Vzdělávání v oblasti horizontálních priorit Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Ing. Hana Procházková (Úřad práce Pardubice)
Advertisements

Tvorba OP pro programovací období Kontext a vazby OP •EU jako ek. nejrozvinutější společenství na světě – charakterzované sociálním smírem.
Východiska EU pro zaměření priorit Olomouckého kraje v kohezní politice EU Budoucnost Olomouckého kraje v rámci kohezní politiky EU 2014+,
Představení Generálních sekretářů a generálního zmocněnce Aktuální stav přípravy 2014 – 2020.
Institut pro integraci České republiky do Evropské unie Jak na projekt spolufinancovaný ze SF EU Mgr. Marek Havrda, MA.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj, ČR Odbor evropských fondů Výroční zpráva Rámce podpory Společenství.
Horizontální priority Johana Jonáková 1. 2 Manuál horizontálních priorit OBSAH metodická pomůcka legislativa, relevance 4 priority schválení
Vzdělávání pro konkurenceschopnost Obecně Řídícím orgánem je MŠMT Řídícím orgánem je MŠMT Založen na principu partnerství Založen na principu partnerství.
PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA 2004 PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA.
PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5. DUBNA 2004 PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5.
Úkoly pracovníků implementační struktury operačního programu ve vztahu k HP Zapracování HP do programových dokumentů Evasco s.r.o. Rumunská 1 CZ
Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, , Přerov.
Evropský sociální fond v kontextu politiky soudržnosti Ing. Světlana Navarová, vedoucí oddělení řízení a implementace JPD 3, MPSV.
Příprava, řízení a realizace programů a projektů ERDF a KF ÚVOD DO PROBLEMATIKY Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název.
Evaluace Rámce podpory Společenství Evaluační jednotka strukturálních fondů.
Odborný seminář „APLIKACE STRATEGICKÉHO HODNOTÍCÍHO RÁMCE PRO STRATEGIE MÍSTNÍHO ROZVOJE V ČR“ Odborný seminář Praha 20. září 2010.
Regionální politika a strukturální fondy Evropské unie
„Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech“
Regionální politika v České republice a Evropské unii 5 Národní rozvojový plán ČR Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti.
Evropský sociální fond v ČR
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
Horizontální priority vymezení pojmů Evasco s.r.o. Rumunská 1 CZ Praha 2 Tel/Fax gsm
PRAVIDLA Desatero OP LZZ.
INstrategy - Institut pro evropské a národní strategie Zkušenosti s přípravou a realizací projektů v rámci 1. strukturální intervence EU (2004-6) Plzeň,
1 Inovace 2007 Týden výzkumu, vývoje a inovací Operační programy na období Doc. Ing. Karel Šperlink, CSc.prosinec 2007.
Otevřená metoda koordinace - příležitost pro samosprávy? Milena Jabůrková Svaz měst a obcí ČR.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Úvod do regionální politiky EU v ČR Eurocentrum Praha,
Program švýcarsko-české spolupráce Předkládání záměru projektu Konečný termín k předkládání projektových záměrů: ve 14:00 Místo předkládání.
Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj.
MV RPS, 1. červen 2005 RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech Ing. Zdeněk Vašák RP MMR NUTS.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
Horizontální priority = oblasti, které musí zohledňovat každý projekt předkládaný k podpoře ze strukturálních fondů Evasco s.r.o. Rumunská 1 CZ
Oddělení Evaluační jednotky SF Předběžné hodnocení programových dokumentů: Ex-ante evaluace NRP/NSRF - zpracováno: –Ex-ante hodnocení NRP –Pracovní.
Projekt je spolufinancován Evropskou unií a Českou republikou Atlas Labe na území Královéhradeckého kraje prezentace výsledků projektu.
Vzdělávání v oblasti horizontálních priorit  Výhled v oblasti HP do budoucího programového období Evasco s.r.o. Rumunská 1 CZ Praha 2.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
Integrovaný operační program Konference „Bezpečná Evropa“ Hradec Králové.
Schválení OP OPS chvalovací proces Ministerstvo financíEvropská komise Certifikační orgán Auditní orgán Ministerstvo pro místní rozvoj Programování Metodiky.
Opatření 2.2. Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech.
OEF/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor evropských fondů.
Program semináře: 1)Úvod, obecné informace o JPD 2 a výzvách (Mgr. Jakub Benda) 2)Změny ve 4. Výzvě (Mgr. Jakub Benda) 3)Informace o Prioritě 1 (Ing. Johana.
Iniciativa EQUAL v ČR. Iniciativa EQUAL Samostatná forma pomoci ze strukturálních fondů týkající se mezinárodní spolupráce při prosazování nových prostředků.
1 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Programovací období
FONDY EU Předvstupní podpora Programové období 2000 – 2006 a její plnění v ČR.
Příprava programového období Ministerstvo pro místní rozvoj.
Program ESPON 2013 Témata aktuální výzvy Národní informační den Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 21. února 2011.
SEMINÁŘ K PROBLEMATICE EVROPSKÉHO SOCIÁLNÍHO FONDU Evropský sociální fond v ČR * Městská knihovna, Praha.
Národní rozvojový plán květen 2003 Ing. Drahomíra Vrbská ředitelka odboru integrace a strukturálních fondů, MMR.
Sektorový operační program ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ Rozvoj regionu Jihomoravského kraje Znojmo 13. května 2003 Mgr. Pavel Vicherek, MPSV ČR.
Sekce fondů Evropské unie (Sekce 8) Hlavní náplň Zajištění činností Řídicího orgánu operačních programů spolufinancovaných z ESF (OP LZZ a OPZ), Zprostředkujících.
Informační setkání k přípravě Olomouckého kraje na kohezní politiku EU , Jeseník.
Strategie sociálního začleňování na období let 2012 – 2020 Příspěvek ke konferenci "Sociálně vyloučené lokality - vznik, rizika, možnosti řešení"
Integrovaný regionální operační program Mgr. Jan Veselský, Centrum pro regionální rozvoj České republiky Praha- Dotační možnosti a aktuální výzvy.
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Pardubický kraj.
Školení pro zaměstnance SSČ, v.v.i. Podpora ekonomických systémů na pracovištích AV ČR v oblasti projektového řízení Mgr. Jaroslava Barbara Sporková
Regionální interveční rámec pozice AK ČR pro programové období 2014+
Ing. Jan Havránek vrchní ředitel sekce fondů EU Sekce fondů EU 10. dubna 2014.
Veřejné rozpočty Mgr. Oldřich Hájek.
Regionální politika EU v období
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR
Starosti starostů s evropskými fondy, Praha
Řízení rizik podvodů pro období 2014–2020
STRATEGII REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR
The Ministry for Regional Development of the Czech Republic (MRD)
Plán činnosti PS na rok 2009 Náměty na činnost PS
Tvorba veřejných projektů – příklad Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Mgr. Bc. David Póč Oddělení pro strategii a rozvoj/Katedra.
Výjezdní zasedání pracovní skupiny pro evaluaci a HP
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
Transkript prezentace:

