Informace o postupu Transformačního projektu Stav k 10.11.2004 V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Postup přeměny DP Praha (1) A. REALIZOVÁNO: 30.9.2004 zrušení divize Autobusy 1.10.2004 a) zřízení jednotek: - Provoz Autobusy (v podřízenosti DŘ) - Správa vozidel Autobusy (v podřízenosti TŘ) - Ekonomika Autobusy (dočasný útvar v podřízenosti OEŘ) b) sdružení personálních procesů v personálním úseku V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Postup přeměny DP Praha (2) B. PO SCHVÁLENÍ PŘEDSTAVENSTVEM PŘIPRAVOVÁNO: 31.12.2004 zrušení divize Elektrické dráhy 1.1.2005 a) zřízení jednotek: - Provoz Tramvaje (v podřízenosti DŘ) - Správa vozidel Tramvaje (v podřízenosti TŘ) - Dopravní cesta (dočasný útvar v podřízenosti TŘ) - Ekonomika Tramvaje (dočasný útvar v podřízenosti OEŘ) b) sdružení útvarů (procesů): - ICT (informační a komunikační technologie) - vnitropodniková doprava Oba útvary dočasně v podřízenosti GŘ, později součástí úseku služeb - BOZP a PO (v podřízenosti BŘ) - Zastávky (dočasně součástí jednotky Dopravní cesta ) c) transformace útvarů - dopravního úseku (převzetí útvarů jízdních řádů M a T) V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Postup přeměny DP Praha (3) Práce v rámci „žluté“ (projektové) fáze přeměny pokračují v dalších subprojektech: B4 – Správa aktiv B5 – Zásobování D3 – Re-engineering technického úseku D6 – Marketing a komunikace D7 – Mezinárodní vztahy E1 – Odborná příprava klíčových pracovníků E2 – Činnosti pro podporu změny V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Postup přeměny DP Praha (4) V současné době je ukončován výběr zaměstnanců do akčních týmů subprojektů zahajovaných ve 4. etapě (od 3.1.2005), ve které bude realizována přeměna: - divize Metro, - dalších útvarů či procesů, které dosud nebyly v rámci TP řešeny. Přehled zahajovaných subprojektů (od 3.1.2005): A5 – Provoz Metro A6 – Správa vozidel Metro (vedoucí SP ing. Němeček) C1 – Služby (zahájeno v 06.2004 jako Služby ED) (vedoucí SP ing. Zmatlík) D5 – ŘLZ, motivační systém, výkonnost (vedoucí SP pí. Šustová) D5.1 Přizpůsobení systému ŘLZ D5.2 Hodnocení a motivace D5.3 Řízení výkonnosti D8 – Systém řízení kvality D8 – Strategický rozvoj V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Transformace divize ED k 1.1.2005 Nově vznikající jednotky: Správa vozidel TRAMVAJE Provoz TRAMVAJE Odbor řízení údržby Odbor zabezpečení, kontroly a kvality provozu ze současného tech. úseku ED ze současného dopr. úseku ED Odbor technický Odbor řízení provozu 7x depo vozoven včetně strojně stavební údržby 7x dopravní část vozoven LD Petřín Ústřední dílny Smluvní jízdy Střešovice V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Řešení dopravní cesty v období 1. 1. 2005 – 30. 6. 2005: Technický úsek Dopravní cesta Vrchní stavba (správa, výkon - bez dopravy, bez zast. péče) Trakční vedení (správa, výkon - bez dopravy) Měnírny a kabel. síť (správa, výkon, bez dálk. ovlád. měníren, bez dopravy) Zastávky A, ED, (M) V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Správa dopravních cest Řešení dopravní cesty v období od 1. 7. 2005: Technický úsek Vedoucí služeb Správa dopravních cest měnírny, trakční vedení, kabely, slaboproud Služba elektro Výkonné služby pracující na zakázku správy dopravních cest: Kolejová síť Vnitropodniková doprava A, ED, M V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Typické fáze transformace jednotek / procesů (subprojektů) Začátek optimalizace vnitřních procesů, redukce aktiv a pracovních míst Začátek provozu transformované jednotky Ustavení nové struktury Projekt reorganizace jednotky Zavedení nové struktury Vnitřní optimalizace Ověřovací provoz Vyhodnocení Případné úpravy / doladění procesů 1.1.2005 Vyhodnocení rutinního provozu optimalizované jednotky včetně vazeb na ostatní jednotky Výstup: Návrhy případných úprav struktury Teoretická příprava transformace jednotky Výstup: Plán transformace jednotky Revize potřeby pracovníků a aktiv včetně následné redukce Výstup: Optimalizovaná jednotka transformace divize ED sdružení IT, vnitropodnikové dopravy, BOZP+PO Jednotka funguje s původním rozsahem materiálních i lidských zdrojů, ale ve změněné struktuře Výstup: „Usazená“ jednotka „Normální“ provoz transformované jednotky, během kterého jsou řešeny dílčí problémy Výstup: Plně fungující optimalizovaná jednotka V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Organizační struktura DP a.s. k 1.1.2005 V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Organizační schéma útvarů ředitelství k 1.1.2005 V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Organizační schéma dopravního