Tvorba informačních systémů Informační systémy ve státní správě a samosprávě

Tvorba IS Nejsou to jen činnosti související přímo s programováním. Je žádoucí provést před samotnou implementací detailní analýzu a návrh. Strategie, analýza, návrh, implementace.

Tvorba IS Plánování informační strategie

Plánování informační strategie Cíl: Identifikace problémů a řešení 3 – 9 měsíců malý tým – top management nezávisí na technologiích Strategické příležitosti Kritické faktory úspěchu Model organizace Dekompozice funkcí Plánování informací

Tvorba IS Plánování informační strategie Analýza oboru činnosti

Analýza oboru činnosti Cíl: Model dat a procesů (NE návrh) 6 měsíců několik týmů nezávisí na technologiích Detailní model dat Detailní model procesů

Analýza (formulace) požadavků 2 typy Funkční Struktura dat (ERD) Toky dat (DFD) Kvalitativní Výkon Spolehlivost Použitelnost Přizpůsobivost Klíčové úkoly a vstupy Jasné určení rozsahu a záměru projektu Vytvořit logický model systému Interview JAD

Techniky Interview a JAD Seznámení se současným systémem Ukazuje problémy k řešení Umožňuje řešitelům pochopit prostředí Zmenšuje možnost opomenutí požadavků Podporuje spolupráci řešitelů a uživatelů Bez přesné informace nebude nový systém fungovat

Interview Příprava (před provedením) Plánování a harmonogram Seznámení se s organizační strukturou, výročními zprávami, plány apod. Fyzická prohlídka, návštěva Plánování a harmonogram Příprava seznamu témat a otázek Zaslání předběžného dotazníku Zvolit pořadí otázek a témat Pokrytí všech okruhů

Interview Zahájení a závěr Představení a sdělení účelu Vysvětlení, že si budete dělat poznámky Vyhnout se dlouhým poznámkám, sérii specifických otázek, záznamníku, osobním komentářům Po vyčerpání témat kontrolní otázky Nezapomněli jsme na něco? Co by Vám zlepšilo či usnadnilo práci? Na závěr shrnout diskutované okruhy Poděkování a požádání o další interview (i telefonem)

JAD Joint Application Design (metoda získávání informací od skupiny) Řízený skupinový seminář ( n : n ) 2 – 4 dny Kvalifikovaní uživatelé se setkají s IT odb. Výsledky v kratším čase a levněji (oproti Inw.) Menší riziko chyb ( oproti 1 : 1 ) Výhodné při analýze požadavků a návrhu uživatelského interface Organizace semináře – místo, tech. zajištění, čas 6 typů účastníků

JAD – typy účastníků 1. Uživatelé – klíčový účastníci Tolik, aby byl vyvážený pohled, vhodná určitá znalost IT 2. Analytici IS – z projekčního týmu Pasivní role – naslouchat a formulovat (někdy stačí i 1) 3. Pozorovatelé Záloha analytiků, technická pomoc a rady 4. Zapisovatelé Zaznamenat vše co bylo řečeno (během 7 – 14 dnů výsledky setkání)

JAD 5. Předsedající (moderátor) 6. Výkonný sponzor Řídí seminář, vytváří podmínky pro svobodné vyjádření a konsensus, není nikomu podřízený 6. Výkonný sponzor Představený uživatelů a autorita tvůrců, zajišťuje účastníkům podporu top-managementu, zahájení a závěr semináře

ERD Entity Relationship Diagram (diagram vztahu entit) Definice: ERD zobrazuje typy objektů (entit) o kterých v systému ukládáme data, typy vztahů mezi těmito objekty a někdy typy atributů ukládaných o každém objektu. Základní vztahy – 1 : 1, 1 : n, n : n

ERD

ERD

ERD

DFD Data Flow Diagram (diagram toku dat) Zobrazuje procesy a tok dat mezi nimi. Jak jsou data užita při postupu systémem. Statický – neobsahuje řídící informaci a časování 4 stavební prvky

DFD Proces (ovál) Tok dat (šipka) Aktor (terminátor, obdélník) Hlavní složka DFD, alespoň 1 vstupní a 1 výstupní datový tok, lze dekomponovat Tok dat (šipka) Spojuje proces se zbytkem dat. struktury, označení směru Aktor (terminátor, obdélník) Místo vzniku nebo příjmu dat systému Data store (dvojice čar) Není databáze, ale může být místo, které vyrovnává nesynchronnost procesů skládání/rozkládání datových struktur.

DFD

Kontextový diagram speciální typ DFD Vyjadřuje vztah celého informačního systému k externím entitám, tzv. terminátorům. Obsahuje pouze jediný proces, který představuje celý systém. Jedná se o statický diagram, který nepopisuje pořadí průběhu procesů.

Kontextový diagram

Tvorba IS Plánování informační strategie Analýza oboru činnosti Návrh systému

Návrh systému Cíl: Strukturovaný návrh pro generování kódu specializovaný tým závisí na technologiích

Tvorba IS Plánování informační strategie Analýza oboru činnosti Návrh systému Konstrukce

Konstrukce Cíl: Prototyp specializovaný tým závisí na technologiích

Rozvoj ICT - obecně Tvorba IS Plánování informační strategie Analýza oboru činnosti Návrh systému Konstrukce Rozvoj ICT Stanovení cíle Analýza Návrh řešení Realizace

Související pojmy Systémová integrace, systémový integrátor Outsourcing Application Service Providing

Podnikové aktivity na internetu