náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Mise AČR v letech
Advertisements

10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR
Základní škola Rosice, okres Chrudim
Najdi na slepé mapě České republiky města podle zadání.
Města ČR – orientace na mapě
Strategie dopravy MD ČR
Prezentace pro jednání se zástupci leteckých dopravců –
Seminář k digitalizaci katastrálních map 26. června 2007 Ing. Karel Štencel - k úvodnímu slovu.
Základní škola Rosice, okres Chrudim Rosice 97, Rosice; IČO: ; tel.: ; Registrační číslo: CZ.1.07/1.4.00/
Základní škola národního umělce Petra Bezruče, Frýdek-Místek, tř. T. G. Masaryka 454 Projekt SIPVZ 2005.
Možnosti strukturálních fondů EU – Služby v oblasti bezpečnosti, prevence a řešení rizik Hradec Králové, Ing. Miloš Ciniburk zástupce ředitele.
10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR.
Nasazení Armády České republiky na území Afghánistánu
Nouzové přežití obyvatelstva a humanitární pomoc
kpt. Ing. Veronika Krausová kpt. Ing. Martina Štěpánková
SBOR DOBROVOLNÝCH HASIČŮ Bolatice
7 Praha, 29. listopadu 2005 Ministerstvo obrany České republiky TISKOVÁ KONFERENCE ministra obrany České republiky Karla KÜHNLA.
OBRANA A BEZPEČNOST ČR Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T. G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
7. zasedání pracovní skupiny interních auditorů kraje Vysočina
OP LZZ Název prioritní osy: Sociální integrace a rovné příležitosti Název oblasti podpory: Podpora sociální integrace a sociálních služeb Výzva pro předkládání.
Cvičení složek IZS „KV Aréna“
Pro OS ČR/AČR ? Fabian BAXA CBVSS Univerzity obrany Brno.
Návrh způsobu financování opatření Národní strategie BESIP (k diskusi)
2. setkání pracovníků ORP v oblasti regionálního rozvoje v Královéhradeckém kraji se zástupci Královéhradeckého kraje a CEP 2. BLOK Centrum evropského.
DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE
Odbor veřejné správy a eGovernmentu v roce 2013
plk. Ing. Hynek Marák ředitel odboru IZS a služeb HZS Zlínského kraje
Ing. Helena Beránková Oddělení územního plánování a hluku Odbor hygieny obecné a komunální Telefon: Na Bělidle 7,
Nasazení sil a prostředků AČR v zahraničních a pozorovatelských misích v roce 2006.
Krajský úřad Vysočina, ul. Žižkova 57, Jihlava
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Organizační členění ÚO
Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj.
RNDr.Pavel Štalmach, MBA
Krizové řízení Krizovým řízením se rozumí souhrn řídících činností věcně příslušných orgánů zaměřených na: - analýzu a vyhodnocení bezpečnostních.
Architektonické soutěže VALNÁ HROMADA ČKA,
Použití CNG v dopravě Svaz dopravy 5. března 2009 Ing. Jan Zaplatílek.
Pád pacienta – národní indikátor kvality ošetřovatelské péče
Podpora a rozvoj komunikační infrastruktury veřejné správy (KIVS) Ing. Lubomír Moravčík
Letecká záchranná služba
Bezpečnostní politika České republiky JPM264
MINISTERSTVO OBRANY INSPEKCE MINISTRA OBRANY
Bezpečnostní politika a strategie ČR
Organizace zdravotnické služby v armádě
náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK
1 Vyhodnocení splnění hlavních úkolů Armádou České republiky v roce 2007 Generální štáb Armády České republiky.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační.
Aktuální situace na trhu práce v Plzni a v Plzeňském kraji leden 2010 Ing. Zdeněk Novotný Úřad práce v Plzni Úřad práce v Plzni, 9. února 2011
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Spolupráce ÚP ČR a LPS konference - Poslanecká sněmovna parlamentu ČR Mgr. Zdeňka Cibulková, Odbor pro sociální věci Generálního ředitelství.
ČESKÝ STATISTICKÝ ÚŘAD Na padesátém 81, Praha 10 Aktuální údaje o stavebnictví a bytové výstavbě Tisková konference  Stavebnictví.
MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY NOVÉ HODNOSTI A HODNOSTNÍ SBORY AČR N MO – P Ing. Michael HRBATA NGŠ AČR armádní generál Vlastimil PICEK V Praze 19.
MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY CENTRALIZOVANÉ ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK Ing. Jiří KLÍCHA, Odbor správy majetku a akviziční politiky SSM MO   973.
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, Praha 1 1lll INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE MĚST v IOP INTEGROVANÝ.
Humanitární pomoc - HZS ČR
Vedoucí oddělení strategie a doktrín CBVSS UO Brno
Třídimenzionální radary Základní takticko-technické údaje radarů:
OPTIMALIZACE VOJENSKÝCH ÚJEZDŮ AČR
MUDr. Jaroslav Kratochvíl, MUDr. Eva Smržová
MINISTERSTVO OBRANY INSPEKCE MINISTRA OBRANY
AUTOR: Mgr. Ladislava Kobzová
Město na obrázku se jmenuje
Systém elektronické podpory obchodování (SEPO)
Ministerstvo financí ČR červen 2011
Pěší rota aktivních záloh při KVV
Pěší rota aktivních záloh při KVV
náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK
PESCO vs. EDF: projekty rozvoje schopností
227. Žofínské fórum Ing. Tomáš Čoček, Ph.D.
MUDr. Jaroslav Kratochvíl, MUDr. Eva Smržová
Transkript prezentace:

náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK 2. krok Reformy AČR náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK

Obsah Filosofie, východiska a omezení Fáze 2. kroku a hlavní úkoly Přehled hlavních reorganizačních změn Schopnosti AČR po 2. kroku Reformy Závěr

Reforma resortu MO ČR 2009-2018 2007-2008 2005-2006 2002-2004 Pokračování transformace, dosažení cílových struktur a počtu resortu MO 2007-2008 Fáze vyhodnocení a přípravy dalšího postupu po dosažení počátečních operačních schopností 2005-2006 Stabilizační fáze s důrazem na zabezpečení personálu 2002-2004 Fáze radikálních změn, rušení posádek, snižování počtů osob a VTM

Filosofie 2. kroku Reformy AČR v rámci dalšího postupu transformace rezortu MO Při respektování zdrojových možností rezortu MO a 10-letého cyklu plánování sil NATO pokračovat v rozvoji schopností AČR dosažených v 1. kroku Reformy s cílem naplnit politicko-vojenské ambice ČR a dosáhnout cílových struktur a schopností AČR podle NATO Capability Statement v roce 2018.

Systém rotací 4:1 a potřeba sil 4. rotace 3. rotace 2. rotace 1. rotace perioda nasazení se čtyřmi rotacemi   1. rotace další perioda nasazení brigádní úkolové uskupení tvořeno mb o dvou mpr posílenou brigádním kompletem CS a CSS do celkového počtu 3000 osob, od roku 2012 se třemi mpr celkem 4000 osob, neboNRF nebo EU BG s 1 x mpr a cca 2000 osob Prapor NRF v počtu do 1000 osob záchranné úkolové uskupení tvořeno záchranným týmem a jednotkami CS a CSS do celkového počtu 250 osob jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 1.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 2.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 3.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 4.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 1.obložení celkem 1 x mpr celkem 2 x mpr celkem 1 x mpr celkem 4 x mpr do 1000 osob do 2000 osob do 1000 osob do 4250 osob Celková potřeba: 8x jednotka typu mpr, podle plánu bude 6 x (2 x mpr na KOT, 2 x mpr na BVP, 1 x tpr, 1 x vmpr)

Východiska pro 2. krok Reformy Výsledky 1. kroku Reformy Ambice ČR Vnější (zvýšení podílu nasaditelných a udržitelných sil AČR v operacích) Vnitřní (podpora IZS a PČR) Závazky NATO (FG 2008, Istanbul, PCC) EU (RC 2010) OSN Národní a alianční koncepční a hodnotící dokumenty Dostupné zdroje

Fáze 2. kroku Reformy 1. fáze - od roku 2008 do roku 2010 dosažení cílových počtů a struktur u rozhodujících útvarů a jednotek AČR 2. fáze - od roku 2011 do roku 2014 dokončení výstavby prvků dle FP/FG 2008 3. fáze - od roku 2015 do roku 2018 dosažení požadovaných schopností AČR (dle Capability Statement)

1. fáze 2. kroku Reformy Hlavní úkoly Rok 2008 Zahájení OMDZ 2. kroku Reformy Zpracování koncepce rozvoje AČR Příprava EU BG Zahájení činnosti PRT Logar Aktualizace koncepcí rozvoje druhů sil, druhů vojsk a služeb Rok 2009 Zahájení implementace SdP 2009 – 2014 Pokračování realizace opatření OMDZ – snížení počtů ÚSÚ Airpolicing v Pobaltí Dokončení přípravy EU BG a dosažení její připravenosti Předložení aktualizované koncepce mobilizace vládě Rok 2010 Dokončení hlavních opatření OMDZ AČR Dosažení cílových struktur hlavních prvků AČR

2. fáze 2. kroku Reformy 2011 - 2014 Hlavní úkoly Stabilizace personálu, zvyšování jeho všestranných schopností Příprava a zahájení realizace další skupiny hlavních projektů přezbrojování AČR Dokončení výstavby prvků sil v souladu s FP/FG 2008 a požadavků na schopnosti Zvyšování podílu nasaditelných a udržitelných sil AČR Implementace předpokládané Koncepce rozvoje AČR Rozvoj schopnosti výstavby sil reagovat na případné změny bezpečnostní situace - transformace

3. fáze 2. kroku Reformy 2015 - 2018 Hlavní úkoly Dokončení realizace hlavních projektů přezbrojování AČR Dobudování hlavních základen sil AČR V závislosti na přezbrojování a výstavbě základen dokončení předání nadbytečného majetku AČR Dosažení schopností sil podle FP/FG 2008 Naplňování ambicí ČR Dosažení požadovaných schopností AČR a tím splnění 2. kroku Reformy.

Průběh 2. kroku Reformy OS ČR 1. fáze 2. fáze 3. fáze 2008 2011 2015 2018 2010 Dosažení FOC Realizace OMDZ Dokončení výstavby prvků dle FP/FG 2008 vzp 26 200 o.z. 8 800 př. sbor 1 800 Příprava a realizace hlavních přezbrojovacích projektů Plánovaná dostavba základen sil AČR Dokončení převodu nepotřebného majetku mimo resort MO Provedení změn v dislokaci prvků AČR

Velitelská struktura AČR NGŠ AČR 1.ZNGŠ ZNGŠ - NŠ ZNGŠ – Ř SOC Generální štáb AČR Velitelství společných sil Velitelství podpory Pozemní síly Vzdušné síly Velitelství výcviku - VA

Struktura sil - pozemní síly VeSpS / Pozemní síly (Olomouc) brn Žatec mb Hranice žb Bechyně bcho Liberec mpr Žatec mpr Hranice žpr Bechyně prcho Liberec mpr Tábor mpr Přáslavice žpr Rakovník prrchbo Liberec vmpr Chrudim tpr Přáslavice szr Rakovník CV ZHN Hostivice-Břve žpr Olomouc mopr Jindř. Hradec mopr Bučovice blp Pardubice szr Olomouc pzpr Prostějov db Jince záspr Pardubice CTIP EOD/IEDD Bechyně zabpr Olomouc smdo Jince pro Klatovy bPS EB Opava smdo Jince spojpr Přáslavice záspr Pardubice pr PS Čáslav StřCIMIC/PSYOPS Přáslavice pr EB Opava

Struktura sil - vzdušné síly VeSpS / Vzdušné síly (Olomouc) základna taktického letectva (Čáslav) protiletadlová raketová brigáda (Strakonice) b VŘPz (Brandýs n/L - Stará Boleslav) rRLPz (Nepolisy) protiletadlový raketový oddíl (Strakonice) StřVŘ (ARS/ANCC) (Hlavenec) základna letectva (Náměšť n/O) rRLPz (Polička -Pomezí) protiletadlový raketový oddíl (Strakonice) základna dopr.vrt. letectva (Přerov) przab (Brandýs n/L -St. Boleslav) rRLPz (Stará Ves n/Ondřejnicí) rRLPz (Sokolnice – Újezd u Brna) Stř ŘLP Praha (Praha-Ruzyně, Jeneč) základna doprav. letectva (Praha-Kbely) ** rRLPz (České Budějovice) Správa letiště (Pardubice) Prapor RLPz (Větrušice - Čeradice) rRLPz (Kříženec - Planá) rRLPz (Lažany - Hrušovany)

Dislokace jednotek AČR využitelných v rámci IZS x brchbo ÚSTÍ nad Labem LIBEREC ŽATEC przab x blogp KARLOVY VARY HRADEC KRÁLOVÉ x vmpr MV ČR STARÁ BOLESLAV zTL X RAKOVNÍK PRAHA PRAHA PARDUBICE CHRUDIM x HLUČÍN OSTRAVA zvz zVrL PLZEŇ ČÁSLAV JINCE VZ PŘÁSLAVICE x x OLOMOUC OLOMOUC przab (-) HRANICE n/M PŘEROV zL UO (-) JIHLAVA KLATOVY TÁBOR VYŠKOV ZLÍN BUČOVICE BECHYNĚ NÁMĚŠŤ n/O BRNO STRAKONICE JINDŘICHŮV HRADEC JINDŘICHŮV ČESKÉ BUDĚJOVICE

Záchranné schopnosti sil AČR podíl ženijního a chemického vojska Skrytý snímek Záchranné schopnosti sil AČR podíl ženijního a chemického vojska Evakuace Likvidace požárů Záchranné práce Zjišťování a označování nebezpečných oblastí Dekontaminace Poskytování nouzového ubytování

Struktura sil - 15. ženijní záchranná brigáda (současná organizace) (Bechyně) ženijní prapor Bechyně záchr. prapor Kutná Hora záchr. prapor Jindřichův Hradec záchr. prapor Rakovník záchr. prapor Bučovice záchr. prapor Olomouc záchr prapor Hlučín

Přehled nasazení v letech 2000 - 2007 ROK Počet zásahů Finanční náklady (Kč) Za rok 2000 56 2 103 112 2001 44 1 728 147 2002 167 46 672 149 2003 47 2 506 788 2004 36 1 428 690 2005 19 1 028 973 2006 161 12 278 965 2007 (1-7 měsíc) 33 3 121 935

Přehled zásahů VZÚ Rok 2004 2005 2006 1 pol. 2007 Počet zásahů 36 19 161 33 Celkový počet evidovaných událostí 101 667 95 000 118 000 60 000 Celkový počet zásahů složek IZS spolupracujících s jednotkami PO 76 250 81 428 84 285 40 000 Rok 2004 2005 2006 1 pol. 2007 Počet zásahů 36 19 161 33 % z celkového počtu evidovaných událostí 0,04 0,02 0,14 0,06 % z celkového počtu zásahů složek IZS spolupracujících s jednotkami PO 0,05 0,19 0,08 Zdroj: GŘ HZS ČR, Statistické sledování událostí

Přehled nákladů na zabezpečení činnosti VZÚ v letech 2004 - 2006 Rok Finanční náklady (Kč) Za rok 2004 691 328 000 2005 888 527 000 2006 964 578 000

Struktura sil - 15. ženijní záchranná brigáda (cílová organizace) žzb (Bechyně) Velitelství a štáb (Bechyně) Provozní četa (Bechyně) žpr (Bechyně) žpr (Rakovník) žpr (Olomouc) szr (Rakovník) szr (Olomouc) CTIP EOD/IEDD (Bechyně)

Síly a prostředky záchranných rot, ženijních praporů, brchbo a mopr CELKOVÉ POČTY 3x žpr, 2x szr, 1x brchbo, 2x mopr - stav po transformaci (Rakovník, Olomouc, Liberec, Hostivice, J. Hradec, Bučovice) Rozhodující druhy techniky - počet: 487

Porovnání počtu posádek a dislokačních míst Změny v dislokaci AČR Porovnání počtu posádek a dislokačních míst dle původní Koncepce (2002), Koncepce přepracované na změněný zdrojový rámec(2003) a transformace AČR Posádky Dislokační místa Koncepce (2002) - plán 30 48 Koncepce přepracovaná (2003) (KP) - plán 23 46 Období realizace KP v letech 2003 – 2006 - skutečnost 22 61 Transformace AČR v letech 2007 – 2018 - předpoklad 27 62

Schopnosti AČR v průběhu reformy Skrytý snímek Kriteria posuzování počet vojáků AČR schopnosti sil max. ambice bez mobilizace spektrum ops % nasaditelnosti % udržitelnosti prostory misí do roku 2002 rok 2006 rok 2018 38 808 20 783 národní standardy národní standardy, částečně NATO Standardy NATO a EU , nedefinovány, účast v misích - prapor do operací HA a PK BÚU 3000 os. bez rotace PrÚU+RÚU 1000 os. s rotací, HA, PK, PE BÚU 4000 os. bez rotace PrÚU+RÚU 1200 os. s rotací, pro plné spektrum 40% 60% 1326 VZP 8% 12% 663 VZP Balkán, Irák Afghánistán, mírné pásmo a subtrp až 15 000 km od BXL, všechna pásma mimo arktického Balkán, mírné pásmo

Závěr