úseku k 1.1.2005 V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Organizační schéma technického úseku k 1.1.2005 V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Organizační schéma jednotky Správa vozidel Autobusy k 1.1.2005 V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Organizační schéma jednotky Správa vozidel Tramvaje k 1.1.2005 V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Organizační schéma jednotky Dopravní cesta k 1.1.2005 V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Organizační schéma obchodně-ekonomického úseku k 1.1.2005 V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Organizační schéma personálního úseku k 1.1.2005 V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Zjednodušené schéma změny divizního uspořádání na procesní uspořádání DP-A Centrální a speciální služby DP-ED Ekonomika Personalistika BOZP, PO DP-M V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Zjednodušené schéma změny divizního uspořádání na procesní uspořádání (stav k 1.10.2004) DP-A * * Centrální a speciální služby DP-ED Ekonomika Personalistika BOZP, PO DP-M Služby A a BOZP, PO A jsou k 1.10.2004 zařazeny do dočasných činností v rámci Správy vozidel A (do doby vzniku příslušných útvarů v rámci Služeb / BÚ) * V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Zjednodušené schéma změny divizního uspořádání na procesní uspořádání (předpokládaný stav k 1.1.2005) DP-A Centrální a speciální služby DP-ED Ekonomika Personalistika BOZP, PO * * DP-M Dopravní cesta TRAM a Zastávky jsou k 1.1.2005 dočasně zařazeny v rámci technického úseku. Jednotky ICT a Vnitropodniková doprava jsou k 1.1.2005 dočasně podřízeny GŘ (do doby vzniku úseku Služeb) * V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Přehled designovaných vedoucích zaměstnanců dopravního úseku (org Přehled designovaných vedoucích zaměstnanců dopravního úseku (org. stav k 1.1.2005) dopravní ředitel ing. Petr Blažek vedoucí jednotky Provoz Autobusy Václav Jelínek vedoucí jednotky Provoz Tramvaje Petr Hloch vedoucí odd. rozvoje a preference dopravy ing. Jindřich Prior vedoucí odb. přípravy provozu ing. Markéta Hlaváčková vedoucí odb. řízení a kontroly ing. Jan Kutílek vedoucí odb. informačního servisu ing. Jiří Černík vedoucí odb. jízdních řádů Magdaléna Hornová vedoucí odb. přepravní kontroly Josef Hocek V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Přehled designovaných vedoucích zaměstnanců technického úseku (org Přehled designovaných vedoucích zaměstnanců technického úseku (org. stav k 1.1.2005) technický ředitel ing. Tomáš Jílek vedoucí jednotky Správa vozidel Autobusy ing. Jiří Pilař vedoucí jednotky Správa vozidel Tramvaje ing. Jan Doubek vedoucí dočasné jednotky Dopravní cesta ing. Jiří Bezdíček V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Přehled designovaných vedoucích zaměstnanců obchodně-ekonomického úseku (org. stav k 1.1.2005) obchodně-ekonomický ředitel ing. Václav Pomazal vedoucí odb. financování ing. Marie Pilařová vedoucí odb. fin. účetnictví a controllingu ing. Miroslav Karas vedoucí odb. odbytu a tarifů MHD Mgr. Oldřich Hanuš vedoucí jednotky Ekonomika Autobusy ing. Jiří Pařízek vedoucí jednotky Ekonomika Tramvaje Miloš Pirkl V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Přehled designovaných vedoucích zaměstnanců obchodně-ekonomického úseku (předpokládaný org. stav k 1.4.2005) obchodně-ekonomický ředitel ing. Václav Pomazal vedoucí odb. daní a financování ing. Marie Pilařová vedoucí odb. manažerské ekonomiky ing. Jiří Pařízek vedoucí odb. účetnictví ing. Pavla Maříková vedoucí odb. ekonomiky (expertní činnost) ing. Miroslav Karas vedoucí odb. odbytu, tarifů MHD a komerčních záležitostí Mgr. Oldřich Hanuš V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Přehled designovaných vedoucích zaměstnanců personálního úseku (org Přehled designovaných vedoucích zaměstnanců personálního úseku (org. stav k 1.1.2005) personální ředitel ing. Jaroslav Ďuriš vedoucí odb. personální strategie vedoucí odb. zaměstnaneckého ing. Václav Procházka vedoucí odb. sociální péče a kolektivního vyjednávání Helena Fliegelová vedoucí odb. výchovy a vzdělávání zaměstnanců ing. Jarmila Macková V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu

Přehled designovaných vedoucích zaměstnanců bezpečnostního úseku a dalších útvarů (org. stav k 1.1.2005) bezpečnostní ředitel Dr. Antonín Fedorko vedoucí odb. právního JUDr. Vlasta Kotrbová vedoucí jednotky ICT ing. Josef Hromádka vedoucí jednotky Vnitropodniková doprava Adolf Bouček vedoucí odb. Zastávky ing. Milan Lacina V Praze dne 10.11.2004 Informace o postupu Transformačního projektu