Projekt CZ.3.22/2.3.00/12.03373 Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Projekt CZ.3.22/2.3.00/ Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce.
Advertisements

Projekt CZ.3.22/2.3.00/ Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce.
Operační program „Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství“ (OP Zemědělství) a Horizontální plán rozvoje venkova (HRDP)
Tvorba OP pro programovací období Kontext a vazby OP •EU jako ek. nejrozvinutější společenství na světě – charakterzované sociálním smírem.
Možnosti dotací a grantů pro CR v roce • Projektová dokumentace • Souhlas stavebního úřadu • Vyřešené majetkové vztahy k nemovitostem • Prostředky.
MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ V NOVÉM PROGRAMOVACÍM OBDOBÍ EU
Energetický management budov Jiří Karásek Fakulta stavební, ČVUT v Praze K126.
Projekt CZ.3.22/2.3.00/ Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce.
Změny v podpoře pro období Ing. Marian Piecha, Ph.D., LLM | generální ředitel Brno, 8. října 2013.
Projekt CZ.3.22/2.3.00/ Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce.
Projekt CZ.3.22/2.3.00/ Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce.
Projekt CZ.3.22/2.3.00/ Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce.
Projekt CZ.3.22/2.3.00/ Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce.
Projekt CZ.3.22/2.3.00/ Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce.
CZ.1.07/2.3.00/ Excelence doktorského studia na AF MENDELU pro navazující evropskou vědecko-výzkumnou kariéru Operační program: Vzdělávání pro konkurenceschopnost.
Ww Česko Marocká Smíšená Obchodní Komora
MAS Lužnice, o.s. Příprava strategie MAS Lužnice na období
Příprava, řízení a realizace programů a projektů ERDF a KF Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní.
NÁZEV: Udržitelné stavebnictví a průmysl Přednášející KAM Sika CZ Vedoucí PS 12 v Czech BCSD FOTO.
Facility management ČSN EN
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
Tento projekt je spolufinancovaný z Evropského fondu regionálního rozvoje. Akce se koná v rámci Programu cezhraničnej spolupráce SR-ČR pod názvem.
Podnikatelské prostředí: Mikroprostředí
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
Název projektuModerní škola Registrační číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Název aktivity III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Název.
Projekt CZ.3.22/2.3.00/ Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce.
Podnikatelské prostředí: Mezoprostředí
PIAQ Lenka Němcová. Schůzka přípravného týmu – únor 2011 Schiedam 6 účastníků (NL, IT a CZ) Diskutována zpráva z 1. workshopu v Praze Diskuse týkající.
Volnočasové projekty a EU financování
Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání v Královéhradeckém kraji grantové schéma kraje pro období 2004 – 2006 Olga Zumrová.
Marketingové prostředí
Strukturální politika
2.Marketingové prostředí
ČESKO-POLSKÝ INOVAČNÍ PORTÁL CZESKO-POLSKI PORTAL INNOWACYJNY Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika - Polská republika 2007 – 2013 –Prioritní.
NÁSKOK DÍKY INFORMACÍM Creditinfo Czech Republic Poskytujeme informace dříve, než zjistíte, že je potřebujete 8.září 2011.
Malý hospodářský dvůr Horšov Autor: Ing. Petr Libra
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
MARKETINGOVÝ MIX.
1 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Programovací období
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
Technologické Inovační Centrum Akční plán RIS ZK – aktivity TIC Lenka Kostelníková Seminář „Inovace a technologie v rozvoji regionů“, Brno
Podpora projektům EU SF aneb kvalitní podpora pro kvalitní projekty Ing. Jan Knyttl
Regionální politika v České republice a Evropské unii 6 Nástroje regionální politiky v ČR Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti.
JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Další možnosti podpor ROADSHOW Možnosti podpor pro podnikatele v období dubna – 15. května 2015.
Název projektu: ICT ve výuce Označení materiálu: VY_32_INOVACE_PRA_313 Ročník: 1. Vzdělávací obor:
Název projektu: Všechno v mém životě souvisí „MINIPODNIKY“ Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.00/ PODNIKÁNÍ Všechno v mém životě souvisí AC Education.
Regionalistika 2 Základní nástroje a možnosti rozvoje území.
Promocja w ramach Interreg V-A Republika Czeska – Polska Propagace w rámci Interreg V-A Česká republika-Polsko Wspólny.
Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Analýza marketingového mixu firmy Agrotec a. s. Bakalářská práce Zuzana Schwarzová.
Naplňování krajských priorit za přispění evropských zdrojů z Regionálního operačního programu Moravskoslezsko Prezentuje: Jaroslav Palas
Základní podnikatelské koncepce 1. Výrobní podnikatelská koncepce „čím levnější výrobek, tím lépe se prodá“ představitelé: Henry Ford v USA.
Program rozvoje venkova na období možnosti podpor pro obce Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
Možnosti financování správy majetku a provozu budov z Evropských strukturálních fondů Aktuální výzvy, potenciál IROP a vícezdrojové financování Michal.
