Optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Petr Očko Seminář Hospodářské komory ČR Hradec Králové, 26. února.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Vzdělávání pro konkurenceschopnost mýty a příležitosti Ing. Markéta Novotná Praha.
Advertisements

Představení Generálních sekretářů a generálního zmocněnce Aktuální stav přípravy 2014 – 2020.
Komplexní řešení metropolitních sítí
Institut pro integraci České republiky do Evropské unie Jak na projekt spolufinancovaný ze SF EU Mgr. Marek Havrda, MA.
Aktuální stav čerpání evropských fondů Příprava na další programovací období z pohledu regionů Mgr. Radko Martínek hejtman Pardubického kraje.
Snímek 1 Efekty podnikové informatiky J. Pour Katedra IT VŠE ČSSI, Praha, 15/12/2006.
PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5. DUBNA 2004 PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5.
 Fond soudržnosti  Evropský fond pro regionální rozvoj  EU a životní prostředí  Operační program Životní prostředí  Prioritní osy OP Životní prostředí.
Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, , Přerov.
European Commission Enterprise and Industry Evropské rámcové programy – podpora inovací a rozvoje MSP Ing. Václav Suchý, CSc. Technologické centrum AV.
CzechInvest Koncepce podpory investic
Role MZ ČR v souvislosti s veřejnou podporou – financování investic ve zdravotnictví
Podpora inovací v rámci kohezní politiky
VY_32_INOVACE_ Politiky unie oblasti činnosti unie dělení podle resortu, kterých se týkají (doprava…), nebo podle toho, jak v nich rozhoduje Rada.
Optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Petr Očko Seminář Hospodářské komory ČR Jihlava, 21. května 2009.
Programové období Benefit Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, Praha 1 Datum:
ČSOB EU CENTRUM REM Autumn 2006 ČSOB EU CENTRUM.
„Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech“
Technologický profil ČR Databáze kontaktů pro spolupráci v inovačním podnikání Projekt je podporován MŠMT v rámci programu KONTAKT (projekt ME 950).
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
JPD 3 CZ / /0370 Posílení konkurenceschopnosti pražských podnikatelů v programech zahraniční rozvojové spolupráce Evropských společenství.
Hospodářská komora hlavního města Prahy Partnerství je součást zdravého podnikání Prezentace pro Městskou část Praha 13.
„Dotační možnosti z OPPI“ 1. Operační program Podnikání a Inovace 2007 – 2013 aktuální výzvy – Školicí střediska, Marketing 2.
E VROPSKÁ ROZVOJOVÁ AGENTURA N A Č IHADLE 959/ P RAHA 6 CHCI ČERPAT EVROPSKÉ DOTACE I PO ROCE 2013 PhDr. Jan Hauser Evropská rozvojová agentura.
INstrategy - Institut pro evropské a národní strategie Zkušenosti s přípravou a realizací projektů v rámci 1. strukturální intervence EU (2004-6) Plzeň,
1 Inovace 2007 Týden výzkumu, vývoje a inovací Operační programy na období Doc. Ing. Karel Šperlink, CSc.prosinec 2007.
KREATIVNÍ ODVĚTVÍ A EVROPSKÉ FONDY NOVÁ SCÉNA ND MARTA SMOLÍKOVÁ Proč podporovat kulturní a kreativní průmysly.
Title Sub-title European Commission Enterprise and Industry Lukáš Procházka TC AV ČR Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace – účast českých.
Čerpání z EU fondů a optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Lukáš Sedláček Jan Bílek Ústí n. Labem,
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání v Královéhradeckém kraji grantové schéma kraje pro období 2004 – 2006 Olga Zumrová.
PhDr. Radek Eichl, Ph.D. Jednatel společnosti.
Úvod do regionální politiky EU v ČR Eurocentrum Praha,
Strukturální fondy EU a ICT v polygrafických podnicích Pavel Karásek.
1 Česká asociace rozvojových agentur Regionální inovační infrastruktura a inovační proces v krajích Manfred Hellmich Praha 29. listopadu 2005.
Praktické rady ke komunitárním programům Michal Kadera, CEBRE Jihlava, 18. prosince
Výzkum, vývoj a inovace v ČR Výzkum, vývoj a inovace v ČR Seminář Ochrana průmyslového vlastnictví Praha, 6. června 2007.
Strukturální politika
Řízení a koordinace politiky soudržnosti v České republice v období Ostravice Hotel Montér Ministerstvo pro místní rozvoj ČR.
RPS/CSF Komunikační akční plán RPS Plán aktivit na rok 2007.
VaVpI – pracovní skupina 2 FINANCOVÁNÍ A METODIKA Schůzka , MŠMT MAKROSKOPICKÝ MODEL UDRŽITELNOSTI PROBLÉMOVÉ OKRUHY, KTERÉ BUDOU DÁLE ŘEŠENY.
ÚŘAD VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Úřad vlády ČR a Ministerstvo pro místní rozvoj ČR CESTA K INFORMACÍM O EVROPSKÉ UNII V ČESKÉ REPUBLICE.
Horizontální priority = oblasti, které musí zohledňovat každý projekt předkládaný k podpoře ze strukturálních fondů Evasco s.r.o. Rumunská 1 CZ
Komunitární program PROGRESS Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie.
Projekt je spolufinancován Evropskou unií a Českou republikou Atlas Labe na území Královéhradeckého kraje prezentace výsledků projektu.
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.
Euro Net. Projekt Euro Net OP PCS SK-CZ 2007 – 2013 je spolufinancován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF)
1 Opatření 4.1 JPD3 Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek jako podpora konkurenceschopnosti.
Strategie EK v oblasti digitalizace, zpřístupnění, sdílení a dlouhodobého uchování dat z oblasti kulturního dědictví.
Digitální strategie krajů Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica 1 Datum: Digitální strategie krajů Datum:
FONDY EU Programové období
1 Regionální inovační strategie RIS. 2 O Regionálních inovačních strategiích Projekty RIS mají za cíl podporu rozvoje regionálních inovačních strategií,
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Číslo projektu: CZ / /0316 Název projektu: Poradenské a informační centrum pro malé a střední podniky Žadatel: Vzdělávací institut Partner:Hospodářská.
1 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Programovací období
CRR ČR, Společný technický sekretariát, Olomouc, ul. Jeremenkova 40B, , | tel.: | fax: +420.
ÚVOD. ZMĚNY OPROTI INTERREG IIIA samostatný cíl strukturálních fondů = posílení významu, zvýšení objemu finančních prostředků pro českou stranu, zvýšení.
Podpora podnikání ze SF EU OP Podnikání inovace Globální cíl: zvýšit do konce programovacího období konkurenceschopnost české ekonomiky a.
Podpora projektům EU SF aneb kvalitní podpora pro kvalitní projekty Ing. Jan Knyttl
FONDY EU Programové období
JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Další možnosti podpor ROADSHOW Možnosti podpor pro podnikatele v období dubna – 15. května 2015.
JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Roadshow Přehled programů ROADSHOW Možnosti podpor pro podnikatele v období dubna – 15. května 2015.
Dotační programy v období DRAHOSLAV CHUDOBA, DABONA s.r.o. 1.
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Pardubický kraj.
Školení pro zaměstnance SSČ, v.v.i. Podpora ekonomických systémů na pracovištích AV ČR v oblasti projektového řízení Mgr. Jaroslava Barbara Sporková
Regionální politika EU v období
The Ministry for Regional Development of the Czech Republic (MRD)
Komunitární program PROGRESS
Možnosti spolufinancování vědecké a výzkumné činnosti ČHMÚ
Výzvy digitální ekonomiky pro společnost
Transkript prezentace:

Optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Petr Očko Seminář Hospodářské komory ČR Hradec Králové, 26. února 2009

Agenda  Evropské fondy pro podnikatele – nejen strukturální…  Fondy EU na informační a komunikační technologie  Komplexní komunikační řešení pro firmy  Úspěšné realizace  Jedna z nabídek šitá na míru: O2 Neomezené volání

Nejen strukturální fondy… Komunitární programy Příklady: 7. rámcový program CIP … Základní princip: Projekty schvaloványv Bruselu Nadnárodní charakter=> spolupráce sezahraničními partnery Strukturální fondy Finanční mechanismy Základní princip: V Bruselu schválenrámec a programy Projekty schvaloványna národní úrovni Příklady: Rozvoj podnikání Rozvoj LZ Doprava Životní prostředí Regionální OP … Základní princip: Podobně jako SF, alese zeměmi mimo EU Priority schváleny sjednotlivými zeměmi Norsko/Švýcarsko/EHP Příklady: Rozvoj LZ Kultura …

Kapacity a myšlenky: Telefónica O2 jako partner projektů financovaných z EU Idea:  Strukturální fondy EU jsou jedinečnou příležitostí pro rozvoj informační společnosti v ČR  Telefónica O2 má know-how v oblasti ICT řešení a zkušenosti s realizací projektů financovaných z EU ze Španělska (nejúspěšnější firma ve výzkumných ICT grantech ve Španělsku)  Telefónica O2 sleduje podmínky financovatelnosti z fondů EU a připravuje nová řešení tak, aby splňovala tyto podmínky  Telefónica O2 pomáhá svým zákazníkům s definicí jejich projektů tak, aby přispívaly ke zvýšení jejich konkurenceschopnosti Zajištění základní ICT infrastruktury pro každou českou firmu Jednoduchá řešení bez dalších nároků na vlastní IT personál Řešení pro zvýšení vnitřní efektivity firmy => priorita EU fondů Cíle

Strukturální fondy EU a ICT – OP podnikání a inovace Definice malého a středního podniku podle Evropské komise: zaměstnává méně než 250 zaměstnanců a zároveň obrat za poslední uzavřené období je <50 mil. EUR nebo aktiva v rozvaze < 43 mil. EUR sledování nejen přímých podnikatelských partnerů žadatele, ale i partnerů partnera

OP podnikání a inovace: ICT v podnicích

12/10/2006Confidential Slide7 O2 Grantový poradce – přijďte se poradit! Nevíte, jak na to? Zkuste: O2 Grantový poradce: Komplexní grantové poradenství a zpracování projektové žádosti za skvělých podmínek.

Komplexní komunikační řešení Firemní komunikaci vyřešíme na míru

9 S růstem každé firmy se zvětšuje také komplikovanost její komunikační struktury Ztrácíte přehled o komunikační infrastruktuře své firmy? Máte pocit, že za vaši hlasovou a datovou komunikaci platíte více, než je nutné? Jste už unaveni z volání na různé infolinky a servisní podpory? Viditelné náklady Skryté náklady Faktury za služby a náklady na HW Čas na zjišťování vyhledávání vhodných služeb a jejich poskytovatelů na trhu Špatná funkčnost díky nedostatkům způsobeným nekompatibilitou produktů a služeb od různých poskytovatelů Potřeby a trendy ŘešeníPopis profilůReferenceVýsledný efekt

10 Potřeby a trendy ŘešeníPopis profilůReference Každý zaměstnanec má jiné potřeby, což má dopad na výběr O2 produktů a služeb Manažer - intenzivně využívá mobilní telefon i mobilní internet a . Svá data pravidelně synchronizuje s notebookem. Zaměstnanec v terénu – spoléhá na mobilní volání s odpovídajícím tarifem, notebook a rychlé a spolehlivé mobilní připojení k internetu a u. Zaměstnanec v kanceláři - často volá z pevné linky, používá stolní PC se základním připojením k internetu a firemní . Zaměstnanec v kanceláři i v terénu – rovnoměrně volá z pevné linky i mobilního telefonu s nižším tarifem, využívá internet a s mobilním připojením. Výsledný efekt

11 Pro každého zaměstnance vybereme na základě jeho profilu optimální kombinaci produktů a služeb Potřeby a trendy ŘešeníPopis profilůReference Profily V kanceláři V kanceláři i v terénu V terénu Manager Pevná linka Mobilní volání Počítače/ notebooky Business v mobilu Mobilní internet Připojení firmy k internetu Výsledný efekt Služby financovatelné z EU projektů na podporu ICT ve firmách

