EQUIP – distanční studijní opory (DSO) Co je plánovaným výstupem od 1. 11. 2008 do 30. 4. 2011 ? 25 distančních studijních opor (DSO) Jaký je proces vzniku DSO? Vytvoření DSO (autorská práce) Interní oponentura DSO – GARANT OBORU Pilotní ověření DSO pro jednu studijní skupinu Externí oponentura DSO ??? OTÁZKA K DOŘEŠENÍ NA ZÁKLADĚ ZKUŠENOSTÍ AUTORŮ Zavedení DSO do výuky v kombinovaném studiu – od této fáze budou vybrané předměty vyučovány v kombinovaném studiu pouze distanční formou

Autoři DSO Autoři distančních studijních opor (DSO) zajistí jejich zpracování na základě koncepčně zpracovaných scénářů obsahu a metodiky e- kurzů, které připraví metodik a garant obsahu na základě rozhodnutí Vedení VŠFS. Pro realizaci projektu (2009, 2010 + do května 2011) počítáme s 25 autory. Tutoři DSO jsou zpracovávány s ohledem na plánované pracovní zatížení tutorů.

Předměty pro 1. vlnu - 9 předmětů Vývoj ekonomických teorií Autor: Ing. Michal Mirvald, Ph.D. Finanční analýza podniku Autorka: Ing. Dana Kubíčková, CSc. Oceňování podniku Autorka: Ing. Mgr. Jaromír Tichý Euroregiony Autor: PaedDr. Václav Netolický 5. Základy práva Autor: Mgr. Jiří Řehák 6. Bankovnictví Autor: Ing. Josef Budík, CSc. Aplikační software 1 Autor: Ing. Vladimír Nulíček, CSc. 8. Aplikační software 2 Autor: Mgr. Anna Nováková 9. Řízení vztahů se zákazníky Autor: Ing. Miloslav Šašek

Rozfázování vytváření DSO a jejich zavádění do výuky 1 Rozfázování vytváření DSO a jejich zavádění do výuky 1. VLNA = 9 předmětů Příprava – personální, technické a organizační zázemí 1. 11. 2008 – 31. 1. 2009 Vytváření DSO (9 předmětů) 1. 2. 2009 – 30. 6. 2009 AUTOŘI DSO Interní hodnocení DSO (9 předmětů) 1. 7. 2009 – 31. 8. 2009 GARANTI PŘEDMĚTŮ, METODIK a AUTOŘI DSO Pilotní ověření DSO (9 předmětů) pro jednu studijní skupinu Akademický rok 2009/2010 ORGANIZACE STUDIA, TUTOŘI Externí oponentura DSO (9 předmětů) 1. 4. – 30. 6. 2010 EXTERNÍ HODNOTITELÉ, METODIK a AUTOŘI DSO Zavedení DSO (9 předmětů) do výuky v kombinovaném studiu Akademický rok 2010/2011 ORGANIZACE STUDIA, TUTOŘI Od této fáze bude vybraných 9 předmětů vyučováno v kombinovaném studiu pouze distanční formou

Předměty pro 2. vlnu - 16 předmětů Katedra marketingové komunikace: 1. Komunikace podniku s médii PhDr. Pavel Čírtek 2. Podpora prodeje PhDr. Karel Eliáš, CSc. 3. Direkt marketing Ing. Petr Váňa 4. Vývoj médií doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. 5. Sociologické poznání a výzkum Mgr. Michal Tomčík Katedra práva: 6. Základy politologie Mgr. Jan Hrubeš 7. Management ve veřejné správě prof. PhDr. Karel Lacina, DrSc. 8. Evropské právo 1 Ing. Michal Částek,. Ph.D. 9. Veřejné politiky Ing. Zuzana Khendriche Trhlínová, Ph.D. 5

Předměty pro 2. vlnu - 16 předmětů Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky: 10. Podnikové finance 1 Ing. Jana Kotěšovcová 11. Podnikové finance 2 12. Účetnictví 2 Ing. Dana Kubíčková, CSc. Katedra bankovnictví, finančního investování a pojišťovnictví: 13. Soudobé teorie finančních služeb Doc. Ing. Vladislav Pavlát, CSc.; Doc. Ing. Antonín Kubíček, CSc.; Ing. Josef Budík, CSc 14. Soudobé finanční trhy Doc. Ing. Vladislav Pavlát, CSc.; Ing. Josef Budík, CSc Katedra matematiky a statistiky: 15. Základy statistických metod Mgr. Milena Kvaszová Katedra ekonomie a mezinárodních vztahů: 16. Hospodářská politika Ing. Tomáš Teplík, CSc. Napříč katedrami: 17. Bakalářský diplomový seminář Ing. Mgr. Jaromír Tichý; PhDr. Jan Emmer 6

