Výběr dodavatelů - příklad

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
NEJČASTĚJŠÍ POCHYBENÍ ZADAVATELE při zadávání veřejných zakázek
Advertisements

Jak dobře vybrat dodavatele pro dlouhodobou spolupráci.
Výběr vozidla do firmy – máme k dispozici všechny informace? Michal Krátký, Přemysl Žižka – DEN S FLEETEM DEN S FLEETEM – JARO 2010.
Dualita úloh lineárního programování a analýza citlivosti
SIMPLEXOVÝ ALGORITMUS Řešení v tabulkovém procesoru
Výběr GP Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů.
Postupy pro zadávání zakázek při pořizování zboží, služeb či stavebních prací z prostředků finanční podpory OP VK.
Využití MKA v předmětu RaA
Program rozvoje venkova ČR na období Osa 4 Leader Ing. Kateřina Adamcová, oddělení metodiky Osy 4 PRV.
Základy lineárního programování
Hodnocení práce Hodnocení práce je nástrojem zajišťujícím, aby požadavky, náročnost, složitost a podmínky práce se odrazily v diferenciaci odměny pracovníka.
Metody mezipodnikového srovnávání
VÍCEKRITERIÁLNÍ ROZHODOVÁNÍ I.
Vícekriteriální rozhodování
Hodnocení rizik v procesu EIA/SEA Část 5 Samostatná práce účastníků semináře Zadání.
Vícekriteriální rozhodování
Vybrané metody analýzy
Ing. Gabriela Dlasková ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
Koncepce marketingového řízení
Partnerství u projektů financovaných z Globálních grantů Sociální inkluze v kontextu přípravy na nové programovací období – zkušenosti, problémy a překážky.
Vícekriteriální metody Jana Soukopová
Saatyho metoda – určuje, kolikrát je jedno kritérium významnější než druhé – zobecnění, více rozlišuje mezi kritérii Počet bodů Popis 1 Kritéria stejně.
Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Šablona:III/2 Č. materiálu VY_32_INOVACE_269.
Výběr dodavatelů Ivan Gros
Biostatistika 6. přednáška
Metody výběru variant Používají se pro výběr v případě více variant řešení stejného problému Lze vybírat dle jednoho nebo více kritérií V případě více.
Ivo Novotný Jak vybrat dodavatele vzdělávání JAK SI SPRÁVNĚ VYBRAT... Dodavatele vzdělávání.
Investiční činnost.
Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů
1 Moderní učitel CZ.1.07/1.3.00/ Vdělávání v oblasti veřejných zakázek dle postupu uvedeného v Příručce pro příjemce Ing. Jan Weigel, lektor VŘ.
Pojetí nákladů a výnosů v účetnictví. Základní otázky podnikatelského procesu Je výše oběti racionální (odpovídající) získanému prospěchu? Podnikatelský.
Rozhodování v podmínkách neurčitosti
Ing. Josef Karafiát, CSc. ORTEP s.r.o.
ROZHODOVÁNÍ Osnova: Východiska Procesní stránka rozhodování
CHOVÁNÍ FIREM A TRŽNÍ STRUKTURA
Schvalovací proces a hodnoticí kritéria
Vícekriteriální metody Jana Soukopová
Naučná stezka Petrovské studánky realizováno v rámci 2. výzvy MAS Šumperský venkov Fiche č.2: Vítá Vás vstupní brána Jeseníků II realizátor projektu: o.s.
Charakteristiky variability Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T. G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
Optimalizace krmných dávek
Pravidla pro zadávání veřejných zakázek pro přímo řízené organizace na MZ ČR Ing. Mgr. Zdeňka Zatloukalová.
Vlhkost – havarijní stav. Vznik problému  Není dokončeno zateplení suterénu B4 a C4  Není dokončena hydroizolace  Podzim 2009 – Developer nezaplatil.
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 – 2013) Seminář pro žadatele Výzva č. 51 – Mezinárodní spolupráce Praha - Brno 2009.
Vodák Jan, O4 Arazim Jan, O4 Výběr aut. Zadání - Vybrat alespoň 5 vozidel, které budou mít minimálně 8 míst k sezení. - Jejich cena musí být
Příklady Vícekriteriální metody Jana Soukopová
Přednáška č. 9 Hodnocení veřejných zakázek Úvod do veřejných zakázek a věcné hodnocení Ladislav Kavřík
Závěrečná zpráva o realizaci IPRM PRAHA.
IPRM Kladno-Kročehlavy Aktuální stav realizace IPRM
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav technicko-technologický Obhajoba diplomové práce Téma: Optimalizace skladového hospodářství.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Věcná část
VÍCEKRITERIÁLNÍ ROZHODOVÁNÍ I.
Vysoká škola technická a ekonomická Ústav technicko-technologický
CHOVÁNÍ FIREM A TRŽNÍ STRUKTURA
Rozhodování funkce managementu. Rozhodování funkce managementu.
Postup stanovení ceny s pomocí marketingových nástrojů
PROCES ZÍSKÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK Z POHLEDU DODAVATELE STAVBY
Racionalizace logistických procesů ve vybrané společnosti
Optimalizace užití stavebních materiálů
Aplikace managementu ve sportovním klubu (min
Přednáška č. 10 Hodnocení veřejných zakázek - druhá část
Multifaktorová analýza
Projekt 1 - Zhodnocení vybrané sportovní akce (SA)
OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina
Přednáška č. 8 - pokračování
Výběrové řízení – správní firma
Lineární optimalizační model
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Vícekriteriální metody rozhodování
Nejčastější chyby při kontrole žádosti o dotaci 9
MARKETING Přednáška P
Transkript prezentace:

Výběr dodavatelů - příklad Výběr dodavatelů podle stanovených kriterií dodavatel Hodnotící kriteria Výsledné hodnocení K1 K2 K3 K4 … A B C

Váhy krterií Váhy kriterií Metoda pořadí Bodovací metoda

Výběr dodavatelů - příklad Výběr dodavatele projektu bytový dům Kriteria: cena (min), doba realizace (min), věcné řešení (max), podíl vlastních kapacit (max)   Cena (Kč) Doba realizace (měsíce) Věcné řešení (body) Reference Doba záruky na dílo (roky) Podíl vlastních kapacit Firma 1 9 000 000 20 70 výborné 5 70% Firma 2 13 000 000 30 85 velmi dobré 3 60% Firma 3 10 000 000 24 75 bez zkušeností 6 100% Firma 4 11 500 000 27 80 dobré 8 80% Firma 5 12 000 000 22 95 vynikající 2 90%

Výběr dodavatelů - příklad Výběr dodavatele projektu bytový dům Kriteria: cena (min), doba realizace (min), věcné řešení (max), podíl vlastních kapacit (max) Firma 2 je dominovaná firmami 1, 3, 4, 5, proto byla z další analýzy vyřazena. Pozn. Při výběru variant má smysl uvažovat pouze nedominované varianty. Pro další analýzu byly jednotlivým variantám přiřazeny body podle jednotlivých kriterií a všechna kriteria byla převedena na maximalizační.

Příklad Hodnocení firem – bodovací metoda Pokud neuvažujeme váhy kriterií vychází jako nejvýhonější dodavatel firma 1 Pořadí   Kritérium Nabídka/Varianta Firma 1 Firma 3 Firma 4 Firma 5 1. Cena díla 10 9 7 2. Doba realizace 8 6 4 3. Věcné řešení 4. Reference 3 5. Doba záruky za dílo 5 2 6. Podíl vlastních kapacit Celkem 46 42 41 45 Pořadí firem

Koeficient významu kritéria Příklad Hodnocení kriterií – výpočet vah kriterií : – bodovací metoda Pořadí Kritérium Koeficient významu kritéria Váha vi 1. Cena díla 10 0,244 2. Doba realizace 9 0,220 3. Věcné řešení 5 0,122 4. Reference 6 0,146 5. Doba záruky za dílo 8 0,195 6. Podíl vlastních kapacit 3 0,073  41 1,000

Příklad Hodnocení firem – bodovací metoda s vahami Firma 1 Firma 3 Pořadí Kritérium vi Nabídka/firma Firma 1 Firma 3 Firma 4 Firma 5 1. Cena díla 0,29 10 9 7 2. Doba realizace 0,24 8 6 4 3. Věcné řešení 0,09 4. Reference 0,14 3 5. Doba záruky za dílo 0,20 5 2 6. Podíl vlastních kapacit 0,04

Příklad Hodnocení firem – bodovací metoda s vahami Jako nejvhodnější dodavatel byla vybrána firma 1. Pořadí Kritérium vi Nabídka/Varianta Firma 1 Firma 3 Firma 4 Firma 5 1. Cena díla 0,29 2,89 2,60 2,02 2. Doba realizace 0,24 1,94 1,46 0,97 1,70 3. Věcné řešení 0,09 0,66 0,75 0,94 4. Reference 0,14 1,26 0,42 0,84 1,40 5. Doba záruky za dílo 0,20 0,99 1,19 1,58 0,40 6. Podíl vlastních kapacit 0,04 0,26 0,37 0,30 0,33 Celkem 8,00 6,79 6,47 Pořadí firem