Personální práce ( kap. 14)

Hospodářská a sociální oblast Hospodářská oblast  ·       optimální využití lidské práce s ostatními faktory ·       zlepšování struktury a kvality pracovníků ·       stanovení a udržení optimálních personálních nákladů ·       realizace stimulačního systému odměňování   Sociální oblast ·       soulad osobních cílů pracovníka s cíli organizace ·       spokojenost s pracovním místem, obsahem práce, pracovním prostředím, klimatem v organizaci ·       motivace k seberozvoji, růstu kvalifikace ·       pocit identifikace pracovníka s organizací ·       zabezpečení sociálních jistot pracovníka

Hlavní činnosti v personální práci - plánování pracovníků - počtu, profesní a kvalifikační struktury, rozmístění získávání a výběr pracovníků, možnosti vnitřních a vnějších zdrojů - rozmisťování, ukončení poměru, pensionování - hodnocení, jejich kriteria - hodnocení práce a popis pracovních míst - odměňování-motivace, podnikové mzdové systémy - podnikové vzdělávací systémy, zvyšování kvalifikace, rekvalifikace - kolektivní vyjednávání, příprava kolektivní smlouvy - sociální péče, bezpečnost, hygiena pracovní podmínky - personální informační systém

Provázat následující mzdotvorné faktory: Mzdový systém firmy Provázat následující mzdotvorné faktory: a)hodnotu práce b) mimořádné prac. podmínky c) pracovní výkon a chování při práci d) tržní cenu práce ad a)Hodnota práce- ocenit její složitost, odpovědnost a namáhavost zařazením do tarifního stupně (v tzv. podnikových kvalifikačních katalozích). Ten je oceněn mzdovým tarifem. Respektovat stupnici minimálních mzdových tarifů !!!   ad b) Mimořádné pracovní podmínky - práce přesčas, ve svátek, v škodlivých provozech…příplatky a mzdová zvýhodnění. Kvalifikační katalogy +stupnice mzdových tarifů + příplatky tarifní povahy = podniková tarifní soustava. Ta dává představu o zaručené mzdě (mzdový tarif + příplatky a zvýhodnění)

Mzdový systém firmy ad c) Pracovní výkon a chování- možnost stimulovat nadstandardní výkon pohyblivou složkou mzdy (tzv. výkonová popř. nezaručená mzda) u dělnických a základních administrativních profesí - do 15- 20% ( ale záleží na konkrétní situaci) v obchodních útvarech do 30 % - nárůst u vyšších stupňů, kombinace s ESOP ad d) Tržní cena práce- jaká nabídka a poptávka na trhu práce. Promítá se do mzdových tarifů, základních mezd, příplatků a mzdových forem

Mzdové formy · časová mzda – nejsou normy, požadavek na kvalitu, bezpečnost práce · úkolová – jsou normy, jednoznačné pracovní postupy, možnost ovlivnit výkon, kontrola jakosti · premie - doplňují časovou či úkolovou mzdu, stimulace vybraných aspektů · odměny - za jednorázové či mimořádné výsledky ·  účast na hospodářském výsledku ( na zisku či formou ESOP)

Mzdový systém velké firmy Mzdový systém firmy Tarifní systém Mzdové formy Mzdové tarify Příplatky Mzdové kompenzace Základní - časová mzda - úkolová mzda Doplňkové - prémie - odměny - bonus - účast na výsledcích Tarifní stupně Kvalifikační katalog Hodnocení pracovních podmínek Hodnocení pracovních výsledků a pracovního chování Hodnocení práce