DSO Region Moravskotřebovska a Jevíčska Inovace rozvoje činnosti mikroregionu Humpolec,

Moravská Třebová

Region MTJ  Vznikl v r  33 členských obcí  obyvatel  Území 417 km 2  65 obyvatel na 1 km 2  DSO = ORP

Region MTJ - poloha

Region MTJ - historie  Sudety  1930 – 1960: obyvatel  Nehomogenní dosídlení bez historických vazeb

Region MTJ - ekonomika  Tradiční Textilní ztrácí pozice Kovoobrábění – vznik nových firem  Nový Přesné strojírenství Zpracování polymerů Automotive Vývoj softwaru

Region MTJ - průmysl  Výroba plastů - automobilový průmysl REHAU s.r.o. (650 zam.), Atek (220 zam.), Alema (140 zam.)  Potravinářský průmysl MILTRA B s.r.o. (250 zam.) Moravec - pekárny s.r.o. (140 zam.).  Software: OR-CZ (110 zam.)  Textilní průmysl: HEDVA a.s. Moravská Třebová (220 zam.).  Strojírenství Armaturka, Vranová Lhota, a.s. (téměř 200 zam.) TONER s.r.o. (100 zam.) Abner (100 zam.) Plastic Parts & Technology, s.r.o. (100 zam.),  Vodní hospodářství : VHOS, a.s. Moravská Třebová (120 zam.)

Region MTJ - nezaměstnanost

Region MTJ  Program rozvoje Pardubického kraje Kvalitní lidské zdroje Konkurenceschopná ekonomika Zdravé životní prostředí Koordinovaný prostorový rozvoj kraje

Region MTJ – dotace  V období  Celkem 448 mil. Kč Moravská Třebová –263 mil. Kč Obce Regionu MTJ – 185 mil. Kč

Název projektu Operační program oblast podpory Celkové výdaje projektu (v Kč) Způsobilé výdaje projektu (v Kč) Dotace z EU (v Kč) Doba realizace Hřebečské důlní stezky ROP NUTS II SV / /2011 Infrastruktura pro sport a volný čas - 1.etapa ROP NUTS II SV / /2011 Cesta od renesance k baroku ROP NUTS II SV / /2012 Ošetření významných stromů na území města OPŽP / /2013 Technologické centrum, vnitřní integrace a elektronická spisová služba pro město Moravská Třebová IOP / /2012 Město Moravská Třebová – odkanalizování Udánek, Sušic, Boršova a modernizace ČOV OPŽP / /2012 Vzdělávání v eGON centru Moravská Třebová OPLZZ / /2012

Název žadateleNázev projektuOP oblast podpory Celkové výdaje projektu (v Kč) Způsobilé výdaje projektu (v Kč) Dotace z EU (v Kč) Doba realizace Obec Třebařov Výstavba multifunkčního objektu a revitalizace vybraných částí obce ROP NUTS II SV oblast podpory 2.3 Rozvoj venkova Kč Kč Kč 10/ /2010 Město Jevíčko Revitalizace Palackého náměstí v Jevíčku ROP NUTS II SV oblast podpory 2.3 Rozvoj venkova Kč Kč Kč 12/ /2011 Obec Chornice Společenské a kulturní centrum v Chornicích ROP NUTS II SV oblast podpory 2.3 Rozvoj venkova Kč Kč Kč 10/2009-3/2011 Obec Kunčina Sportovní areál Kunčina ROP NUTS II SV oblast podpory 2.3 Rozvoj venkova Kč Kč Kč 8/ /2012 Obec Městečko Trnávka Obecní dům v Městečku Trnávka ROP NUTS II SV oblast podpory 2.3 Rozvoj venkova Kč , / /2011 Obec Městečko Trnávka Splašková kanalizace Městečko Trnávka OPŽP oblast podpory Kč Kč Kč 5/ /2009 Obec Staré Město Splašková kanalizace Staré Město OPŽP oblast podpory Kč Kč Kč 4/2010-9/2011 Obec Staré Město Sportovní areál Staré Město ROP NUTS II SV oblast podpory 2.3 Rozvoj venkova , , ,06 1/2007-1/2010 Obec Linhartice KanalizaceOPŽP oblast podpory Kč Kč Kč 3/2011-6/2012

Region MTJ  Obce mikroregionu  DSO Region MTJ  MAS MTJ – iniciativa LEADER

MAS MTJ  počet členů MAS (k ): 35 Veřejný sektor – obce: 5 Příspěvkové organizace: 1 Neziskové organizace: 2 Podnikatelé: 3 Zemědělci: 6 Fyzické osoby: 18

MAS MTJ  Strategický plán Leader:  Harmonický rozvoj zapomenutého regionu "na konci světa" na pomezí Čech a Moravy.

MAS Region MTJ  Fiche Strategického plánu Leader MAS MTJ: Výroba biopaliv Podpora podnikání Infrastruktura Předci a předchůdci Snazší život Vítejte Agroturistika Víme, jak na to

MAS MTJ  Kč z Programu rozvoje venkova ČR (osa IV.1.2 Leader). Projekty dokončeny nebo před dokončením Kč Projekty s požadovanou dotací na SZIF ve 14. kole Kč V zásobníku projektů pro rok 2012 projekty s požadovanou dotací cca 8 mil Kč.

Rozvoj území - základní přístupy  totožné správní území ORP, DSO a MAS  rozvojová integrovaná strategie (DSO, MAS)  společná územně plánovací dokumentace  integrovaný endogenní rozvoj společného území  propojení činností a řízení DSO a MAS a odboru rozvoje města MT  inovativní přístupy rozvoje a integrované projekty  úspěšné čerpání dotací na realizaci projektů  využívání místního potenciálu, znalostí a zdrojů  mezisektorové místní partnerství a sítě, zapojování veřejnosti  řízení rozvoje mikroregionu přístupem zdola nahoru  koordinace činností a generování multiplikačních efektů  principy udržitelného rozvoje (místní Agenda21, Zdravé město, LEADER)

Koordinační platforma  Styční zástupci všech nejdůležitějších hráčů (stakeholders) v území  Funkce Koordinační platformy: sdílení informací o aktuálních aktivitách klíčových hráčů následné šíření informací do domovských organizací ( newsletter, propojení www, společná zasedání) monitoring vyjednávání programovacího období přenos informací do území a zpět formulace pozic a koordinace pořizování/aktualizace strategických a operativních dokumentů nutných pro čerpání prostředků v území