Pavel Rada Regionální rozvojová agentura Východní Moravy Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií Dotace pro neziskové organizace z EU.
Podnikatelský plán Vzor a struktura.
Veřejné finance Mgr. Oldřich Hájek. Financování veřejné dopravy Význam a charakteristika dopravy: Propojuje všechna odvětví hospodářství Propojuje všechna.
Interreg Rakousko - ČR/ Oddělení projektové podpory1 Interreg V-A Rakousko – Česká republika.
Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd Porovnání podmínek Fondu v rámci programu OPPS a nového programu Interreg V-A
Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Analýza trhu zemědělské techniky a dotační politiky pro české zemědělce Diplomová.
Podnikatelský záměr STŘEDNÍ ŠKOLA STAVEBNÍ A TECHNICKÁ STŘEDNÍ ŠKOLA STAVEBNÍ A TECHNICKÁ Ústí nad Labem, Čelakovského 5, příspěvková organizace Páteřní.
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Pardubický kraj.
Veřejná doprava pro všechny Město Beroun. Poloha města Beroun.
Společná dopravní politika Mgr. Oldřich Hájek. Společná dopravní politika Důvody pro společnou politiku: Důvody pro společnou politiku: Postupující ekonomická.
Strategická analýza společnosti TIBBIS, s. r. o.
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Prioritní osa 2 Interreg V-A Česká republika – Polsko Společný sekretariát, Hálkova 2, Olomouc
Možnosti využití expertní pomoci JASPERS
Výzvy digitální ekonomiky pro společnost
Transkript prezentace:

Projekt CZ.3.22/2.3.00/ Spolupráce škol a veřejných institucí v česko-polském pohraničí v oblasti vzdělání k vyšší uplatnitelnosti na trhu práce Współpraca między szkołami i instytucjami publicznymi na granicy czesko-polskiej w zakresie edukacji to większe szanse na rynku pracy Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Obecné informace: – textilní závod při česko-polském pohraničí – výroba bioblečení z konopí od vlastní produkce technického konopí včetně všech technologických procesů – podnik by chtěl stavět na pevných zásadách a postojích k zákazníkovi, zaměstnanci i životnímu prostředí – důraz by měl být kladen na kvalitu biooblečení, jeho funkčnost, recyklovatelnost a ekologickou nezávadnost při jeho výrobě Informacje ogólne: – zakład tekstylny na czesko-polskim pograniczu – wyrobnictwo bio-odzieży z konopi pochodzącego z własnej produkcji konopi technicznego włącznie z wszystkimi procedurami technologicznymi – zakład powinien działać w oparciu o stałe zasady i podejście do klientów, pracowników i środowiska – główny nacisk należy kłaść na jakość bio-odzieży, jej funkcyjność, zdolność do recyklingu oraz nieszkodliwość ekologiczną podczas produkcji SleziaWear – hamp clothes Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Jak by to mohlo fungovat? Jak to może działać? Popis projektu: – na polské straně se vyprodukuje technické konopí, které se následně zpracuje v nově vybudovaném závodě v Głuchołazech na konopné vlákno – tímto vláknem se bude zásobovat textilní výroba v nově vybudovaném textilním podniku v Mikulovicích – snahou zaměstnat občany z regionu, různé kvalifikační požadavky (zemědělec, dělník, strojař, návrhář-designer, uklízečka, marketing, management atd.) – Mikulovice a Głuchołazy jsou v těsném sousedství, spojuje je silnice, železnice i řeka Bělá - ideální prostor pro přeshraniční spolupráci Opis działalności: – strona polska wyprodukuje konopie techniczne, które zostanie poddane obróbce w nowo zbudowanym zakładzie w Głuchołazach w celu przetworzenia go na włókno konopne – powstałe włókno konopne dostarczane będzie do nowo zbudowanego zakładu tekstylnego w Mikulovicach – przewidywane zatrudnienie pracowników z regionu - różne wymagania kwalifikacyjne (rolnik, robotnik, maszynista, projektant - designer, sprzątaczka, marketing, zarządzanie) – Miasto Głuchołazy znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie miasta Mikulovice, oba miasta połączone są drogą i koleją, co stwarza idealną przestrzeń dla współpracy transgranicznej Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Sousedé… Sąsiedzi… Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Naše idea? Nasz pomysł? Poslání projektu: – vytvořit fungující podnik regionálního významu v pohraniční oblasti využitím místních přírodních a sociálních podmínek – podpořit česko-polskou spolupráci vedoucí k dlouhodobému přátelskému vztahu pohraničních oblastí a partnerských měst s možností další oboustranné výpomoci – vytvoření nových pracovních příležitostí různých profesí a přispět ke snížení nezaměstnanosti a rozvoji okrajových oblastí (předpoklad cca do 200 zaměstnanců) Misja projektu: – wytworzenie funkcjonującego zakładu o znaczeniu regionalnym na obszarze pogranicza wykorzystując lokalne warunki przyrodnicze i społeczne – wsparcie współpracy czesko-polskiej prowadzącej do