ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Získávání a výběr Katedra řízení Ekonomická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích

ŘLZ a personální řízení Vyhledávání a získávání pracovníků Vytvoření přitažlivosti a atraktivnosti podniku dodržování zákonů, uznávané etické hodnoty respektování zájmů a potřeb pracovníka možnosti rozvoje, vzdělávací programy, kariérové postupy systémy odměňování, mzdová politika, systémy zaměstnaneckých výhod, sociální politika a pracovní podmínky, pracovní prostředí, participace pracovníků na řízení, možnost uplatnění podmínky vnitrofiremní komunikace goodwild, image

ŘLZ a personální řízení Vyhledávání a získávání pracovníků Cílem je  obsadit volná místa v podniku  odpovídajícími uchazeči  v žádoucím termínu  s přiměřenými náklady.

ŘLZ a personální řízení Vyhledávání a získávání pracovníků Identifikace zdrojů uchazečů  z vnitřních zdrojů  z vnějších zdrojů

ŘLZ a personální řízení Vyhledávání a získávání pracovníků Z vnitřních zdrojů - výhody:  nízké náklady na získávání pracovníků  kvalitnější výběr pracovníka, organizace pracovníka zná  rychlejší obsazení místa  lepší návratnost investic, které podnik vložil do pracovní síly  lepší a rychlejší orientace pracovník, zná organizace a prostředí,  průhledná a regulovatelná personální politika  zvýšení morálky a motivace pracovníků, vzhledem k možnému pracovnímu postupu, změně, stabilizace  zlepšení podnikového klimatu

ŘLZ a personální řízení Vyhledávání a získávání pracovníků Z vnitřních zdrojů - nevýhody :  omezený výběr  rivalita může negativně ovlivnit mezilidské vztahy a morálku  vyšší náklady na vzdělávání  překážky pronikání nových myšlenek a inovací - provozní slepota

ŘLZ a personální řízení Vyhledávání a získávání pracovníků Z vnějších zdrojů - výhody:  možnost širšího výběru uchazečů  pronikání nových myšlenek, impulsů, pohledů, zkušeností  přesnější pokrytí potřeby pracovního místa  nižší náklady na školení a kvalifikaci pracovníka

ŘLZ a personální řízení Vyhledávání a získávání pracovníků Z vnějších zdrojů - nevýhody:  vyšší náklady na vyhledávání pracovníků  delší doba adaptace a orientace  negativní účinek na klima  představa vyššího platu

ŘLZ a personální řízení Výběr Kritéria výběru uchazeče :  kritérium pracovního místa  kritérium podnikového útvaru  kritérium celopodnikového kontextu

ŘLZ a personální řízení Výběr Výběr je prováděn z hlediska :  pracovní způsobilost  sociální způsobilost