Inovace výuky ve vazbě na požadavky Mezinárodních výukových standardů doc. Ing. Marie Pospíšilová,CSc. SVŠES.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Stránka 1, © Vema, a. s.. Stránka 2, © Vema, a. s. Podnikové aplikace  Integrovaný podnikový systém (Integrated Business System):  komplex aplikací.
Advertisements

ARBES FEIS [BI] ARBES Technologies, s.r.o.
Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Baví vás práce s lidmi, chcete rozhodovat o nových projektech a řídit jejich realizaci? Chcete-li být.
Podnikové informační systémy úvod
managementu znalostí podle
Podnikové informační systémy Úvod
Procesy Informační proces
Hodnotový management Teorie rozhodování
Podnikové informační systémy
Strategie podniku v globálním světě
Informační systémy ZMVŠ. ERP ERP (Enterprise Resource Planning) –Enterprise Resource Planning (ERP) je informační systém, který integruje a automatizuje.
BI, e-commerce Ing. Jiří Šilhán. Úroveň informatiky.
ROZHODOVACÍ PROCESY PRO VÍCECESTNÉ TELEMATICKÉ APLIKACE Filip Ekl
IS V EKONOMICKÝCH SUBJEKTECH Ing. Jiří Šilhán. IS IS – data+lidi+HW, prvky + relace mezi uživateli, které splňují nějaké cílové chování – tak aby byly.
Ruber, Saitz.  Customer Relationship Management  Systémy pro řízení vztahů se zákazníky  Zjednodušeně : ◦ shromažďování ◦ zpracování ◦ využití informací.
Tvorba mezinárodních podnikových sítí a strategických aliancí
P ROVÁZÁNÍ SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ S TVORBOU STRATEGICKÝCH A ROZVOJOVÝCH PLÁNŮ REGIONŮ.
© LogicaCMG All rights reserved Ze strašáka každodenní pomocník Ondřej Hrubý Business consultant Zkušenosti z implementace.
Facility management ČSN EN
SAP Ing. Jiří Šilhán.
Adéla Masopustová Alena Seifrtová Lukáš Hůla
Management kontinuity činností organizace
Geo-informační systémy
Systémy na podporu rozhodování
Výsledky průzkumu a náměty pro inovaci předmětu FINANCE Doc. Ing. Mária Režňáková, CSc.
Úvod do ESY Edita Marečková. Představení Exact Synergy Enterprise = ESY propojení jednotlivých oblastí podnikových IS „balík chytrých podnikových řešení“
Ing. Jiří Šilhán.  představuje komplex aplikačního a základního software, technických prostředků, podnikových procesů a personálních zdrojů určených.
Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře
12. OPERATIVNÍ MANAGEMENT
© 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Předmět: Řízení podniku 1
Globální architektura IS/ICT
IBM Information Technology Services © Copyright IBM Corporation 2006 Zpracování dokumentace a podpora řízení Integrovaného bezpečnostního centra v Ostravě.
Informačnípodpora řízení kvality ve firmě Informační podpora řízení kvality ve firmě CRM Ekonomický systém Personalistika Datová pumpa Akord Software Datový.
Systémové pojetí hospodářské organizace
Informační systémy TPS,MIS, SIS.
IV – Podnikové IS – VIKMA07 - IM. Současná struktura IS v podniku.
Dodatek k prezentaci Logistické systémy vývoj, charakteristika a použití Lenka Stiessová Pavla Muhlbachová Jana Jurková Sanjin Hasić Jiří Ullmann.
Marketing Návrh výrobku Vývoj, konstrukce Příprava výroby Zásobování Výroba Montáž, kompletace Prodej Poprodejní služby měření, zkoušky, testy konkurenčních.
Základní principy řešení a využití ERP aplikací
Zvýšení kvality řízení KÚPK aktivita A3 Informační strategie Analýza Workshop
EKO VY_32_INOVACE_EKO_12 MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. Autor: Ing. Hana Motyčková „Autor je výhradní tvůrce materiálu.“ Datum vytvoření: Klíčová slova:
ASP a.s. ASP a.s. ASP a.s. je mezinárodní softwarová společnost zaměřená na komplexní implementaci a maintenance FM systémů společností a institucí. 
Návrh modelu řízení ECM v kontextu řízení informatiky Ing. Renáta Kunstová.
1 NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ (MU_305). 2 Ing. Jaroslav Wagner, PhD. Katedra manažerského účetnictví Místnost: 285 NB KH: Pondělí 15,00 – 17,00 hod.
Manufacturing Execution Systems
Prezentace společnosti GOLFER s.r.o Konference Partnerství pro budoucnost – CÍLOVÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ MÍSTNÍHO ROZVOJE STRATEGIE A PROJEKTY.
ÚVOD, MANAGEMENT, STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ
Moderní personalistika I. BLOK
Systém řízení moderního podniku Management system of modern company
1. Charakteristika IS Informační systém je soubor lidí, technických prostředků a metod, zabezpečujících sběr, přenos, uchování a zpracování dat za účelem.
Informační systémy v personálním řízení
Moderní personalistika DS 2009/ Hlavní úkoly moderní personalistiky   Zařazení správného člověka na správné místo (a ve správný čas)
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
INFORMAČNÍ SYSTÉMY Podnikový IS Prvky IS subsystém 1 – lidé tvůrci (autoři) informací uživatelé informací (klienti) zpracovatelé, správci, zprostředkovatelé.
Anotace Materiál je určen pro 2. ročník studijního oboru PROVOZ A EKONOMIKA DOPRAVY, předmětu LOGISTIKA A OBSLUŽNÉ SYSTÉMY. Inovuje výuku použitím multimediálních.
Zlepšení podmínek pro vzdělávání na středních školách Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název a adresa školy: Integrovaná střední.
Mezinárodní konference ICT Fórum PERSONALIS 2006 Procesní řízení informační bezpečnosti ve státní správě Ing. Jindřich KODL, CSc. Praha
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
23. – 25. dubna 2007 S4U – Seminář o Univerzitním informačním systému 1 Hotel Tatra, Velké Karlovice Manažerská nadstavba IS Milan Šorm.
CRM – moderní trendy.
The Ministry for Regional Development of the Czech Republic (MRD)
INFORMAČNÍ SYSTÉMY
Ekonomika malých a středních podniků
Presentation Title 1st September 2002
Totally Integrated Automation
METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ
Transkript prezentace:

