Optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Petr Očko Seminář Hospodářské komory ČR Jihlava, 21. května 2009.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Vzdělávání pro konkurenceschopnost mýty a příležitosti Ing. Markéta Novotná Praha.
Advertisements

Představení Generálních sekretářů a generálního zmocněnce Aktuální stav přípravy 2014 – 2020.
ZKUŠENOSTI S VYUŽÍVÁNÍM PŘEDVSTUPNÍ POMOCI EU PHARE / ISPA Ministerstvo financí Centrum pro zahraniční pomoc Ing. Ludmila LEFNEROVÁ.
Komplexní řešení metropolitních sítí
Institut pro integraci České republiky do Evropské unie Jak na projekt spolufinancovaný ze SF EU Mgr. Marek Havrda, MA.
Snímek 1 Efekty podnikové informatiky J. Pour Katedra IT VŠE ČSSI, Praha, 15/12/2006.
PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5. DUBNA 2004 PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5.
 Fond soudržnosti  Evropský fond pro regionální rozvoj  EU a životní prostředí  Operační program Životní prostředí  Prioritní osy OP Životní prostředí.
Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, , Přerov.
European Commission Enterprise and Industry Evropské rámcové programy – podpora inovací a rozvoje MSP Ing. Václav Suchý, CSc. Technologické centrum AV.
CzechInvest Koncepce podpory investic
12. září 2014 Slide N° září 2014 Slide č. 1 Sekretariát Urbact URBACT II Evropský program územní spolupráce při integrovaném a udržitelném.
Příprava, řízení a realizace programů a projektů ERDF a KF Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní.
Role MZ ČR v souvislosti s veřejnou podporou – financování investic ve zdravotnictví
Podpora inovací v rámci kohezní politiky
VY_32_INOVACE_ Politiky unie oblasti činnosti unie dělení podle resortu, kterých se týkají (doprava…), nebo podle toho, jak v nich rozhoduje Rada.
Možné dopady strategie Evropa 2020 na malé na malé a střední podniky Ing. Pavel Bartoš, viceprezident HK ČR Praha Strategie EVROPA 2020 Nové.
Programové období Benefit Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, Praha 1 Datum:
ČSOB EU CENTRUM REM Autumn 2006 ČSOB EU CENTRUM.
„Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech“
Technologický profil ČR Databáze kontaktů pro spolupráci v inovačním podnikání Projekt je podporován MŠMT v rámci programu KONTAKT (projekt ME 950).
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
Optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Petr Očko Seminář Hospodářské komory ČR Hradec Králové, 26. února.
Národní agentura pro evropské vzdělávací programy Národní agentura pro evropské vzdělávací programy.
Hospodářská komora hlavního města Prahy Partnerství je součást zdravého podnikání Prezentace pro Městskou část Praha 13.
„Dotační možnosti z OPPI“ 1. Operační program Podnikání a Inovace 2007 – 2013 aktuální výzvy – Školicí střediska, Marketing 2.
INstrategy - Institut pro evropské a národní strategie Zkušenosti s přípravou a realizací projektů v rámci 1. strukturální intervence EU (2004-6) Plzeň,
KREATIVNÍ ODVĚTVÍ A EVROPSKÉ FONDY NOVÁ SCÉNA ND MARTA SMOLÍKOVÁ Proč podporovat kulturní a kreativní průmysly.
„Budování rozvojového partnerství za účelem posílení kapacity při plánování a realizaci programů v kraji Vysočina“
Národní agentura pro evropské vzdělávací programy Národní agentura pro evropské vzdělávací programy.
Čerpání z EU fondů a optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Lukáš Sedláček Jan Bílek Ústí n. Labem,
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání v Královéhradeckém kraji grantové schéma kraje pro období 2004 – 2006 Olga Zumrová.
