Motivace k pracovnímu výkonu Září 2007 PhDr. Eduard Entler
Stimulace x Motivace ?
JÁ Motivace – z osobní vize a hodnot Moje vize a cíle Čeho si cením-hodnoty JÁ
Klíčové otázky Jste motivování Vy sami? Když už sami nesvítíte, jste si alespoň jisti, že nezacláníte? Jste identifikováni s podnikem nebo jste Vy a oni? Jste si jisti, proč pracujete pro váš podnik? Co Vás osobně motivuje? Klíčové otázky
Bezpečné prostředí Přátelské prostředí Podnětné prostředí Parametry příznivého firemního klimatu:
Změna motivační strategie Budování firemní loajality Klientský přístup Diagnostika motivačního prostředí Změna motivační strategie Budování firemní loajality Klientský přístup Východiska změny motivačního prostředí
Lidi motivuje, když jim umožníte jejich úspěch Snažím se rozdělit se o svůj úspěch s ostatními Nesmírně mi záleží na tom, kdo je můj nadřízený. Nesmí blokovat, komplikovat … Co jedni říkají – těm je třeba pomoci
Za tyhle peníze se přece nepřetrhnu Udělám to (naučím se to) až to budu potřebovat Já jim ukážu, kdo je tady šéfem … Co říkají druzí – a ti si musí pomoci sami
pouze kladivo, má sklon se vším zacházet jako se hřebíkem.“ „Člověk, který ovládá pouze kladivo, má sklon se vším zacházet jako se hřebíkem.“ A.H. Maslow Závěrem: