Lokální ekonomika základ rozvoje

Kdo vyřeší náš problém Udělám to sám Dejte mi lidi, já to udělám Ať si to udělají sami

Problém rozvoje Odliv peněz z lokální ekonomiky Ztráta lidských kapacit Nedůvěra v politiky a úřady Sociální problémy => rezignace Rozpad komunit, xenofobie, rasismus

Nástroje pro měření a výzkum výkonů lokální ekonomiky i přání občanů – LM3. Efektivní nástroje pro obecní plánování – Planing for real. Zvýšení participace občanů na rozhodování – participativní tvorba rozpočtu, kvalita infrastruktury, dopravní bezpečnost apod. Podpora místních obchodů se zaměřením na výrobky produkované v okolí, přímé distribuce atd. Lokální energetika včetně podpory úspor. Subsistenční zemědělství. Podpora místní a rodinné péče o obyvatele i o životní prostředí. Zaručit udržitelnost místních škol a předškolních zařízení i podpora kultury a zábavy – ve spolupráci více obcí. Místní doprava – podpora stávající struktury, revitalizace místních tratí, organizovaná občanská dopravní svépomoc. Využití nerepresivní sociální ekonomiky – zaměstnávání nezaměstnaných, handicapovaných, apod. – využívání evropských směrnic pro veřejné zakázky – eko a sociální. Spolupráce s místními podniky včetně realistické podpory zaměstnanců při snaze o jejich převzetí v případě úpadku. Nepeněžní výměnné systémy i lokální obchodní systémy postavené na „místní měně“ – dobropisech. A samozřejmě také vzájemná podpora regionů a globální odpovědnost. Je zřejmé, že komunity s vyšší mírou participace prokazují i vyšší míru globální a celospolečenské odpovědnosti.

Lokální ekonomika - třetí systém Karl Birkholzer – Třetí sektor Technische Universität Berlin Interdisziplinäre Forschungsgruppe Lokale Ökonomie Zapojení co nejširšího společenství do „třetího sektoru“ sociální ekonomiky Bydlení, potraviny, energetika, doprava, vzdělání, kultura a volný čas, komunální infrastruktura Společně NZO, MSP, komunál, občané Organizování komunit Management komunálního rozvoje s pomocí různých technik

Rámcový postup 1.Analýza lokálních hospodářských a sociálních struktur 2.Mobilizace plánovacích kapacit s „dotčenými“ 3.Vybudování decentrálního řízení 4.Decentralizované síťování v místě 5.Cílené poradenství a vzdělávání 6.Veřejné rozvojové dílny pro vývoj produktů a inovaci 7.Sociální a ekologické přizpůsobení produktů a služeb 8.Podpora podnikání a družstev orientovaných na „pospolitost“ (komunita, konvivialita) 9.Podpůrné finanční instrumenty

Děkuji za pozornost Tomáš Tožička