PhDr. Radek Eichl, Ph.D. Jednatel společnosti.
Úvod do regionální politiky EU v ČR Eurocentrum Praha,
Strukturální fondy EU a ICT v polygrafických podnicích Pavel Karásek.
1 Česká asociace rozvojových agentur Regionální inovační infrastruktura a inovační proces v krajích Manfred Hellmich Praha 29. listopadu 2005.
Krajský úřad Libereckého kraje SEMINÁŘ Možnosti spolufinancování projektů ze strukturálních fondů Evropské unie prostřednictvím operačních programů.
PROINCOR – Inovační audit Liberec – PROINCOR - Inovační audit 2 INOVACE Změna je jedinou jistotou dnešního světa Předpoklad udržení zákazníka.
Praktické rady ke komunitárním programům Michal Kadera, CEBRE Jihlava, 18. prosince
Výzkum, vývoj a inovace v ČR Výzkum, vývoj a inovace v ČR Seminář Ochrana průmyslového vlastnictví Praha, 6. června 2007.
Strukturální politika
Řízení a koordinace politiky soudržnosti v České republice v období Ostravice Hotel Montér Ministerstvo pro místní rozvoj ČR.
ÚŘAD VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Úřad vlády ČR a Ministerstvo pro místní rozvoj ČR CESTA K INFORMACÍM O EVROPSKÉ UNII V ČESKÉ REPUBLICE.
Komunitární program PROGRESS Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie.
Projekt je spolufinancován Evropskou unií a Českou republikou Atlas Labe na území Královéhradeckého kraje prezentace výsledků projektu.
SEMINÁŘ SVAZU CHEMICKÉHO PRŮMYSLU OPERAČNÍ PROGRAM PRŮMYSL A PODNIKÁNÍ aktuální stav a výhled pro období let Praha 23. května.
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.
Euro Net. Projekt Euro Net OP PCS SK-CZ 2007 – 2013 je spolufinancován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF)
Potřeby obcí a jejich financování v období Ing. Dan Jiránek XV. Celostátní finanční konference Praha, 29. listopadu 2012.
1 Opatření 4.1 JPD3 Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek jako podpora konkurenceschopnosti.
Strategie EK v oblasti digitalizace, zpřístupnění, sdílení a dlouhodobého uchování dat z oblasti kulturního dědictví.
Digitální strategie krajů Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica 1 Datum: Digitální strategie krajů Datum:
FONDY EU Programové období
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Číslo projektu: CZ / /0316 Název projektu: Poradenské a informační centrum pro malé a střední podniky Žadatel: Vzdělávací institut Partner:Hospodářská.
1 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Programovací období
CRR ČR, Společný technický sekretariát, Olomouc, ul. Jeremenkova 40B, , | tel.: | fax: +420.
Podpora podnikání ze SF EU OP Podnikání inovace Globální cíl: zvýšit do konce programovacího období konkurenceschopnost české ekonomiky a.
Podpora projektům EU SF aneb kvalitní podpora pro kvalitní projekty Ing. Jan Knyttl
FONDY EU Programové období
JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Další možnosti podpor ROADSHOW Možnosti podpor pro podnikatele v období dubna – 15. května 2015.
JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Roadshow Přehled programů ROADSHOW Možnosti podpor pro podnikatele v období dubna – 15. května 2015.
Dotační programy v období DRAHOSLAV CHUDOBA, DABONA s.r.o. 1.
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Pardubický kraj.
Školení pro zaměstnance SSČ, v.v.i. Podpora ekonomických systémů na pracovištích AV ČR v oblasti projektového řízení Mgr. Jaroslava Barbara Sporková
Regionální politika EU v období
Komunitární program PROGRESS
Možnosti spolufinancování vědecké a výzkumné činnosti ČHMÚ
Výzvy digitální ekonomiky pro společnost
Transkript prezentace:

