Zjevná spotřeba oceli
Vývoj hlavních odběratelských oborů
Struktura užití oceli
Výroba surové oceli a výskyt základních emisí (1993 = 100 %)
V letech bylo investováno z prostředků hutních podniků: - cca 24 miliard Kč do výstavby a modernizace zařízení na zachycování a likvidaci odpadů z výroby - cca 46 miliard Kč do výstavby nových a modernizaci stávajících výrobních zařízení a zavádění nových nebo inovovaných technologií výroby v hutnictví železa Do roku 2010 se předpokládá vynaložit stejný objem finančních prostředků.
Součástí DSP je i motivace pro uvolňované pracovníky v případě ztráty pracovního místa a nalezení uplatnění mimo ocelářský průmysl ve výši 10% až 20% zvýšeného příspěvku v případě samostatného podnikání získání 30% zvýšeného příspěvku Obojí k odškodnění max. zahrnující 10 měsíčních platů Podniky vynaložily v r ze svých prostředků 1040 mil. Kč nad rámec DSP Systém poskytování odstupného je pravidelně kontrolován
Dosavadní vývoj doprovodného sociálního programu
Předpokládané čerpání DSP do konce restrukturalizační fáze
Přehled standardních nástrojů v sociální oblasti ve spojení s restrukturalizací předčasné důchody (o 2 až 3 roky před nárokem), finanční příspěvky uvolňovaným pracovníkům z podnikových zdrojů – dle kolektivních smluv. Jako příklad je možné uvést bonifikaci uvolňovaným pracovníkům ze společnosti INH, kdy na základě žádosti konkrétního pracovníka o ukončení pracovního poměru, přiznává společnost odměnu ve výši až 25 měsíčních platů. Při tomto řešení nebylo možné souběžně čerpat prostředky z DSP, služby zaměstnaneckých agentur (k adaptaci uvolňovaných pracovníků), zaměstnanecké rekvalifikace, Labour Pool (adaptace na určitou dobu, praxe, rekvalifikace, zapůjčování pracovníků …), finanční a poradenská podpora při zahájení podnikání – například program START.
Zaměstnanost a produktivita práce