Vzdělávání v oblasti horizontálních priorit Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • Projekt technické pomoci dle opatření 5.2. „Technická pomoc CSF“ SROP Seminář pro pracovníky implementační struktury operačních programů Dne Dr.Marie Kaufmann Tel ,

Obecný úvod do problematiky HP HP a spojení se strukturálními fondy v současném programovém období Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • Horizontální priority (HP) jsou průřezová témata prostupující napříč všemi programy a politikami Evropské unie; • zásadní oblasti, kterými se každý projekt předkládaný k podpoře ze SF musí zabývat již od fáze přípravy; • nemají vlastní finanční alokace, jsou naplňovány prostřednictvím rozličných programových opatření • v cílech stanovených EK na programové období , vedle podpory konkurenceschopnosti a ekonomické a sociální soudržnosti, mají zásadní zapojení

Obecný úvod do problematiky HP HP a spojení se strukturálními fondy v současném programovém období Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • Zvláštní důraz kladen na • rovné příležitosti mužů a žen • udržitelnost životního prostředí • rozvoj informačních technologií (zvláště v souvislosti s Lisabonskou strategií) • Národní a reg. orgány specifikují další průřezové tematické oblasti: • sociální začlenění • místní rozvoj • podpora malého a středního podnikání • zvyšování institucionální a administrativní kapacity

Obecný úvod do problematiky HP HP a spojení se strukturálními fondy v současném programovém období Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • Politika týkající se rovných příležitostí, životního prostředí a informační společnosti tvoří značnou část diskusí o reformě strukturálních fondů v roce 1999 i nyní, v přípravě na další programové období • Nejrozvinutější jsou diskuse ohledně • rovných příležitostí a • genderového mainstreamingu. • Ohledně životního prostředí zůstává zodpovědnost na GŘ pro životní prostředí.

