DIPLOMOVÝ SEMINÁŘ mkh_dis1

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Základní pravidla při finančním investování, rentabilita, riziko, likvidita Zdeněk Jelínek.
Advertisements

MARKETING A MANAGEMENT
EKONOMIKA A MANAGEMENT PODNIKU
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Plánování, audit Katedra řízení Ekonomická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
Projekt Anglicky v odborných předmětech, CZ.1.07/1.3.09/
Obchodní akademie, Ostrava-Poruba, příspěvková organizace
Aplikace metod rozhodovací analýzy při strategickém rozhodování
PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Ekonomická stránka činnosti podniku Vypracoval : Ing. Marcela Zlatníková Projekt Anglicky v odborných.
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Rozhodování Vypracoval : Ing. Adéla Hrabcová Projekt Anglicky v odborných předmětech, CZ.1.07/1.3.09/
Analýza vlastního podniku
Finanční analýza.
Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám
Výrobní faktory Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T.G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
Strategický management
Prosperita organizace
Finanční analýza říjen 2012 VY_32_INOVACE_EKO_060318
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.
Ing. Josef Zrůst PEF MZLU v Brně Ústav managementu
Hospodářský mechanismus
Projekt diplomové práce
Strategický management
Moderní metody hodnocení výkonnosti podniku − Benchmarking
Projekt diplomové práce
MPH_FMAN Finanční management Jaro 2012
Prof. Ing. Jaroslav Jakš, DrSc.
Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BPH_MAN1) Rozsah: 2/2 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
SPACE ANALÝZA.
Název předmětu: MANAGEMENT 1, ZÁKLADY MANAGEMENTU (BKH_MAN1, BKH_ZMAN) Rozsah: 12 hodin přímé výuky Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného.
Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BKH_MAN1) Rozsah: 12 hodin přímé výuky za semestr Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Finanční výkazy obchodních společností
VEOLIA Voda Česká Republika, a.s.
Tržní prostředí.
Projekt diplomové práce.  Vedoucí práce:  prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.  Autor práce  Jakub Zatloukal (UČO )
ÚVOD Účetnictví je chápáno jako stavová či výsledková karta podnikání.
Ekonomická a správní funkce Ekonomika a řízení podniku 2008/2009 Přednáška č. 3 JUDr. Martin Landa
Projekt DP – POT MKH DIS1 téma DP: Vliv podnikové kultury na efektivnost podniku téma DP: Vliv podnikové kultury na efektivnost podniku autor: Petr Kuchař,
Masarykova univerzita Ekonomicko - správní fakulta
Projekt BP – POT MKH DIS1 téma DP: Vliv podnikové kultury na efektivnost podniku téma DP: Vliv podnikové kultury na efektivnost podniku autor: Petr Kuchař,
Název předmětu: ZÁKLADY MANAGEMENTU (BPH_ZMAN) Rozsah: 2/1 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita Finanční řízení (teze seminářů - platí pro seminární skupiny 2 a 3)
Název předmětu: ZÁKLADY MANAGEMENTU (BPH_ZMAN) Rozsah: 2/1 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
Struktura podnikatelského plánu
Přednáška č. 5 Identifikace klíčových faktorů ovlivňujících výkonnost podniku.
Diplomový projekt pro studijní obor Finance – II. přednáška Zásady a osnova DP Plán zpracování DP.
Antonín Krejčí Zvyšování konkurenceschopnosti firem pomocí metod průmyslového inženýrství a inovace s podporou e-learningu Číslo projektu: CZ.1.07/3.2.05/
STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ MĚSTEC KRÁLOVÉ T.G. MASARYKA 4 Ekonomika podniku.
Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 8: Finanční řízení MSP.
PS 2015/16 Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BPH_MAN1) Rozsah: 2/2 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
FINANČNÍ GRAMOTNOST Finanční stránka podniku. 3. ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/
Zhodnocení finanční situace konkrétního podniku Roman Němeček ŠKODA AUTO a.s. Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích.
VYHODNOCENÍ EKONOMICKÉ VÝKONNOSTI STAVEBNÍ FIRMY
Zhodnocení finanční situace konkrétního podniku
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH
Návrh podnikatelského plánu založení minipivovaru s vlastní pivnicí
SWOT analýza ZDV Krchleby, a. s.
MPH_FMAN Finanční management jaro 2016
Rozhodování jako manažerská funkce
ANALÝZA KONKURENČNÍHO PROSTŘEDÍ
Autor bakalářské práce: Dominika Ješová
Vysoká škola technická a ekonomická České Budějovice Ústav podnikové strategie Zhodnocení finanční situace konkrétního podniku Autor BP: Miroslava Sobotovičová.
Ekonomika malých a středních podniků
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Ústav podnikové strategie
Podniková ekonomika.
ZÁKLADNÍ INFORMACE Název předmětu: MANAGEMENT (PHMANA)
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Ekonomická analýza stavebního podniku ve fázi založení a růstu
Transkript prezentace:

DIPLOMOVÝ SEMINÁŘ mkh_dis1 Nina Kolečková 251631

Téma diplomové práce Téma dle oficiálního zadání: „Faktory ovlivňující prosperitu podniku.“

Podnik pro zpracování praktické části diplomové práce SEMPERFLEX OPTIMIT s r.o. Součást rakouského holdingu Semperit AG Holding Obrat za rok 2010: 1,9 mld.Kč Počet zaměstnanců za rok 2010: 465 + 5 vedoucích zaměstnanců Jádro činnosti podle CZ NACE: Sekce C – zpracovatelský průmysl Skupina 22- Výroba pryžových a plastových výrobků Třída 22.1 – Výroba pryžových výrobků

Cíl diplomové práce jako manažerský problém – I. Ze základní analýzy finančních výkazů a z rozhovoru s ekonomickým ředitelem společnosti vyplývá, že podnik dosahuje dobrých ekonomických výsledků, avšak dosažené hodnoty jsou velmi citlivé na výkyvy v hospodářských cyklech, což snižuje konkurenční schopnost společnosti a v dlouhodobém horizontu ohrožuje tržní pozici podniku. Podnik dále nevyužívá žádných bankovních úvěrů a na účtech drží nepřiměřeně velké množství finančních prostředků, které je možno efektivně alokovat.

Cíl diplomové práce jako manažerský problém – ii. Cílem práce je na základě metod strategické analýzy identifikovat nejpodstatnější faktory ovlivňující konkurenceschopnost společnosti, určit metody měření jednotlivých faktorů a nastínit možnosti pro regulaci dopadů těchto faktorů na podnik. Konečným výstupem práce je identifikace a analýza slabých míst podniku a podání návrhu řešení jejich eliminace.

Výzkumné věty Podnik vykazuje hodnoty pohybující se nad průměrem odvětví. Ověření pomocí metod finanční analýzy – horizontální a vertikální analýza, analýza poměrových ukazatelů. Podnik již dosáhl „předkrizové“ úrovně hospodaření. Ověření pomocí analýzy vnitřního a vnějšího prostředí, horizontální a vertikální analýzy, analýzy poměrových ukazatelů, komparace. Pokud společnost drží více likvidity než je nutné a nevyužívá finanční páky, odráží se to na jejím finančním zdraví. Ověření pomocí výpočtu optimální zadluženosti, nákladů na vlastní kapitál a využití gear ratio.

Metody použité v práci Literární rešerše Deskripce Metody strategické analýzy podniku SWOT analýza PEST analýza Porterova analýza pěti sil Varianční analýza Metody finanční analýzy Horizontální a vertikální analýza Analýza poměrových ukazatelů Komparace Syntéza

Literární zdroje – i. Blažek, Ladislav –Viturka, Milan. Analýza regionálních a mikroekonomických aspektů konkurenceschopnosti. 1.vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2008. 283 s. CVKSCE. ISBN 978-80-210-4787-7. Novotný, Jiří. Činitelé podněcující a tlumící zakládání a rozvoj malých a středních podniků v České republice jako členské zemi Evropské unie. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2008.206 s. ISBN 978-80-7380-092. Slaný, Antonín a kol.,(ed.).Ekonomické prostředí a konkurenceschopnost. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2009.332 s. 11/09. ISBN 978-80-210-5056-3. Veber, Jaromír. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2.aktualiz. vyd.. Praha: Management Press, 2009. 734 s. ISBN 978-80-7261-200. Wagner, Jaroslav. Měření výkonnosti: jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 248 s. ISBN 978-80-247-2924.

Literární zdroje –ii. Blažek, Ladislav a kol.. Konkurenční schopnost podniků. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2008. 211 s. ISBN 978-80-210-4734- 1. Peters, Thomas J. Prosperita se rodí z chaosu: jak provést revoluční změny v managementu. Praha: Pragma, 2001. 559 s. ISBN 80-7205-816-9 Synek, Miloslav – Kislingerová, Eva a kol.. Podniková ekonomika. 5. přeprac. a dopl. vyd. Praha: C.H.Beck, 2010. 498 s. ISBN 9788074003363. Hron, Jan – Tichá, Ivana – Dohnal, Jan. Strategické řízení. 2. vyd. Praha: Česká zemědělská univerzita,1995. 221 s. ISBN 8021302550. Sedláčková, Helena – Buchta, Karel. Strategická analýza. 2. přeprac. vyd. Praha: C.H.Beck, 2006. 121 s. ISBN 8071793671. Slaný, Antonín a kol.. Konkurenceschopnost a stabilita. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2010. 285 s. ISBN 9788021053366.