Inovace výuky ve vazbě na požadavky Mezinárodních výukových standardů doc. Ing. Marie Pospíšilová,CSc. SVŠES

2 Požadavky Mezinárodních výukových standardů IFAC Znalosti z účetnictví, financí a souvisejících disciplín Znalosti z organizace a podnikání Znalosti a způsobilosti z oblasti informačních technologií

3 Požadavky Mezinárodních výukových standardů IFAC Široce pojaté požadavky na znalosti z oblasti IS/ICT formulované jako schopnost - vytvářet IS v prostředí ICT - využívat IS/ICT - posuzovat účinnost těchto systémů

4 Cíle výuky předmětu: Úvod do informačního systému Osvojení principů, na kterých je založen IS/ICT podniku v současném podnikatelském prostředí Rozvíjení schopností spolupráce při tvorbě koncepce IS/ICT, výběru způsobu pořízení IS Vytváření předpokladů pro úspěšnou implementaci a rozvoj IS/ICT v rámci jeho životního cyklu

5 Změny v podnikatelském prostředí Vliv změn v podnikatelském prostředí na tvorbu a implementaci IS/ICT Vymezení základních pojmů

6 Řízení IS/ICT strategická úroveň: formulace informační strategie integrované se strategií podniku taktická úroveň: řízení projektů, implementace projektů operativní úroveň: řízení provozu

7 Informační strategie Dlouhodobý záměr rozvoje IS/ICT - stanovení vize a strategie IS/ICT ve vazbě na vizi a strategii podniku - zpracování koncepce IS/ICT - zabezpečení zdrojů informací a služeb při tvorbě, udržování a rozvoji IS/ICT Integrita strategického řízení IS/ICT se strategickým řízením podniku

8 Systémová integrace Minimalizace rizik a problémů při tvorbě a implementaci IS/ICT – vznik systémové integrace Cíle systémové integrace: vytvoření a racionální využívání otevřeného komplexního integrovaného IS, který využívá vhodnou databázi a jehož fce jsou odvozeny od podnikových cílů a potřeb racionalizovaných podnikových procesů

9 Obecný model architektury IS Office Information System EDI OIS TPS MIS DWH EIS Transaction Processing System Management Information System Data Warehouse Executive Information System Electronic Data Interchange

10 Transakční systémy Transakční systémy na bázi řízení podnikových zdrojů ERP – Enterprise Resource Planning Základní metody v ERP: JIT, TQM, MRP, MRP II, TOC … Výhody a rizika ERP systémů

11 Účetnictví – integrální součást IS/ICT Vliv ICT na zpracování účetnictví a jeho postavení v integrovaném informačním systému Legislativní úprava Problematika elektronické výměny účetních dat, jejich ochrana a bezpečnost

12 Enterprise Resource Planning II Rozšířené systémy ERP – ERP II Rozvoj elektronického podnikání: e-business, B2B, c-commerce

13 Enterprise Resource Planning II Řízení vztahů se zákazníky : Customer Relationship Management – CRM: marketing, prodej, servis Řízení dodavatelských řetězců: S upply Chain Management – SCM: optimalizace procesů v celém řetězci tak, aby byly k dispozici požadované vstupy do transformačního procesu

14 Manažerský informační systém Systémy pro podporu manažerského rozhodování na bázi Business Intelligence Struktura informací: diagnostické informace a specifika využití účetních informací, informace z okolí podniku Data → informace → znalosti → inteligence co se stalo jak mnoho, co se stane, co nejlepšího kolik když se může stát

15 Děkuji Vám za Vaši laskavou pozornost.