Možnosti rozvoje činnosti SKIP v budoucnosti aneb Proč zvýšení členských poplatků Ostrava Regionální valná hromada SKIP
Proč diskuse o příspěvcích? Činnost SKIP naráží na řadu limitů Mění se vnější podmínky práce SKIP Nutnost profesionalizace činnosti SKIP
K čemu je (mimo jiné) SKIP? SKIP inicioval, prosazoval a pomohl prosadit vznik dotačních programů, ze kterých dlouhodobě profituje podstatná většina knihoven SKIP prosazuje změny do grantových programů a lobuje za vyšší částky SKIP se významně angažoval za vznik PIK – bezplatné připojení knihoven k internetu
K čemu je (mimo jiné) SKIP? SKIP řadu let platil poplatky ochranným autorským svazům (OS) za půjčování zvukových nosičů, vyjednává nadále o lepších podmínkách pro knihovny s kolektivními správci autorských práv SKIP se zásadní měrou zasadil o vydání knihovního zákona a zakotvení podstatné části principů, které požadovaly knihovny
K čemu je (mimo jiné) SKIP? SKIP hlídá legislativní změny a jejich dopad na knihovny SKIP hájí zájmy knihoven a knihovníků v Parlamentu a na vládní úrovni, lobuje na všech úrovních veřejné správy SKIP prosadil a prosazuje lepší principy v katalogu prací pro knihovníky
K čemu je (mimo jiné) SKIP? SKIP je partnerem tam, kde druhá strana požaduje garanci za celý obor (veřejná správa, tripartita, sponzoři, média) SKIP organizuje celostátní aktivity, např. Noc s Andersenem, Kamarádka knihovna, Kde končí svět, Moje kniha aj.
SKIP je „virtuální“ organizace Členská základna: cca 950 individuálních členů, 424 institucí, 11 regionů SKIP nemá žádný majetek SKIP sídlí za mírné nájemné v NK ČR SKIP nezaměstnává žádného člověka Žádný funkcionář SKIP nedostává odměnu za svou činnost
Limity práce SKIP Řada akcí i nápadů zůstává na půli cesty Nebývá plně využit potenciál aktivit, např. Týdne knihoven aj. Některé dobré nápady se neuskuteční vůbec Nejsou kapacity k dostatečné propagaci knihoven a jejich činnosti
Limity práce SKIP Chybí kapacity na aktivní shánění sponzorů Vázne distribuce materiálů Nelze se ucházet o velké granty strukturální fondy EU, lidské zdroje Není možný vstup do zahraničních projektů
Limity práce SKIP Neúměrně je zatížen úzký okruh lidí přichází zklamání, frustrace z vykonané práce, často se vzdávají činnosti, dostavuje se syndrom vyhoření... Vysoké pracovní zatížení a časová náročnost činnosti odrazuje další členy od aktivní účasti na řízení a činnosti SKIP
Vnější okolnosti Přichází generační výměna – v knihovnách, ve SKIP nedostatek dobrovolných schopných pracovníků může ochromit i běžné činnosti a existenci SKIP
Vnější okolnosti Někteří představitelé knihoven nemají zájem na tom, aby se jejich pracovníci podíleli na aktivitách SKIP aktivní lidé se dostávají do pracovních konfliktů a rezignují na iniciativy za společné zájmy
Vnější okolnosti Činnost SKIP je provázána s Knihovnickým institutem NK ČR Je nutno hledat a nalézt nové zázemí vyšší náklady (prostor, materiál, informační a komunikační technologie)
Proč potřebujeme SKIP v budoucnosti? Rozvoj ICT - otázka budoucí existence knihoven a jejich úlohy ve společnosti Nutnost obhajovat principy všeobecné dostupnosti a bezplatnosti knihovnických služeb Nutnost obhajovat výjimky v autorském zákonu - limit knihovnických a informačních služeb Nutnost obhajovat existenci dotačních programů financovaných z veřejných zdrojů Nutnost obhajovat zájmy uživatelů knihoven
Proč potřebujeme SKIP v budoucnosti? Knihovny musí být reprezentovány silným a respektovaným subjektem, který je bude zastupovat jako celek, bez ovlivnění individuálními nebo skupinovými zájmy.
Profesionalizace a příspěvky SKIP 2 cíle: Pokrýt inflaci v příštích 3 letech (6%), Přijmout a stabilně zaměstnat pracovníka(y) v rozsahu alespoň 1 pracovního úvazku. Návrh předpokládá hrubou mzdu pracovníka ve výši ,- Kč měsíčně („pražský“ průměr, perspektiva) Náklad na jedno pracovní místo: ,- Kč
Současný stav Návrh na zvýšení o % Počet členů Sazba příspěvku Vybráno celkem Sazba příspěvku Vybráno celkemZvýšení Individuální plné poloviční celkem Kolektivní do nad celkem CELKEM
Pracovní náplň – 1 úvazek Sledování vývoje legislativy a potenciálních ohrožení oboru a jeho příslušníků (související zákony, rozpočtová pravidla, změny ve vyhláškách) Sledování grantových možností pro knihovny a SKIP, navrhování opatření
Pracovní náplň – 1 úvazek Zpracovaní a řízení projektů SKIP zaměřených na získání dotací ze státního rozpočtu a EU Spolupráce se zahraničními profesními spolky, případně participace na mezinárodních projektech
Pracovní náplň – 1 úvazek Aktivní lobování ve prospěch oboru u veřejné správy Práce s veřejností, získávání sponzorů
Pracovní náplň – 1 úvazek Organizační pomoc při zajištění akcí a projektů SKIP s celostátní působností Pomoc regionálním organizacím v jejich činnosti formou konzultací (příprava projektů, informační servis, zprostředkování kontaktů apod.)
Pracovní náplň – 1 úvazek Vedení organizační agendy předsedy, předsednictva a výkonného výboru SKIP Zastupování SKIP na jednáních na základě pověření předsedy SKIP
Kvalifikační předpoklady VŠ se zaměřením na knihovnictví a informační vědy Aktivní znalost angličtiny, případně dalšího světového jazyka Organizační, manažerské a komunikační schopnosti a dovednosti Schopnost tvorby, řízení a realizace projektů Velmi dobré znalosti a dovednosti v práci s ICT Široký rozhled v oboru a všeobecný přehled
Přínosy funkce profesionálního výkonného sekretáře SKIP Zvýšení rozsahu a kvality služeb pro členy SKIP Zvýšení rozsahu a kvality nabídky (vzdělávacích) aktivit pro členy SKIP Zvýšení objemu získaných dotací a sponzorských příspěvků na činnost SKIP
Přínosy funkce profesionálního výkonného sekretáře SKIP Profesionální organizace, řízení a medializace akcí SKIP na celostátní úrovni Zkvalitnění činnosti sekretariátu SKIP Uvolnění pracovních kapacit předsedy a členů VV SKIP pro další aktivity SKIP