Obecný úvod do problematiky HP Evropská unie a horizontální prioritní témata Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • Většina summitů EU od roku 1999 se o HP nezmiňovala, ani ve svých stěžejních zprávách. • Teprve směrnice Evropské komise  jako Vademekum (EK 1999),  Směrnice k programům SF (EK 1999) a  Směrnice Mainstreaming rovných příležitostí mužů a žen (EK 1999) položily základ ke dvěma HP, které musí být zapojeny do všech programů SF: - rovné příležitosti - vztah k životnímu prostředí

Obecný úvod do problematiky HP Evropská unie a horizontální prioritní témata Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • Rovné příležitosti • povinnost začlenění do všech politik, celkový mainstreamingový přístup. • znamená to podpořit jak rovné příležitosti, tak specifická opatření napomoci ženám a mobilizovat všechny všeobecné politiky k zohledňování speciální situace žen; Vztah k životnímu prostředí • soulad s komunitární enviromentální legislativou a ochranou přírody musí být zakomponován do všech definic a implementací opatření podporovaných SF

Obecný úvod do problematiky HP Evropská unie a horizontální prioritní témata Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • Informační společnost • nebyla začleněna jako HP, ale jako tematická priorita a podmínka růstu a zaměstnanosti, zvláště v oblasti telekomunikací. • tyto intervence byly zarámovány konsistentně v prioritách SF více než jako HP

Obecný úvod do problematiky HP Evropská unie a horizontální prioritní témata Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • Vyrovnaný rozvoj regionů • Rozšíření EU o trasnformující se ekonomiky a společnosti přináší dopady na celé území EU, zvláště na vnitřní a vnější hranice území EU. • Tyto účinky budou vyžadovat stále větší důraz na vyrovnaný rozvoj regionů, se speciálním zaměřením na • transnacionální politické a administrativní systémy, • možné geografické polarizace, • nevypočitatelný rozvoj technické infrastruktury, • důraz na životní prostředí a • účinky veřejného sektoru.

Obecný úvod do problematiky HP Evropská unie a horizontální prioritní témata Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • Rozdílné jsou i politické přístupy k jednotlivým HP: • gender a rovné příležitosti jsou více založeny na pozitivních akcích a mainstreamingu, • životní prostředí na legislativní shodě • Informační technologie jsou podporovány směrnicí

Obecný úvod do problematiky HP  Legislativní základ EU a v ČR Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • Povinnost monitorovat HP vyplývá České republice z • z nařízení Rady (ES) č. 1260/1999, o obecných ustanoveních o strukturálních fondech a • nařízení Komise (ES) č. 438/2001, k prováděcím předpisům v souvislosti se správními a kontrolními mechanismy SF „Při sledování těchto cílů Společenství přispívá k harmonickému, vyváženému a udržitelnému rozvoji hospodářských činností, rozvoji zaměstnanosti a lidských zdrojů, ochraně a zlepšování životního prostředí a odstraňování nerovností a prosazování rovnoprávnosti mezi muži a ženami.“

Obecný úvod do problematiky HP  Legislativní základ EU a v ČR Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • Informační společnosti, je určena EK jako klíčová priorita pro intervence SF v obecných zásadách pro programy v období 2000 – 2006 (Nařízení č. 344/ 1999/ EK) • Prioritní postavení čtyř témat dokumentuje jejich začlenění mezi základní cíle Evropských společenství v rámci Amsterdamské smlouvy. Vysoká úroveň zaměstnanosti, sociální ochrana a zvyšování životní úrovně a kvality života jsou základní úkoly Evropských společenství, které lze dosáhnout pouze v souladu s horizontálními prioritami. • SF představují jeden z nástrojů, kterým je naplnění úkolů Společenství podporováno.

Obecný úvod do problematiky HP  Rámec podpory Společenství, MMR ČR  a stanovisko k HP Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • „ Růstově orientovanou strategii RPS bude zároveň doprovázet několik horizontálních cílů, aby bylo možno dosáhnout udržitelného a vyváženého vlivu růstově orientovaných investic: • Udržitelný rozvoj směřující k ekologickým standardům EU; • Rovné příležitosti mužů a žen a pro skupiny ohrožené vyloučením ze společnosti; • Vyvážený rozvoj regionů; • Informační společnost pro rozvoj nových pracovních příležitostí, se zvláštním zaměřením na venkovské a vzdálené regiony a skupiny ohrožené sociálním vyloučením.

Obecný úvod do problematiky HP  Rámec podpory Společenství, MMR ČR  a stanovisko k HP Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • •„ Tyto horizontální cíle musí být respektovány a popsány každým programem, prioritou a jednotlivým opatřením. • Příspěvek priorit a opatření těmto čtyřem horizontálním cílům bude vyznačen na příslušných místech ve všech programech“…….. • RPS uvádí • Definice horizontálních cílů • ukazatelé horizontálních cílů

Obecný úvod do problematiky HP  Manuál horizontálních priorit  Rámce podpory Společenství Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • Účel - představit horizontální témata po stránce věcné i legislativní. • Představuje metodickou pomůcku pro klasifikaci projektů s ohledem na HP a zároveň předkládá nástroje pro dodržování a vykazování horizontálních principů v průběhu realizace projektů. • Slouží řídícímu orgánu/zprostředkujícímu subjektu jako nástroj pro posouzení slučitelnosti projektu s HP. • Jednotlivým prioritám je věnovaná vždy jedna kapitola manuálu. V ní je obsaženo věcné vymezení pojmů a zajištění implementace horizontálního cíle a ukazatele pro jeho vyhodnocení.

