ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA, O.P.S.

Prezentace na téma: "ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA, O.P.S."— Transkript prezentace:

1 ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA, O.P.S.
Vypracovala: Bc. Kamila Pospíšilová Vedoucí DP: Ing. Jana Pechová P.h.D. ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA, O.P.S. NOVÉ TRENDY V ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

2 Obsah Struktura diplomové práce Cíle diplomové práce Teoretická část
Analýza ve společnosti PLASTIKA a.s. Výzkumná strategie Výsledky výzkumu ve společnosti PLASTIKA a.s. Návrhy na zefektivnění práce THP pracovníků

3 ANALÝZA VE SPOLEČNOSTI PLASTIKA a.s.
STRUKTURA PRÁCE TEORETICKÁ ČÁST Vývoj personální práce Charakteristika jednotlivých oblastí činností ŘLZ ANALÝZA VE SPOLEČNOSTI PLASTIKA a.s. Představení společnosti Vypracování vlastní analýzy

4 CÍLE PRÁCE Zjištění přítomnosti současných trendů v ŘLZ ve společnosti PLASTIKA a.s. Zhodnocení postoje pracovníků k těmto trendům Zhodnocení fungování současných trendů v jednotlivých oblastech ŘLZ Konkrétní návrhy na zefektivnění práce THP pracovníků

5 Vytváření pracovních úkolů a pracovních míst
TEORETICKÁ ČÁST Historie a současnost řízení lidských zdrojů Oblasti ŘLZ spojené s mobilitou pracovníka Vytváření pracovních úkolů a pracovních míst Plánování lidských zdrojů Získávání pracovníků a výběr pracovníků Přijímání a orientace pracovníků Uvolňování pracovníků Oblasti ŘLZ analyzované v praktické část Motivace pracovního jednání Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků Odměňování pracovníků Vzdělání a rozvoj pracovníků Péče o pracovníky

6 ANALÝZA VE SPOLEČNOSTI PLASTIKA a.s.
Společnost zabývající se průmyslovým zpracováním plastů Sídlo společnosti : Kroměříž Počet zaměstnanců: 322 86 THP pracovníků

7 VÝZKUMNÁ STRATEGIE Kvantitativní výzkumná strategie
Dotazníkové šetření 5 zkoumaných oblastí činnosti ŘLZ Oblast motivace pracovního jednání Oblast řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků Oblast odměňování pracovníků Oblast vzdělání a rozvoj pracovníků Oblast péče o pracovníky Analýza provedena na THP pracovnících Návratnost dotazníků 53,3 %

8 VÝSLEDKY VÝZKUMU VE SPOLEČNOSTI PLASTIKA a.s.
Většina současných trendů v jednotlivých oblastech ŘLZ je ve společnosti již zavedena Oblast benefitů koresponduje se současným trendem Současné trendy nejsou THP pracovníky vnímány vždy pozitivně Trend neformálního hodnocení a vnitřní motivátory nesplňují svůj účel E-learning není pracovníky využíván

9 x x X JE ZAVEDEN NENÍ ZAVEDEN FUNGUJE NEFUNGUJE JOB DESIGN MODEL
PRACOVNÍ PARTICIPACE KONCEPCE PSYCHOLOGICKÉ SMLOUVY X MODEL 360° PRACOVNÍK-AKTIVNÍ PRVEK NEFORMÁLNÍ HODNOCENÍ VNITŘNÍ ODMĚNY BENEFITY DLE SOUČASNÝCH TRENDŮ E-LEARNING WORK/LIFE BALANCE HOME OFFICE FIREMNÍ ŠKOLKA x

10 NÁVRHY NA ZEFEKTIVNĚNÍ PRÁCE THP PRACOVNÍKŮ
Lepší interpretace současných trendů THP pracovníkům Zvýšení zájmu o metodu e-learningu, změnou obsahu programu či proškolením pracovníků THP pracovníci by uvítali: Zavedení home office či pružné pracovní doby Benefit v podobě firemní školky Finanční odměny (13.plat)

11 DĚKUJI ZA VAŠI POZORNOST