Personální mamagement Získávání a výběr pracovníků
Proces získávání zaměstnanců Nábor zajištění dostatečného množství vhodných kandidátů při efektivním využití finančních prostředků Výběr z celkového množství vhodné uchazeče Přijetí Nejvhodnější uchazeč
Nábor zjistíme potřebu a popíšeme pracovní místo, specifikujeme požadavky rozhodneme o vnitřním či vnějším řešení určíme formu informování o náboru inzerce (tisk, rádio, televize,internet) pracovní agentura úřad práce určíme formu prezentace kandidátů životopis motivační dopis osobní pohovor
Výběr předvýběr výběrové řízení podle předem určených kritérií (např. vzdělání, schopnosti, dovednosti) vyřadíme některé kandidáty výběrové řízení analýza životopisu interview testy (jazykové, technické, psychologické) analýza osvědčení, referencí jiné např. tělesná zdatnost
Fáze přijímacího pohovoru uvítání uchazeče a neformální rozhovor seznámení uchazeče s průběhem pohovoru a stručné vymezení pracovního místa otázky týkající se profesního života uchazeče a zjištění jeho silných a slabých stránek otázky uchazeče na firmu, na pracovní místo, pozici ukončení pohovoru