Obecný úvod do problematiky HP  Manuál horizontálních priorit  Rámce podpory Společenství Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • Horizontální priority jsou jako průřezové téma součástí všech operačních programů. • Manuál shrnuje, která specifická opatření operačních programů staví horizontální otázky přímo do centra svého zájmu. • Je na řídících orgánech, aby každému opatření přiřadily bodovací kritéria, která odrážejí relevanci priority pro dané opatření.

Obecný úvod do problematiky HP  Manuál horizontálních priorit  Rámce podpory Společenství Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • Všechny předložené projekty musí obsahovat vysvětlení, jak budou přispívat k naplnění čtyř horizontálních priorit. • Součástí všech projektů bude samostatná část zabývající se horizontálními prioritami. • U těch opatření operačních programů, u nichž je horizontální priorita klíčová, budou požadavky na její zpracování podrobnější než u projektů z dalších opatření. • Na základě kapitoly projektu bude možné stanovit klasifikaci projektů jako cílené, pozitivní a neutrální.

Obecný úvod do problematiky HP  Zkušenosti s implementací HP v současném programovém období Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • Závěry ze střednědobých hodnocení • Řídící orgány často neidentifikovaly specifické otázky ani nepožadovaly užití zvláštních metodologií • Jenom někdy vyžadovaly ŘO hlubší analýzy, kterými pak bylo hodnocení dopadu na životní prostředí a rovné příležitosti, dále hodnocení kvality řízení programu, a to zvláště u teritoriálních integrovaných projektů •Malá kontinuita v účasti na hodnotícím procesu. • Proto se požadavky na hodnocení jednotlivých individuálních subjektů netýkaly programu jako celku. • Dokonce pozornost zaměřená na horizontální témata byla často výsledkem osobního zájmu, než jednotným hlediskem programu a jeho implementace.

Obecný úvod do problematiky HP  Zkušenosti s implementací HP v současném programovém období Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • DG Regio je zodpovědné za posouzení proběhlých střednědobých hodnocení 190 programů Cíle 1 nebo 2 a 138 hodnocení programu INTERREG a URBAN. • Zapotřebí spojit hodnocení programů SF s hodnocením národních či regionálních programů • Hodně zkušeností s rovnými příležitostmi jako HP v programovém období • Málo zkušeností s HP místní rozvoj a HP informační společnost. Dodatečné úsilí zpracovat metodologii.

Obecný úvod do problematiky HP  Zkušenosti s implementací HP v současném programovém období Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • Doporučení • Zavedení databanky dobré praxe v oblasti programování a hodnocení. Cílem je šíření praxe hodnocení, která se řídícím orgánům osvědčila • Pokračování v monitorování a učení se z případových studií směřuje k všeobecnému užívání nejlepší praxe • Sdílení zkušeností ze střednědobé evaluace • Důsledně sbírat data členěná podle pohlaví

Obecný úvod do problematiky HP  Zkušenosti s implementací HP v současném programovém období Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • Cílem směrnic k provedení hodnocení (mid-term) bylo i vytvořit společný jazyk mezi hodnotitelem a zadavatelem • Ve snaze zavádět horizontální témata do všech programů financovaných SF ustanovila implementační agentura ve Skotsku (Eastern Scotland European partnership, koncem roku 2002 pozice národního poradce pro rovné příležitosti a poradce pro udržitelný rozvoj. Oba poradci mají rozdílné role a jiné oblasti politiky, přesto stále více spolupracují. To dokazuje, že existuje podobnost ve způsobu, jakým jsou jednotlivé HP pojaty a v designu vhodných řešení a v jejich provádění. •Zavádění HP do jednotlivých opatření má různé účinky. Existují oblasti, kde budou zapotřebí extra cílené aktivity.

Obecný úvod do problematiky HP  Literatura Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ Praha 2 •Tel/Fax • gsm • • Manuál horizontálních priorit zpracovaný odborem RPS MMR, který představuje HP po stránce věcné i legislativní. • Přehled„Horizontální priority v programech strukturálních fondů, Praxe a zkušenosti z hodnocení“ - nezabývá se podrobným popisem horizontálních priorit jako takových, ale zaměřuje se primárně na jejich hodnocení. • The Guide • Mid-term evaluace • Souhrnné závěry z mid term evaluací ve vztahu k HP • Jednotlivé směrnice EK k oblasti SF, evaluace, monitoringu, analýzy apod. • 3.kohezní zpráva – Summary, 3.část • Review of Relevance of NDP/CSF Horizontal Principles to OP Measures