Moderní personalistika

Prezentace na téma: "Moderní personalistika"— Transkript prezentace:

1 Moderní personalistika
DS 2009/2010

2 Organizace a řízení Organizační struktura Systemizace
Řídicí dokumentace Řízení kvality

3 Organizační struktura a systemizace
Útvar Poslání (v rámci podnikové dělby práce) Odpovědnost Struktura Pracovní místo Popis

4 POPIS PRACOVNÍHO MÍSTA
Pracovní místo: Název: dle platné systemizace Číslo: Charakteristická činnost: Objekt: dle platného sborníku Mzdový (tarifní) stupeň: plánovaný, dle platného sborníku skutečný, dle rozsahu vykonávané činnosti Kvalifikační požadavky: Požadované vzdělání: Požadovaná praxe: Další požadavky kvalifikační, zdravotní a psychické způsobilosti stanovuje pro toto pracovní místo Kvalifikační katalog Hmotná odpovědnost dle §176 ZP: Ano Ne Definování hmotné odpovědnosti: Kategorie práce: 1. kategorie      Práce s utajovanými informacemi: s kterými*: vyhrazené důvěrné tajné *hodící se zaškrtněte Výkon citlivých činností:

5 Popis charakteristické činnosti
Dle platného sborníku. Zapíše se charakteristická činnost uvedená v systemizaci. Mohou se připojit další pravidelně vykonávané charakteristické činnosti, na jejichž základě bylo pracovní místo zřízeno. Ve fázi přípravy organizační změny - zřizování PM, se do tété kolonky uvede poslání zřizovaného PM. Vykonávané činnosti: S uvedeným popisem pracovního místa jsou kromě všeobecných práv a povinností zaměstnance, popř. vedoucího zaměstnance, uvedených v pracovním řádu, spojeny zejména tyto úkoly, povinnosti a vykonávané činnosti: Řídí činnsoti související s Odpovídá za koordinaci činností při Provádí Každá činnost by měla začínat slovesem. Doporučuje se používat tato slovesa: sleduje, organizuje, koordinuje, vyžaduje, navrhuje, zpracovává, projednává, vyjadřuje se, doporučuje, uzavírá, reguluje, provádí, vykonává, vyřizuje, zajišťuje, řídí se, přejímá, eviduje, kontroluje, archivuje,hodnotí, nárokuje, ověřuje, analyzuje, plánuje, rozepisuje, obstarává, skladuje, udržuje, expeduje, předává, informuje, zveřejňuje, spolupracuje, vykonává gesci. Doporučuje se členit text do následujících odstavců: Řídicí činnosti Odpovědnost Výkonné činnosti. Činnosti se uvádí v pořadí od klíčových až po ostatní a méně významné. Pravomoci a odpovědnosti pro řízení činností a jejich provádění jsou stanoveny řídicími dokumenty a pracovními dokumenty. Odpovědnost je uváděna pokud možno v měřitelných jednotkách (finanční objem, počet zaměstnanců apod.), současně se uvádí míra ovlivnění těchto veličin (např. rozhoduje, odpovídá, spolurozhoduje, přispívá, sleduje) a dále se uvede, jaký je vliv na vývoj těchto veličin (přímý, nepřímý, sdílený, přispívající, vzdálený).

6 Staffing Recruitment Povyšování a přemisťování Outplacement

7 Recruitment Zdroje pracovních sil Vnitřní Vnější
Školy Volný trh práce Personální agentury Executive search (headhunting) Osobní kontakty a doporučení

8 Recruitment Etapy Iniciace požadavku na obsazení PM
Tvorba/kontrola PPM Formulace požadavků na zaměstnace Výběr metod a forem Vlastní výběr Rozhodnutí

9 Recruitment Metody a formy Zkoumání dokumentů Pohovor
Testování (především psychologické) Assesment center Řešení modelových situací Sledování výkonu

10 Recruitment Rozhodnutí Nabídka, negociace
Předložení a ověření dokumentů Lékařská prohlídka Uzavření pracovní smlouvy … začíná adaptační proces

11 Adaptace Podniková – „orientační balíček“,
Na pracovišti – vztahy, praktické věci Na pracovním místě – řídicí dokumentace, vlastní výkon práce pod vedením „patrona“ Adaptace a zkušební doba…

12 Povyšování, přemisťování, změna sjednaných podmínek
Politika povyšování v organizaci Iniciativa zaměstnance x iniciativa zaměstnance Příprava na změnu Realizace změny

13 Outplacement Způsoby ukončení pracovního poměru
Ukončení pracovního poměru v důsledku „organizačních změn“ Povinnosti organizace Povinnosti zaměstnance

14 Informační podpora Podporované činnosti evidence uchazečů o zaměstnání
podpora výběru administrativní podpora procesu – korespondence, reporting