Optimalizace nákladů na vybavení firmy v oblasti informačních a komunikačních technologií Petr Očko Seminář Hospodářské komory ČR Jihlava, 21. května 2009

Agenda  Evropské fondy pro podnikatele – nejen strukturální…  Fondy EU na informační a komunikační technologie  Komplexní komunikační řešení pro firmy  Řešení optimalizovaná pro Vaši firmu  Kde a jak to funguje?

Nejen strukturální fondy… Komunitární programy Příklady: 7. rámcový program CIP … Základní princip: Projekty schvaloványv Bruselu Nadnárodní charakter=> spolupráce sezahraničními partnery Strukturální fondy Finanční mechanismy Základní princip: V Bruselu schválenrámec a programy Projekty schvaloványna národní úrovni Příklady: Rozvoj podnikání Rozvoj LZ Doprava Životní prostředí Regionální OP … Základní princip: Podobně jako SF, alese zeměmi mimo EU Priority schváleny sjednotlivými zeměmi Norsko/Švýcarsko/EHP Příklady: Rozvoj LZ Kultura …

Kapacity a myšlenky: Telefónica O2 = partner projektů financovaných z EU Idea:  Strukturální fondy EU jsou jedinečnou příležitostí pro rozvoj informační společnosti v ČR  Telefónica O2 má know-how v oblasti ICT řešení a zkušenosti s realizací projektů financovaných z EU ze Španělska (nejúspěšnější firma ve výzkumných ICT grantech ve Španělsku)  Telefónica O2 sleduje podmínky financovatelnosti z fondů EU a připravuje nová řešení tak, aby splňovala tyto podmínky  Telefónica O2 pomáhá svým zákazníkům s definicí jejich projektů tak, aby přispívaly ke zvýšení jejich konkurenceschopnosti Zajištění základní ICT infrastruktury pro každou českou firmu Jednoduchá řešení bez dalších nároků na vlastní IT personál Řešení pro zvýšení vnitřní efektivity firmy => priorita EU fondů Cíle

Strukturální fondy EU a ICT – OP podnikání a inovace Definice malého a středního podniku podle Evropské komise: zaměstnává méně než 250 zaměstnanců a zároveň obrat za poslední uzavřené období je <50 mil. EUR nebo aktiva v rozvaze < 43 mil. EUR sledování nejen přímých podnikatelských partnerů žadatele, ale i partnerů partnera

OP podnikání a inovace: ICT v podnicích

12/10/2006Confidential Slide7 O2 Grantový poradce – přijďte se poradit! Nevíte, jak na to? Zkuste: O2 Grantový poradce: Komplexní grantové poradenství a zpracování projektové žádosti za skvělých podmínek.

Komplexní komunikační řešení pro firmy aneb možnosti optimalizace telekomunikačních a IT služeb Pořízení optimální skladby telekomunikačních služeb pro všechny zaměstnance, kterou lze snadno a s přehledem řídit a jednoduše upravovat

Společnosti Telefónica O2 vypracovala koncept, jehož cílem je vyřešit všechny informační a telekomunikační řešení Vaší firmy pomocí profilování na jednotlivé zaměstnance.

Příklady otázek, které si management společnosti klade Kolik času trávíte na různých linkách servisní podpory? Jak dlouho trvá než může nový zaměstnanec plně fungovat? Kolik času ročně strávíte integrováním a přizpůsobováním telekomunikačních služeb? Jak si udržujete přehled o novinkách z oblasti telco služeb, případně výhodnosti vašich současných tarifů? Máte povědomí o cenové výhodnosti vašeho aktuálního řešení? Vyplatí se vám stávající stav věcí? O kolik peněz přicházíte, protože vaše počítače nepracují správně a vaši zaměstnanci tak nemohou efektivně pracovat? Potřebujete nyní hlavně jednorázovou krátkodobou úsporu nákladů? Chcete dlouhodobě přehledně řídit práci a pracovní čas zaměstnanců a maximalizovat produktivitu práce? Viditelné náklady Skryté náklady Faktury za služby a náklady na HW Čas na zjišťování vyhledávání vhodných služeb a jejich poskytovatelů na trhu Špatná funkčnost díky nedostatkům způsobeným nekompatibilitou produktů a služeb od různých poskytovatelů

11

Pro každého zaměstnance vybereme na základě jeho profilu optimální kombinaci produktů a služeb ŘešeníPopis profilůReference Profily V kanceláři V kanceláři i v terénu V terénu Manager Pevná linka Mobilní volání Počítače/ notebooky Business v mobilu Mobilní internet Připojení firmy k internetu Výsledný efekt Služby financovatelné z EU projektů na podporu ICT ve firmách 1 2