12 Ušetřete čas i peníze pro svoje podnikání Potřeby a trendy ŘešeníPopis profilůVýsledný efektReference Užívejte všech výhod individuálního řešení firemní komunikace a ušetřený čas i finance investujte do hlavního předmětu svého podnikání. Jednoduchá kontrola nákladů díky neomezeným tarifům pro volání i internet Jeden kontakt pro všechny vaše požadavky a dotazy Instalace a garantovaný servis všech částí vašeho řešení Možnost kompletního vybavení HW bez zřizovacích nákladů Můžete se spolehnout, že máte to nejlepší řešení – držíme krok s technologickým vývojem Služby O2 lze navzájem snadno kombinovat

13 Reference našich zákazníků I. Potřeby a trendy ŘešeníPopis profilůReferenceVýsledný efekt Optima Health, a.s. - Poradenská a vzdělávací agentura Požadavek Hladký „převod“ firmy do nových prostor a zajištění chodu kanceláře Vybavení všech zaměstnanců potřebnými komunikačními službami Vazba na externí společnost starající se pouze o část chodu kanceláře (pouze část IT) Rizika pro chod společnosti Nefunkční a roztříštěná struktura hlasové a elektronické komunikace Časové a finanční ztráty

14 Reference našich zákazníků I. Potřeby a trendy ŘešeníPopis profilůReferenceVýsledný efekt Řešení O 2 : ucelená nabídka na míru od jediného dodavatele Vybavení kanceláře a zaměstnanců: Firemní připojení k internetu, veškerá infrastruktura Počítačové vybavení, pevné linky, mobilní telefony Firemní doména a s mobilním přístupem Vše s komplexní technickou podporou a správou Výhody: Transparentní náklady na komunikační vybavení jednotlivých zaměstnanců – výhoda pro plánování dalšího růstu firmy Zanedbatelné jednorázové zřizovací náklady Jeden kontakt pro řešení požadavků a případných změn či upgradů Optima Health, a.s. - Poradenská a vzdělávací agentura

15 Reference našich zákazníků II. Potřeby a trendy ŘešeníPopis profilůReferenceVýsledný efekt Hakov spol. s r.o. – čistírny odpadních vod Požadavek Kvalitní služby a servis Propojení poboček v Brně, Hranicích a Šumperku Každý zaměstnanec snadno v kontaktu s kanceláří Mít co nejméně dodavatelů ICT Rizika pro chod společnosti Finanční a časové ztráty Kvalita hlasových služeb - komunikace

16 Reference našich zákazníků II. Potřeby a trendy ŘešeníPopis profilůReferenceVýsledný efekt Hakov spol. s r.o. – čistírny odpadních vod Řešení O 2 : ucelená nabídka na míru od jediného dodavatele O2 Kompletní kancelář – IP telefonie + správa lokální sítě Stolní PC Připojení k Internetu – ADSL Něco navíc: O2 Car Control – sledování firemních vozidel Výhody Ušetření nákladů za volání Transparentní náklady na komunikační vybavení jednotlivých zaměstnanců – výhoda pro plánování dalšího růstu firmy Jeden kontakt pro řešení požadavků a případných změn či upgradů

17 V případě zájmu získat zdarma návrh služeb pro Vaši firmu, kontaktujte nás… Navštivte Linka pro firemní zákazníky (nebo *52 z O2 mobilního telefonu) Kontaktujte O2 obchodního zástupce

O2 Neomezené volání jako jedna z nabídek šitá na míru 3 O2O2 Firemní čísla a pevné linky v ČR O2 Mobilní čísla a pevné linky v ČR Mobilní čísla a pevné linky v ČR O2 Neomezené volání z pevné Zdarma* Zdarma3,99 Kč / min. * Limit minutes, po provolání je cena 3,99 Kč / min. O2O2 Firemní čísla a pevné linky v ČR O2 Mobilní čísla a pevné linky v ČR Mobilní čísla a pevné linky v ČR O2 Neomezené volání z mobilu Zdarma* Zdarma 4,70 Kč / min. * Limit minutes offnet, po provolání je cena 4,70 Kč / min. Sleva 150 Kč při využítí mobilní i pevné služby 4,70 Kč / min.3,10 Kč / min. O2O2 O2O2

Děkuji za pozornost Petr Očko O2 Grantový poradce O2 Individuální řešení