Cvičná hodnotící prezentace Hodnocení vybraného projektu v rámci DCL a předmětu YPOR K126 ČVUT
Obsah projektu Objekt vybral a představí Lukáš Kortus Kritéria hodnotícího stromu připravil Pavel Konta Prezentaci hlasování připravil David Dudáš Výstupy: Video prezentaci zpracuje Vojtěch Makový PPT prezentaci zpracuje Ondřej Janák Poster zpracuje Kamila Pávová a Lucie Šmídová Webovou stránku projektu zpracuje Jakub Rakovič ve spolupráci se Stanislavem Pellem
Postup rozhodování Představení projektu Představení stromu rozhodování Hlasování o hodnotě jednoho kritéria Hlasování o „nejistotě“=rozptylu kritéria Další kritéria Zpracování zdrojů a vložení do stromu programu PREV Vyhodnocení
Strom rozhodování
Způsob hodnocení Bude stanovena předběžná hodnota Váš úkol: hodnotíte střední hodnotu 1) hodnota je reálná 2) hodnota by měla být větší 3) hodnota by měla být menší Ohodnoťte stupeň nejistoty
Zkušební hlasování Pořizovací cena objektu NTK je 2MLD Kč Cena by měla být o 20% nižší Cena by měla být o 10 %nižší Cena by měla být o 5 %nižší Cena odpovídá Cena by měla být o 5% vyšší Cena by měla být o 10% vyšší Cena by měla být o 20% vyšší
Ekonomické řešení Hodnocení (střední hodnoty a rozptylu) Pořizovací náklady Provozní náklady Náklady na Ú/O Náklady na likvidaci Likvidita po 2 nás. době ekon. návratnosti
Pořizovací náklady- střední hod. Pořizovací náklady objektu jsou 38mil Kč Cena by měla být o 20% nižší Cena by měla být o 10 %nižší Cena by měla být o 5 %nižší Cena odpovídá Cena by měla být o 5% vyšší Cena by měla být o 10% vyšší Cena by měla být o 20% vyšší
Pořizovací náklady - nejistota Na stupnici ohodnoťte míru nejistoty rizika změny Zanedbatelné riziko Nízké riziko Nižší riziko Střední riziko Vyšší riziko Vysoké riziko Extrémně vysoké riziko