Tento text upravíte v menu: Zobrazit / Záhlaví a zápatí1 Dobrovolné transparentní zadávání veřejných zakázek Mgr. Jan Farský starosta města Semily poslanec TOP09 a Starostové od 2010

2 Klíčové teze -Starosta je jen dočasný správce -Co není tajné, je veřejné -K otevřenosti nepotřebuji být donucen -Veřejnou správu vykonáváme veřejně

3 Výchozí stav 2006 Město Semily obyvatel, ORP -severní část Českého ráje -okresní město -hospodářsky slabá oblast Rozpočet města cca 150 mil. Kč - rozpočty překračovány - upřednostňovány velké investiční celky - závislost na dotacích

4 Korupční momenty v zadávání  Účelové pořizování plnění faktická potřeba zakázky neexistuje (zakázku chce dodavatel)  Příprava zadávací dokumentace (výzvy) zadavatel pracuje na přípravě zadávacích podmínek s dodavatelem  Kombinace zadávacích podmínek účelová skladba vymezení předmětu plnění, hodnotících kritérií  Nedostatečná transparentnost postupu zadavatel nezveřejňuje informace, nebo je zveřejňuje jen vágně

5 Je to tak jednoduché… Směrnice o zadávání veřejných zakázek Cíle - transparentní podmínky - posílení lokální ekonomiky - efektivita - multiplikační efekt investic – nejen že stavíme, ale co a jak Nástroje - program rozvoje města - soutěž od 20 tis. Kč - oslovování minimálně 10 dodavatelů Podpora místní zaměstnanosti - 10% z celkových bodů mohl uchazeč získat, pokud zaměstnal na plnění zakázky jen lidi ze Semil.

6 Reakce září

7 Základní zásady směrnice  Limit soutěžených zakázek od 30 tisíc korun/výjimky (cca 30 ročně)  Povinné zveřejňování celého průběhu soutěže zadání, hodnocení, smlouvy, dodatky  vše na internetu  Využívání objektivních kritérií cena jako preferované kritérium  Minimální stanovený počet obeslaných firem

8 Další nástroje – 4 V  Včasnost soutěžení až s mnohaměsíčním předstihem  vstup širšímu počtu firem i menším firmám, spolupráce  Velikost zakázky velká zakázka rozdělena do subdodávek, což úřad realizuje sám  Veřejnost obesílání potenciálních dodavatelů, vždy zdejší + někdo z okolí  (V)otevřenost vše na internetu: zadání i výsledky výběrového řízení včetně hodnotící tabulky a uzavřené smlouvy

9 Výsledky  Posílení místní ekonomiky k zakázkám soutěženým až s dostatečným předstihem se dostávají místní firmy  Úspory cca 20 % vydaných prostředků, což odpovídá objemu získaných dotací v minulých letech  Vyrovnaný obchodní vztah odpovědný přístup umožňuje vyrovnaný obchodní vztah

10 Změny 2009  na základě doporučení o.s. Oživení jsme výslovně zakázali účast v komisích politikům  ve spolupráci s Otevřenou společností o.p.s. jsme vložili do VŘ sociální prvek – zaměstnání nezaměstnaných (zvažovány i místní suroviny, místní firmy) prostřednictvím smlouvy  Veřejná zakázka na rekonstrukci kina Jitřenka  Veřejná zakázka II. etapa rekonstrukce Riegrova námětí Semily

Investiční akce 2014 N á zev akce term í n dokončen í dle smlouvy skutečný term í n dokončen í cena dle smlouvyskutečn á cenasankce Zateplen í severn í stěny KC Golf Prodloužen í chodn í ku Brodsk á Oprava komunikac í - I.etapa Zateplen í Z Š wald Zateplen í wald. lycea Regenerace s í dli š tě Řeky-IV.etapa Oprava parkovac í ch ploch Oprava břehov é ho opevněn í Jizery Technick á opatřen í v Palack é ho sadech Celkem

Jak dál?  města zveřejňují, MSP mají zájem, mnoho informací, kudy dál?  1850 firem, 91 zadavatelů, 6,5 mld. Kč,

Zákon o registru smluv Předložen 6/2012 a 12/2013 dosud v I. čtení  která smlouva není zveřejněna, je neúčinná  zveřejnění i faktur a objednávek od limitu 50 tis. Kč  nejefektivnější je kontrola konkurence, opozice a občanů Důvěra a Veřejné prostředky

Registr smluv

Tento text upravíte v menu: Zobrazit / Záhlaví a zápatí16 Děkuji za pozornost! Mgr. Jan Farský poslanec , | | |