OPERATIVNÍ CONTROLLING PERMANENTNÍ ZAJIŠTĚNÍ likvidity rentability tržní hodnoty firmy.

Prezentace na téma: "OPERATIVNÍ CONTROLLING PERMANENTNÍ ZAJIŠTĚNÍ likvidity rentability tržní hodnoty firmy."— Transkript prezentace:

1

2 OPERATIVNÍ CONTROLLING PERMANENTNÍ ZAJIŠTĚNÍ likvidity rentability tržní hodnoty firmy

3

4 VÝZKUM A VÝVOJ

5 5 NÁKLADOVÝCH MÍST VE VÝROBĚ

6 SPRÁVA A PRODEJ

7 VNĚJŠÍ VLIVY A KONKURENCE

8 VYHODNOCENÍ

9 CONTROLLING A ROZPOČET (praktická ukázka) Ing. Bohumil Nývlt controlling – úvěry - factoring E-mail: bohumil.nyvlt@centrum.cz bohumil.nyvlt@centrum.cz

10 VÝROBNÍ PROGRAM FIRMY KSL, a.s. n firma vyrábí 3 druhy výrobků ( produkty A, B, C ) n na 5 nákladových místech výroby (NM 1 - NM 5) n ze 4 druhů jednicového materiálu (JM I - JM IV)

11 STRATEGICKÉ CÍLE FIRMY KSL, a.s. n MAXIMALIZACE TRŽNÍ HODNOTY n PERMANENTNÍ ZAJIŠTĚNÍ LIKVIDITY n PERMANENTNÍ ZAJIŠTĚNÍ RENTABILITY

12 CESTY K CÍLI: n zásobování a výroba n správa a prodej n vývoj a investice

13 PROSTŘEDKY K DOSAŽENÍ CÍLE n permanentní vyhodnocování vlivů: – vnějších a vnitřních faktorů – zpětné vazby n na výsledek produktů a celé firmy

14 MEZI HLAVNÍ FAKTORY PATŘÍ: tržní podmínky struktura firmy a nákladů tvorby cen a řízení nákladů reakce na změny tržních podmínek perfektní orientace v řízení nákladů identifikace rizik a příležitosti efektivní investování

15 TVORBA VOLNÉHO CASH FLOW (pro osobní spotřebu majitele firmy, nebo další reinvestice) Volný cash flow

16 ORGANOGRAM FIRMY KSL

17 VYTVOŘENÍ KAUZÁLNÍCH VZTAHŮ (propojení modulů v excelu)

18 ROZPOČET ODBYTU

19 ROZPOČET VÝROBY

20 ROZPOČET NÁKLADOVÝCH MÍST

21 ROZPOČET SPOTŘEBY JEDNICOVÉHO MATERIÁLU NA 1 MJ PRODUKTU

22 CELKOVÁ SPOTŘEBA JM

23 VLASTNÍ NÁKLADY VÝROBY NA 1 MJ PRODUKTU

24 ROZPOČET MTZ NA NÁKUP JM

25 ROZPOČET TECHNICKÉHO ROZVOJE

26 ROZPOČET SPRÁVY A PRODEJE

27 PLÁN INVESTIC PLÁN INVESTIC

28 VÝSLEDOVKA PRODUKTŮ

29 BILANČNÍ ANALÝZA A FINANČNÍ PLÁN (BAFP)

30 DĚKUJEME ZA VAŠI POZORNOST A TĚŠÍME SE NA SPOLEČNÉ SLEDOVÁNÍ DALŠÍHO VÝVOJE FIRMY KSL