długotrwałych przyjaznych stosunków między obszarami pogranicznymi i miastami partnerskimi z możliwością dalszej wzajemnej pomocy – stworzenie nowych miejsc pracy dla osób różnych zawodów i tym samym przyczynienie się do spadku bezrobocia oraz rozwoju regionów peryferyjnych (przewidywana ilość zatrudnionych osób - 200) Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Co to bude stát? Ile to będzie kosztować? Jednoduchá finanční rozvaha: – finančně náročný projekt, nutné vyšší počáteční investiční náklady – rozpočet odhadován v řádu desítek milionů č v závislosti na velikosti podniku Investice: – zemědělské pozemky a stroje – výstavba/rekonstrukce závodu v Głuchołazech a Mikulovicích – průmyslové pozemky, dopravní zařízení (vlečky, nákladní vozy, …) – projekt podnikatelského záměru, propagace, mzdy Prosty bilans finansowy: – projekt wymagający finansowo, na początku konieczne są wyższe koszty inwestycyjne – przewidywany budżet wynosi kilkadziesiąt milionów koron czeskich w zależności od wielkości zakładu Inwestycje: – grunty rolne i maszyny rolnicze – budowa/rekonstrukcja zakładu w Głuchołazach i Mikulovicach – grunty przemysłowe, urządzenia transportowe (tory podjazdowe, pojazdy ciężarowe...) – projekt planu biznesowego, promocja, wynagrodzenia Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Kde na to vzít? Skąd wziąć pieniądze? Možnosti zisku finančních prostředků: – nabídka projektu soukromému investorovi – možnost zisku dotací od státu, EU (hospodářsky slabý region) – úvěr (nutnost kvalitního podnikatelského plánu) Możliwości uzyskania środków finansowych: – zaoferowanie projektu prywatnemu inwestorowi – możliwość uzyskania dofinansowania od państwa, UE (region słaby pod względem gospodarczym) – kredyt (konieczność sporządzenia jakościowego planu biznesowego) Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Jak se zviditelnit? Jak zostać sławnym? Propagace: – inzerce formou tisku, rozhlasu, letáků – propagační akce – reklamní plochy a billboardy – sociální sítě – reklamu zaměřovat nejdříve regionálně a postupně expandovat Promocja: – ogłoszenia w prasie, w radiu, na ulotkach – impreza promocyjna – tablice reklamowe i billboardy – sieci społecznościowe – reklama najpierw o zasięgu regionalnym, postępowe rozszerzanie Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Na co si dát pozor? Czego obawiać? Možná rizika: – vyšší investiční a provozní náklady – závislost na zemědělské produkci (neúroda, nemoci, ceny paliv) – odbyt zboží - cenová dostupnost – kvalita zaměstnanců jak ve výrobní, tak v řídící funkci Możliwe ryzyka: – wyższe koszty inwestycyjne i eksploatacyjne – zależność od produkcji rolniczej (nieurodzaj, choroby, ceny paliw) – zbyt towaru - dostępność cenowa – jakość pracowników produkcyjnych i zarządzających Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Pro koho? Dla kogo? Cílová skupina: – z počátku jsou cílem čeští a polští zákazníci – postupné budování dobrého jména díky důrazu na kvalitu a ekologickou nezávadnost výrobku (i výrobní) -> renomé – ekologicky zaměření obyvatelé a nejen oni (kvalita a funkčnost výrobků) – postupné rozšiřování vývozu výrobků na zahraniční trhy Grupa docelowa: – na początku grupę docelową stanowią klienci z Czech i Polski – systematyczne budowanie dobrego wizerunku firmy poprzez kładzenie nacisku na jakość oraz właściwości ekologiczne produktów (również w czasie produkcji) -> renoma – mieszkańcy (a nie tylko oni) nastawieni proekologicznie (jakość i funkcyjność wyrobów) – stopniowe rozszerzanie eksportu na rynki zagraniczne Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Kdo co zařídí? Kto organizuje? Přeshraniční dopad: – polská strana zajistí pěstování a produkci technického konopí a jeho zpracování na konopné vlákno – česká strana zajistí zpracování konopného vlákna na textilii a výrobu bioblečení – ideálně společný česko-polský management řídící podnik jako celek, řešící design, reklamu, vývoj i specifika trhů obou zemí Wpływ transgraniczny: – strona polska zapewni uprawę i produkcję konopi technicznego i jego obróbkę na włókno konopne – strona czeska zapewni obróbkę włókna konopnego na tekstylia i produkcję odzieży – idealne byłoby stworzenie wspólnego czesko-polskiego zespołu zarządzającego całym zakładem, który zajmowałby się designem, reklamą, rozwojem oraz osobliwościami rynku obu państw Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014

Děkujeme za pozornost Dziękuję za uwagę Projekt je spolufinancován z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Operačního programu Přeshraniční spolupráce Česká republika–Polská republika "Překračujeme hranice„ Prezentace „business plánu“, 07/04/2014 Autoři projektu / autorzy projektu: Anna Janíková, Alex Zemanová, Monika Kramarz, Michal Dobeš, Oskar Gajewski a Ladislav Motúz