Plán obchodního projektu Jméno přednášejícího | Název společnosti
Stručný popis projektu
Rozsah projektu Popište práci, která se má udělat. Jaký je účel projektu nebo z jakého obchodního požadavku vzešel? Souvisí projekt s jinými projekty? Kdo jsou účastníci? Jaká práce je mimo rozsah tohoto projektu? Může vyžadovat víc snímků.
Cíle Identifikujte celkové cíle projektu: Potenciální cíle Technické cíle Časové cíle Nákladové cíle Speciální cíle Potenciální cíle
Výstupy Jaké produkty nebo služby budou výsledkem projektu? Zahrňte požadavky klientů.
Faktory úspěchu Identifikujte klíčové prvky pro úspěch projektu, jako jsou třeba: Spokojení klienti nebo účastníci Splnění cílů projektu Nepřekročení rozpočtu Včasné dokončení
Role a zodpovědnosti v projektovém týmu [Jméno a příjmení] Projektový manažer [Jméno a příjmení] Role člena [Jméno a příjmení] Asistent administrativy
Implementace Úkoly/činnosti Procedury Nástroje/technologie Proces řízení změn v projektu Vysvětlete použité zkratky! Může vyžadovat víc snímků.
Zdroj 1 Zdroj 2 Zdroj 3 Zdroj 4 Zdroje Lidé Zdroj 1 Zdroj 2 Zdroj 3 Zdroj 4 Poznámky Vybavení Umístění Externí služby Výroba Prodej
Analýza nákladů
Plán a milníky projektu Leden 10 Milník 2 Duben 10 Milník 3 Červenec 10 Milník 4 Říjen 10
Plán řízení rizik Riziko Pravděpodobnost Dopad Vlastník Plán na omezení rizik Škrty v rozpočtu můžou snížit počet zaměstnanců a mít vliv na rozsah a plán projektu. Střední Vysoká Projektový manažer Rozfázovaný plán implementace najdete v příloze.
Řízení kvality a ukazatele výkonnosti Definujte plány pro řízení kvality. Jakým způsobem budete sledovat a řídit náklady? Jakým způsobem budete sledovat a řídit časový plán? Může vyžadovat víc snímků.
Příloha Odkazy na doplňující materiály a zdroje