HR procesy v audítorskej spoločnosti

Prezentace na téma: "HR procesy v audítorskej spoločnosti"— Transkript prezentace:

1 HR procesy v audítorskej spoločnosti
Andrea Pleschová|Bratislava| 02/ |

2 Čo robí HR vo firme

3 Čo robí dobré HR vo firme
Priebežná personálna práca Čo robí dobré HR vo firme Recruitment Motivácia zamestnancov Nástup nového zamestnanca Talent management Vzdelávanie Firemná kultúra Hodnotenie zamestnancov/ KPI Zhoda so zákonom Odchod zamestnanca Reporting- pribežný, ročná správa Comp & ben Rozpočtovanie Eventy Procesy Priebežná personálna práca

4 Recruitment Úspešnosť prijatých študentov Na EU BA v roku 2008 65,72 %
zamestnancov v roku 2009 2,6% zamestnancov v roku 2010 3,9 %

5 Recruitment Popis pracovnej náplne- Job description
Zverejnenie pracovnej pozície Selekcia CV Screening Vstupné testy- jazykové, osobnostné, technické Osobné pohovory (3 kolá)

6 Kompetenčná matica

7 Kompetenčná matica

8 Nástup nového zamestnanca
Príprava check in listu Príprava pracovnej zmluvy Vstupné školenia General Technické Zákonné

9 Vstupné školenia- general

10 Vzdelávanie

11 Dôvody a výhody plánovania vzdelávania
Napojenie na rozpočet Reálne náklady Rozdelenie školení na povinné a rozvojové Možnosť optimalizácie nákladov na vzdelávania Rozloženie nákladov (priamych aj nepriamych) v čase

12 Vstupy do školení Zákonné povinnosti Learning curriculum
Business needs

13 Povinné- zákonné vzdelávanie
BOZP& PO SKAU- 200 hodín za 3 roky SKDP- povinné semináre

14 Learning curriculum

15 Business needs

16 Rozvojové školenia

17 Medzinárodné vzdelávanie
ACCA LLM Horwath academy

18 Hodnotenie zamestnancov
Spôsob hodnotenia Písomný Ústny- priebežný

19 Hodnotenie zamestnancov
Písomný vyžaduje Zákon 540 Z.z. o Výkone auditu vyžaduje ACCA nemenný s časom Ústny- priebežný; aktuálny možnosť rýchlej zmeny

20 Hodnotenie zamestnancov
Typy hodnotení Projektové Ročné Dôvody hodnotenia Spätná väzba Osobný rozvoj Finančné ohodnotenie

21 Kategórie hodnotení Hodnotenia na základe kompetenčnej matice
Hodnotené oblasti Technické znalosti Organizácia práce Starostlivosť o klienta Tímová práca a rozvoj pracovníkov Osobnostný profil

22 Template na ročné hodnotenie

23 Template na ročné hodnotenie

24 Template na ročné hodnotenie

25 Template na ročné hodnotenie

26 Template na projektové hodnotenie

27 Motivácia pracovníkov
Spätná väzba- 360 st. Účasť v rôznych prieskumoch spokojnosti- Best Employers Hodnotiaco motivačné pohovory Kariérne plánovanie

28 Kariérny plán

29 Kariérny plán

30 Kariérny plán

31 Kariérny plán

32 Comp & ben Základný plat- platové rozpätia Motivačné zložky mzdy
Projektové Mesačné Ročné Nefinančné benefity

33 Eventy Vnútrofiremné Externé
Marketingové- aktuálni a potencionálni klienti HR- NDK, prednášky na univerzitách, spolupráca s AIESECom....

34 Talent management

35 Talent management HR ako business partner Cielený rozvoj talentov
Identifikácia talentov Rozvoj talentu Udržanie talentu

36 Zhoda so zákonom Zákonník práce Zákon o sociálnom poistení
Zákon o cestovných náhradách Zákon o kolektívnom vyjednávaní Zákon o výkone auditu Zákon o daňových poradcoch

37 Rozpočtovanie Náklady na vzdelávanie Náklady na benefity
Mzdové náklady Náklady na eventy Náklady na členstvo (SKAU, SKDP, komory, ACCA)

38 Reporting Priebežný Ročný- HR správa Fluktuácia
Náklady (vzdelávanie, nábor zamestnancov) Vzdelávanie Eventy

39 Odchod zamestnanca Prirodzená fluktuácia Orientácia na kariéru
Dobrovoľné a vynútené odchody Alumni

40 Procesy

41 Čo je to proces je sled prirodzenej alebo zostrojenej postupnosti operácií alebo udalostí, prípadne trvajúcich určitú dobu, zaberajúcich priestor, vyžadujúcich skúmanie alebo obsadzujúcich iné zdroje, ktorý produkuje nejaký výsledok.

42 Proces je možné identifikovať na základe zmien, ktoré vykonáva vo vlastnostiach jedného alebo viacerých objektov, na ktoré vplýva.

43 V ľudskej reči je proces
Popis- písomný; formalizovaný Činností, úkonov S určením zodpovednosti S definovanými nákladmi a zdrojmi Potrebných na dosiahnutie cieľa

44 HR procesy Formálne popísané procedúry v oblasti rozvoja ľudských zdrojov Pracovné dokumenty- hand book... Interné smernice

45 Dôvody formálnosti popisov procesov
Možnosti optimalizácie Časovej Nákladovej Kapacitnej Zabezpečenie nástupníctva

46 Ďakujem za pozornosť! Andrea Pleschová Tel.: 421 (0) 912 851 187
09. marca 2011, Bratislava Andrea Pleschová Tel.: 421 (0)