Rozfázování vytváření DSO a jejich zavádění do výuky 2 Rozfázování vytváření DSO a jejich zavádění do výuky 2. VLNA = 16 předmětů Vytváření DSO (16 předmětů) 1. 10. 2009 – 30. 4. 2010 AUTOŘI DSO Interní hodnocení DSO (16 předmětů) 1. 5. 2010 – 31. 8. 2010 GARANTI PŘEDMĚTŮ. METODIK a AUTOŘI DSO Pilotní ověření DSO (16 předmětů) pro jednu studijní skupinu Akademický rok 2010/2011 ORGANIZACE STUDIA, TUTOŘI Externí oponentura DSO (16 předmětů) 1. 2. – 30. 4. 2011 EXTERNÍ HODNOTITELÉ, METODIK a AUTOŘI DSO 30. 4. 2011 – KONEC PODPORY Z FONDŮ EU Zavedení DSO (16 předmětů) do výuky v kombinovaném studiu Akademický rok 2011/2012 ORGANIZACE STUDIA, TUTOŘI Od této fáze bude vybraných 25 předmětů vyučováno v kombinovaném studiu pouze distanční formou

Harmonogram aktivit 2008 - 2012 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 Příprava - personální, technické a organizační zázemí 1. 11. 2008 – 28. 2. 2009 Pilotní ověření DSO (9 předmětů) Zavedení DSO (9 předmětů) do výuky Zavedení DSO (16 předmětů) Vytváření DSO (9 předmětů) 1. 3. 2009 – 31. 8. 2009 Vytváření DSO (16 předmětů) 1. 10. 2009 – 30. 4. 2010 Pilotní ověření DSO (16 předmětů) CELKEM 25 DSO VE VÝUCE (9 + 16) Interní hodnocení DSO (9 předmětů) 1. 9. 2009 – 30. 9. 2009 Interní hodnocení DSO (16 předmětů) 1. 5. 2010 – 31. 8. 2010 Externí oponentura DSO (16 předmětů) 1. 2. – 30. 4. 2011 Externí oponentura DSO (9 předmětů) 1. 4. – 30. 6. 2010 8

Součástí projektu je multimediální učebna V učebně bude 20 studentských pracovních míst Multimediální učebna umožňuje: Vytváření a sdílení digitálních multimediálních materiálů a softwaru Zadávání úkolů, cvičení a strukturovaných projektů Hodnocení a testování studentů Konverzace, diskuse, chatování a konferenční činnost Prezentace vzdělávacích materiálů studentů a učitele Párování a skupinovou práci studentů Webové aktivita a e-learning Zprovoznění učebny je plánováno na zahájení akademického roku 2009/2010

Podmínky podpory projektu z ESF - ve spolupráci s Vámi Oddělení práce pro VŠFS a pro projekt - pracovní výkaz Dodržování povinné publicity INFO - Informační a propagační předměty projektu podpořeného z OPPA či články a další dokumenty vzniklé v rámci projektu musí obsahovat: Symbol Evropské unie (tj. vlajku EU) a odkaz na Unii použitím slovního spojení "Evropská unie" Logo hl. m. Prahy Logo OPPA Slovní odkaz na „Evropský sociální fond“ Prohlášení zdůrazňující pozitivní přínos podpory z OPPA ve znění „Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti“. Pokud jde o malé propagační předměty, nejsou slovní odkaz a prohlášení povinné. 10

Další podmínky podpory projektu z ESF - těmi se budeme snažit Vás nezatěžovat Dodržování časového harmonogramu, charakteru plánovaných aktivit projektu, jeho monitorovacích indikátorů a rozpočtu. Sledování přímých a nepřímých nákladů projektu. Kontrola uznatelnosti nákladů projektu. Podávání pravidelných monitorovacích zpráv o stavu realizace projektu (každých 6 měsíců). Řešení nepodstatných změn projektu a v případě potřeby vyjednávání s poskytovatelem dotace o podstatných změnách projektu. Archivace dokladů, příprava podkladů pro kontroly ze strany poskytovatele dotace. Evidence v projektem podpořených výsledků a výstupů po dobu 10 let 11