Neomezené volání aneb první čistě konvergentní nabídka pro volání z pevných linek i z mobilů na českém trhu. Navolíte svým zaměstnancům neomezené volání tam, kam potřebují Přínosy Čím více voláte, tím je tarif výhodnější Kontrola telekomunikačních nákladů Snadné rozlišení firemních a soukromých hovorů Možnost získání mobilního telefonu za výhodných cenových nabídek Možnost snížit cenu paušálu o 150 Kč Reference 1

Čas utíká jinak, když se kancelář vejde do ruky aneb Blackberry a služba Business Mail Přínosy Reference Plná funkčnost MS Exchange + BlackBerry Enterprise Server Jednoduchá správa ových schránek a BlackBerry Doména zdarma Bez instalace, žádné investice do HW a MS Outlook Plně outsourcovaná služba ArcelorMittal Ostrava, a. s. „Díky produktu BlackBerry od O2 mohu bez obtíží odepisovat na y nebo organizovat schůzky i v zácpě na dálnici.“ PhDr. Věra Breiová, vedoucí komunikace vedoucí komunikace a tisková mluvčí „BlackBerry dokáže minimalizovat nepříjemný pocit ztráty času – a to je pro manažery to nejzásadnější,“ dodává Breiová. 2

Buďte vždy na stopě svým vozidlům aneb O2 Car Control či kniha jízd jako jedno z řešení, která Vám ušetří náklady… Přínosy Reference „Díky řešení O2 naše firma zvýšila efektivitu provozu vozového parku.“ Roman Dudař, obchodní ředitel společnosti Globus Car „Díky této službě máme lepší přehled, kde se naše vozy nacházejí, kolik ujely kilometrů nebo třeba jaká je spotřeba a využití jednotlivých vozidel,“ říká Rudolf Paďouk, IT. Globus Car, s.r.o. Jednoduše sledovat pohyb všech vašich vozidel Snadné vyhotovení elektronické knihy jízd pro daňové účely a s tím spojené odstranění administrativní náročnosti Optimalizace struktury a vytížení vozového parku Můžete ušetřit až 20 % nákladů na správu vozového parku Něco navíc

Výhody komplexního komunikačního řešení Optimalizace telekomunikačních služeb dle individuálních potřeb a nároků na zaměstnance Úspora času a nákladů oproti řízení komunikační infrastruktury vlastními silami – zákazník se může soustředit na své podnikání Snadná kontrola nákladů díky neomezeným tarifům pro volání, internet a Služby O2 lze navzájem snadno kombinovat Jediný dodavatel celého řešení = jeden kontakt pro všechny požadavky či dotazy V případě růstu firmy lze jednoduše vyčíslit a plánovat náklady na nové zaměstnance Konkrétní příklad Snížení skrytých nákladů + snížení nákladů za telco služby o 15% Garantovaný servis a technická podpora zvýšila produktivitu IT oddělení o 2 hodiny týdně, tj. o 100 hodin ročně Zvýšení tržeb – zvýšení počtu schůzek se zákazníky z 2 na 3 denně (pořízení Blackberry = 1 hodina denně navíc) Každý zaměstnanec má nastaven tarif neomezeného volání dle svých potřeb Zvýšení spokojenosti zákazníků z pohledu délky odezvy (Mobilní internet, Blackberry)

„Dnešním trendem je, aby dodavatel nejenom komplexně poskytoval všechny požadované služby, ale v podstatě i plnil roli experta (poradce), který se firmě stará o počítače a telekomunikace.“ Martina Lovčíková, výkonná ředitelka pro podnikatelský segment

V případě zájmu o bezplatný návrh služeb pro Vaši firmu nás kontaktujte Navštivte Linka pro firemní zákazníky (nebo *52 z O2 mobilního telefonu) Kontaktujte O2 obchodního zástupce

Děkuji za pozornost Petr Očko O2 Grantový poradce O2 Individuální řešení