Představení Generálních sekretářů a generálního zmocněnce Aktuální stav přípravy 2014 – 2020

Generální sekretáři a generální zmocněnec Dle statutu Rady pro fondy: -navrhují strategické vize pro programové období 2014–2020, -navrhují hlavní strategické směry aodborně koordinují práce na daných tématech, -komunikují strategické cíle a záměry pro programové období 2014–2020 a nalézají konsenzus.

Generální sekretáři a generální zmocněnec David Sventek - vedoucí GS, GS pro integrovaný rozvoj území; Miroslava Kopicová – GS pro konkurenceschopné podniky, výzkum, inovace, efektivní veřejnou správu, zaměstnanost a vzdělávání; Jan Vitula – GS pro trh práce a vzdělávání a boj s chudobou; Petr Moos - GS pro páteřní infrastrukturu; Martin Hanzlík – GZ pro inovativní finanční nástroje.

Naše poslání -přispějeme k rozvoji a růstu České republiky, -dodáme strategický nadresortní pohled, -ovlivníme správné cílení fondů a správné obsahové zaměření investic, -budeme spojujícími články, které vytvářejí partnerství a spolupráci.

Hlavní posuny pro nové období  od základní infrastruktury k podpoře konkurenceschopnosti  od podpory všeho ke koncentraci na priority  od dotací k návratným finančním nástrojům  od plošné podpory k respektování území  od izolovaných projektů k integrovaným plánům

Od základní infrastruktury k podpoře konkurenceschopnosti

Koncentrování podpory do největších priorit

Méně dotací, více finančních nástrojů

Správné typy intervencí do správného území

Od izolovaných projektů k integrovaným plánům

Pracovní skupiny Rady pro fondy SSR a)PS pro konkurenceschopné podniky, výzkum, inovace, efektivní veřejnou správu a zaměstnanost a vzdělávání, b)PS pro trh práce a vzdělávání a boj s chudobou, c)PS pro páteřní infrastrukturu, d)PS pro integrovaný rozvoj území, e)PS pro inovativní finanční nástroje.

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI Aktuální stav přípravy 2014–2020

Koncept Dohody o partnerství

• – vládě předložena „Informace o postupu přípravy programového období 2014–2020 na národní úrovni“ •současně schválen Akční plán řízení a koordinace předběžných podmínek •Termín předložení Dohody o partnerství vládě: do 31. března 2014 •Termín předložení programů vládě: do 31. března 2014 •ŘO pověřeny ve spolupráci s členy vyjednávacích týmů vyjednáváním příslušných programů s Evropskou komisí Postup přípravy období 2014–2020 na národní úrovni

Seznam programů Programové období EFRR+ESF+FS EZFRV ENRF Program rozvoje venkova OP Rybářství Cíl Investice pro růst a zaměstnanost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Výzkum,vývoj a vzdělávání OP Doprava OP Životní prostředí OP Zaměstnanost Integrovaný regionální operační program OP Praha - pól růstu ČR OP Technická pomoc Cíl EÚS OP ČR - Polsko OP Svobodný stát Sasko - ČR OP Svobodný stát Bavorsko - ČR OP Rakousko - ČR OP Slovensko - ČR OP Nadnárodní spolupráce OP Meziregionální spolupráce

Zkušenosti z období 2004–2006 a současného období 2007–2013: •Široké vymezení strategií a velký počet aktivit – nepropojení intervencí •Obtížné hodnocení efektů •Složitý implementační systém •Nejednotná pravidla poskytování dotací a nedodržování stanovených postupů •Časté změny pravidel a jejich nejednotný výklad •Dlouhé lhůty při proplácení podpory Jednotné metodické prostředí Nové principy: •Tematická koncentrace •Předběžné podmínky •Orientace na výsledky •Výkonnostní rezerva nutné zajistit řízení Dohody o partnerství nutná příprava jednotného metodického prostředí

Shrnutí přípravy programového období 2014–2020 Dohoda o partnerství Evropská komise Programy Metodické prostředí Monitorovací systém dopracování Dohody o partnerství (analýza, územní dimenze, integrované přístupy) vypořádání připomínek EK k Návrhu Dohody pokračování neformálního dialogu (další jednání 6. prosince 2013) 3. fáze přípravy, programy jsou vysokém stádiu finalizace zpracování metodických dokumentů příprava nastavení monitorovacího systému

Těšíme se na spolupráci Tým GS... v zájmu rozvoje a růstu České republiky