Medializace, komunikace a propagace 6.1.Komunikace •Informace dovnitř členské základny −Nástroj: mailchimp •Popis: krátké zprávy z dění s prolinkem na podrobnosti na web či facebook −Nástroj: bannery na webu •Popis: pozvánky na Extraligu, významné domácí akce mezinárodního významu, finálové turnaje MČR mládeže −Nástroj: redesign webových stránek (realizace během zimy ) •Popis: zatraktivnění a zpřehlednění stránek při zachování stávajících aplikací Informačního systému a správy turnajů

15 6.1. Komunikace •Informace ven (média, státní správa) −Nástroj: tiskové zprávy •Popis: informace o mezinárodních akcích, reprezentacích •Informace ven i dovnitř −Nástroj: Ročenka ČSA •Popis: tištěná podoba ročenky (vyžaduje to i MŠMT k vyhodnocování programů) •Poděkování pořadatelům a repre trenérům, šéfům komisí a ředitelům lig −pořadatelům FT a OPEN MČR na místě s drobným dárkem (plaketa, medaile) −reprezentačním trenérům, šéfům komisí a ředitelům lig po sezóně na slavnostní večeři s drobným dárkem

16 6.2. Propagace •Vždy stanovit hlavní komunikační téma daného roku, období •Hlavní komunikační téma 2013 – ME žen 2013 −Nástroj: komplexní propagační plán (spolupráce s MHMP, billboardy, kartičky s nálepkami pod oči…) •50 let organi •Prezentační portál národních týmů s na webu ČSA (profily hráčů, informace, statistiky) – již od roku 2012 •Vybavenost reprezentačních týmů propagačními předměty na akce MS – prezentace ČR •Eshop s repre věcmi (repliky dresů…)


Stáhnout ppt "Strategie rozvoje ČSA na léta 2013 - 2016 © Nymburk 2012."

Podobné prezentace


Reklamy Google