1. V čem vidí MAS největší potenciál svého území v oblasti integrace a inovace Rozvinuté drobné a střední podnikání, několik dobře fungujících velkých firem Bohaté tradice a rozvíjející se způsoby intepretace místního dědictví Fungující spolupráce obcí, NNO, mezinárodní – s polskými gminami, LGD
2. V čem vidí MAS největší problémy svého území Neuspokojivý stav životního prostředí – stabilita krajiny, znečištění ovzduší Téměř žádné zpracování zemědělské produkce Nedostatečné, chybějící a mizející zdravotnické a sociální služby Chybějící a zastaralá infrastruktura
3. Na co se chce MAS především zaměřit – priority Rozvoj vybavenosti Vzdělávací a osvětové aktivity Prezentace a rozvoj místního dědictví a tradic Podpora regionální produkce a konkurenceschopnosti
4. Jaké připravuje MAS vlastní projekty a jaké projekty spolupráce - národní a mezinárodní Prezentace místního dědictví a tradic Vzdělávání Podpora a prezentace regionální produkce Environmentální vzdělávání a spolupráce při ochraně biodiverzity
5. Jaký má MAS harmonogram příprav a personální plán Prosinec 2014 – připomínkování a komunitní plánování k návrhové části Únor – březen 2015 – dokončení implementační části strategie Březen 2015 – dopracování a schválení strategie členskou schůzí MAS Květen 2015 – předložení CLLD na MMR