Benchmarking venkova zkvalitnění managementu mikroregionů

Snímek 2 O čem to bude? Stručné představení projektu Základní termíny. Benchmarking? Indikátory? Cíle činností MR a MAS Představení sady indikátorů pro sledování efektivity MR a MAS Data potřebná pro sledování indikátorů

Benchmarking venkova – Zkvalitňování managementu mikroregionů jako nástroje pro řešení regionálních disparit. Výzkumný projekt realizovaný v rámci programu Výzkum pro řešení regionálních disparit MMR Doba řešení – – řešitelé CpKP střední Morava, Ústav pro ekopolitiku, CpKP střední Čechy Projektové aktivity –Výzkum fungování managementu MR a MAS –Detailní sledování partnerských MR a MAS –- Vytvoření nástroje k porovnávání efektivity managementu MR a MAS

Efektivnost vyjadřujeme praktickou účinnost nějaké (jakékoliv smysluplné) lidské činnosti, nejčastěji pak lidské práce pak obvykle bývá hlavním kritériem při posuzování úspěšnosti Veřejný sektor – nízký tlak na zvyšování efektivnosti Snímek 4

Benchmarking Benchmarking je proces porovnávání nákladů, času a kvality za které organizace provádí činnosti oproti ostatním organizacím. Výsledky by měly vést ke změnám a zlepšování Snímek 5

Indikátor Měřitelný ukazatel (index, proměnná), který má vztah k nějakému aspektu rozvoje Snímek 6

Benchmarking venkova Na základě sady indikátorů chceme sledovat efektivnost MR a MAS Jsme si vědomi „jednoduchosti“ těchto subjektů Velmi rozdílná úroveň jednotlivých regionů Sledování musí být levné, nezatěžující Již není možné posuzovat MR a MAS dle toho zda mají strategii či ne Snímek 7

Cíle činnosti MR a MAS Efektivitu musíme k něčemu vztahovat. Cíle. Specifické cíle vzniku MR a MAS – např. kanalizace, rozvoj cestovního ruchu, rozvoj lidských zdrojů Obecné cíle pro vznik MR a MAS –Podpora spolupráce v regionu –Zvýšení informovanosti/lepší komunikace –Naplňování cílů strategie Snímek 8 ?

Navrhované indikátory Základní sada –Efektivnost managementu –Obecné cíle vzniku MR a MAS Burza indikátorů – specifické cíle vzniku MR a MAS – souhrn již publikovaných indikátorů použitelných pro MR a MAS Snímek 9

Obecná pravidla pro základní sadu indikátorů efektivnosti managementu Nesledovat data, která se jinde nesledují Sledování probíhá jednou ročně Indikátor je poměrem k objektivně porovnatelné veličině –Obyvatelé regionu –Rozloha Snímek 10

Přehled indikátorů Indikátor informovanosti Indikátor finančního přínosu regionu Indikátor rentability nákladů managementu Indikátor úspěšnosti podaných projektů Indikátor spolupráce Indikátor naplňování cílů strategie Indikátor nákladů na propagaci Snímek 11

Roční přehled podaných a realizovaných projektů Součást elektronického nástroje pro sledování indikátorů. Přehled z výroční zprávy organizace. –Jméno –Náklady –Doba trvání –Partneři –Podíl managementu MR/MAS – relevance ke strategii –Stav Snímek 12

Webová aplikace pro sledování Připravujeme webovou aplikaci na sledování indikátorů MR a MAS. Bude sledovat obecné managementové indikátory. Postupně chceme rozšiřovat jako burzu indikátorů pro MR a MAS. Spuštění konec roku Snímek 13

Děkuji za pozornost Mgr. Ondřej Marek CpKP střední Čechy Vodičkova 36 Praha 1 Tel: Snímek 14