Podnikatelský plán VEBER, Jaromír a kol. Management – základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2002, ISBN 80-7261-029-5, str. 464 – 489

Obsah přednášky Co je to podnikatelský plán K čemu slouží podnikatelský plán Na co je třeba dbát během zpracování Zásady úspěšného zpracování podnikatelského plánu Příklad členění podnikatelského plánu

Co to vlastně je podnikatelský plán? Písemný dokument popisující všechny podstatné vnější i vnitřní faktory související se zahájením podnikatelské činnosti s fungováním existující firmy

Podnikatelský plán

K čemu slouží podnikatelský plán? Interní účely nástroj plánování nástroj kontroly podklad pro diskuzi o změnách Externí účely při žádosti o úvěr při hledání investora při hledání strategického partnera

Na co je třeba dbát během zpracování Rozsah a způsob zpracování Formální úprava Spolupráce s poradci

Na co je třeba dbát během zpracování 1 Rozsah a způsob zpracování Orientační rozsah 40 stran plus přílohy velikost firmy finanční náročnost projektu Styl, rozsah, způsob výkladu by měly být sjednoceny Přečtení více osobami Použití pořadače nebo kroužkové vazby Nezapomenout na obsah v rozsahu 1 až 1,5 stran A4

Na co je třeba dbát během zpracování 2. Formální úprava Je třeba se vyvarovat gramatických chyb Sjednotit nadpisy, styl písma, řádkování Název firmy, adresa, kontaktní osoby, telefon, e-mail logo firmy prohlášení 3. Spolupráce s poradci V případě náročného tématu Nedostatek času Nedostatečné zkušenosti Kooperace s právníky, daňovými poradci, dalšími experty Uvedení poradců v plánu Posouzení

Zásady úspěšného zpracování Orientace plánu na trh Prokázání prodejnosti výrobků (služby) Věrohodnost a průkaznost podkladů Práce s rizikem

Příklad členění podnikatelského plánu 1. Obsah 2. Shrnutí 3. Všeobecný popis podniku 4. Klíčové osobnosti o organizace podniku 5. Výrobky a služby 6. Analýza trhu 7. Odbyt 8. Výroba 9. Finanční plán 10. Příloha

Příklad podnikatelského plánu kurzy vaření

2. Shrnutí Je nejdůležitější částí PP Nesmí být chápáno jako úvod Musí zaujmout a nalákat ke čtení dalších kapitol Ne kratší než 2 strany a delší než 7 stran Je to poslední krok zpracování Umísťuje se hned za obsah

3. Popis podniku Historický nástin Informace o výrobcích či službách, zákaznících Mimořádné úspěchy Budoucí rozvoj – cíle a strategie dosažení Vlastnické poměry a důležité smlouvy

4. Klíčové osobnosti a organizace Vzdělání a praktické zkušenosti Stručné životopisy Dosažené úspěchy Organizační schéma Personální složení Kvalifikace personálu Strategie vyhledávání personálu

5. Výrobky a služby Popis výrobků a služeb Srovnávání s konkurencí užitek pro zákazníky technické vlastnosti Srovnávání s konkurencí Množství výrobků a služeb Popis vývoje výrobku Ochrana před napodobením výrobku

6. Analýza trhu Popis cílového trhu Proč se zaměřujeme právě na tento trh Hlavní faktory úspěchu na cílovém trhu Současní a potenciální zákazníci Požadavky a potřeby zákazníků Proč u nás budou zákazníci nakupovat Konkurenti Kdo jsou konkurenti? Přednosti a nedostatky konkurentů

7. Odbyt Strategie odbytu Cenová strategie Organizace odbytu Způsob prodeje současných výrobků Nové výrobky Spolupráce Cenová strategie Organizace odbytu Podpora prodeje Personál odbytu Náklady na odbyt

8. Výroba Výrobní strategie Výrobní metody Stroje a zařízení Vlastní postup Výroba klíčových komponent Spolupráce s dodavateli Výrobní metody Stroje a zařízení Pracovníci ve výrobě Výrobní kapacity Materiální zabezpečení

9. Finanční plán Předpokládaný vývoj finanční situace Omezit se na podstatné údaje (podrobné propočty zařadit do přílohy) Obsah Rozvaha Výkaz zisků a ztrát Výkaz o peněžních tocích Poměrové ukazatele Bod zvratu

10. Příloha podnikatelského plánu životopisy klíčových osobností výpis z obchodního rejstříku analýzy trhu získané certifikáty a ocenění organizační schémata finanční výkazy za uplynulých 3 – 5 let finanční propočty, kalkulace

A teď už můžete poslat svého šéfa klidně i do … BANKA A teď už můžete poslat svého šéfa klidně i do …

Shrnutí přednášky Co je to podnikatelský plán K čemu slouží podnikatelský plán Na co je třeba dbát během zpracování Zásady úspěšného zpracování podnikatelského plánu Příklad členění podnikatelského plánu