Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Rozvojový den FoRS Praha, Sue Ryder, 15.května 2013 Petr Lebeda

Osnova 1) Hrozby a příležitosti soukromého sektoru v ZRS 2) Kdo je vlastně byznys (typologie) 3) Proč spolupracovat (z obou stran) 4) Jak spolupracovat (formy a správný mix) 5) Zkušenosti a doporučení Glopolis Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Praha | Jarní škola FoRS

Hlavní myšlenka: Promyšlené zapojení soukromého sektoru do rozvoje je nevyhnutelné a žádoucí. Nemělo by být NNO vnímáno jen jako hrozba, ale také jako příležitost k získání nových partnerů, donorů, zkušeností a nápadů. Spolupráce napříč sektory pak jako hodnota sama o sobě. Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Praha | Jarní škola FoRS

O co jde v debatě o soukr. sektoru a ZRS 1) Na úkor NNO? - podíl soukr. sektoru na ODA, přístup do grantů. Jaké podmínky? 2) Byznys přístup i k sociálnímu rozvoji (value for money – přímé, měřitelné dopady)? 3) ZRS pro koho? – jsou nové nástroje (smíšené finance, podpora úvěrů a investic) ještě ZRS? Nebo sledují více jiné zájmy? 4) Jaký rozvoj Jihu? – je ekonomický růst zanedbaným základem udržitelného rozvoje? Jen odpovědné, inkluzivní, zelené mikropodniky? 5) Dopady podnikání – chování a efekty ekonomiky na životní prostředí, lidská práva, kulturu apod. na Severu (např. emise, migrace) i Jihu (investice, land grabs..) Jak se stavět k CSR? Co to znamená pro PCD? 6) Noví donoři – Gates a další filantropové, nové možnosti (finance a systémové změny) i rizika (vázanost, nekoordinovanost..) Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Praha | Jarní škola FoRS

Příležitosti spolupráce se soukr. sektorem • Partnerství – vzájemné doplňování, společné přihlášky • Peníze a další zdroje – nové zdroje pro různé aktivity (projekty v terénu, osvěta, GRV, PCD..) • Větší dopad, tlak – legitimizace požadavků, vlastní cesty lobování, sociální kapitál • Zpětná vazba - rozšíření obzorů, nové pohledy a formy práce (know-how, management) • Vliv na myšlení a jednání důležité společenské skupiny Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Praha | Jarní škola FoRS

Proč chce spolupracovat byznys • Pověst (kritika, legitimita, PR) • Prevence (bojkot, regulace) • Zisk (nové trhy, vyšší hodnota akcií) • Zaměstnanci (smysl, tým, organizační kultura) • Příležitost (zpětná vazba, učení, kreativita) • Být lídrem (být první, uznávaný, dělat věci správně) Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Praha | Jarní škola FoRS

Co všechno je byznys (typologie) • Nadnárodní společnosti (TNCs), malé a střední podniky (SMEs), mikropodniky • Sever vs. Jih • Investoři vs obchodníci vs producenti • různé sektory (těžký průmysl vs. ICT) • B2B vs. B2C • Majitelé vs. manažeři • CEOs, CSR, PR a další oddělení Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Praha | Jarní škola FoRS

Formy spolupráce • Dary (finanční, materiální, dobrovolnictví) • Projekty (jednorázové, krátkodobé) • Institucionální podpora (dlouhodobé programy, core funding) • Strategická, komplexní partnerství • Komerční spolupráce (sociální podnikání, vlastní komerční nabídka) Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Praha | Jarní škola FoRS

Spolupráce ušitá na míru • Sever – Jih – globální úroveň? Profesionalita. Expertiza. Výsledky! • realizace projektů v partnerských zemích – velký kredit, PR (velké NNO), filantropie, nebo projektová spolupráce, časem obchodní zájmy českých firem (SME)? • osvěta i GRV – globální udržitelnost/rozvojové aspekty místních problémů související se sektorem podnikání velkých firem (CSR TNC), i české firmy a pro malé NNO • policy/advocacy – cílené politické změny s relevancí pro ČR, globál i Jih (např. energetika) zajímavé pro filantropy, sektorové byznys zájmy i mezinárodní tematické sítě (multi-stakeholder) pro systémoé změny Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Praha | Jarní škola FoRS

Posuny Glopolis • Od chudoby k udržitelnému rozvoji (a kvalitě života) • Od cílení na Jih k cílení domů, z globální do lokální (glokální) • Od projektů k partnerstvím • Od omezených cílových skupin k více-aktérové spolupráce • Od výsledků k procesům a hodnotám (sociální kapitál, komunikace) • Od zaměření na vlastní formy práce k zaměření na společné cíle • Od zaběhaných postupů k pružnosti a experimentování Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Praha | Jarní škola FoRS

Zkušenosti – doporučení? • Respektovat, oceňovat a vyhledávat odlišnost, aktivní otevřenost novým kontaktům, pohledům a experimentování (témata, formy, partneři, zdroje) • Pozitivní, konstruktivní přístup, hledat spíš co nás spojuje, než co nás rozděluje, nabízet řešení, víc než kritiku • Pozor na jazyk, nesklouzat k žargonu, vědomí vlastní omezenosti (koncepční, odborné, kapacitní, politické, kulturní..) • Flexibilita, nuancovat a šít spolupráci na míru, ale mít jasno o limitech (na obou stranách) • Průběžně reflektovat spolupráci, budovat osobní vztahy (nelze uspěchat), užívat si samotný proces spolupráce, nejen výsledky Rozvojová spolupráce a soukromý sektor Praha | Jarní škola FoRS

Globální, udržitelný rozvoj i spokojený život stojí na kultuře spolupráce