Ing. Jan Vitula -vrchní ředitel sekce SF MŠMT Ing. Vojtěch Doležal - poradce ministra MŠMT
Zásadní problémy OP VaVpI Obsahové vymezení podpory Alokace na úrovni prioritních os (absorpční kapacita) Finanční makro model udržitelnosti projektů Nastavení indikátorů Indikativní seznam velkých projektů Legislativní bariéry (právní forma příjemců, veřejná podpora, spolupráce se soukromým sektorem) Interpretace Synergií
Řešení – opatření na MŠMT Personální stabilizace odpovědného týmu –Nábor zkušených pracovníků Implementační struktura –CERA, CzechInvest Nastavení horizontální struktury –Projektové řízení
Řešení – průřezové okruhy Nadresortní problematiky Zapojení expertů Pracovní skupiny –Strategie –Financování a metodika –Velké projekty
PS Strategie Vymezení vazby OP VaVpI v rámci národního systému VaV Obsahové vymezení center excelence Vazba na ESFRI (European Strategy Forum on Research Infrastructures) Indikátory odrážející zaměření prioritních os Financování programu jako celku
PS Financování a metodika Alokace ve vazbě na –socio-ekonomickou analýzu –strategii OP VaVpI –absorpční kapacitu Finanční model udržitelnosti na jednotlivé osy Metodické vymezení otázek spojených s –veřejnou podporou –projekty generující příjmy –právní forma příjemce
PS Velké projekty Návrh postupu výběru VP Příprava příjemců na konzultace –Věcné zaměření projektu –Finanční proveditelnost a udržitelnost –Plán realizace Vedení konzultací s předkladateli Návrh indikativního seznamu