INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽMENTU Plán a realizácia projektu vypracoval: Zdeno Baštek
Teória integrovaného systému manažmentu Návrh zavedenia integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ, a.s.
Systémová integrácia
Manažment kvality súbor noriem ISO 9000:2008
Podniková ochrana životného prostredia súbor noriem ISO 14000
Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci 330/96 Zákon o bezpečnosti a ochrane zdravia Systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci (Národný inšpektorát práce) ISO 18000
Návrh zavedenia ISM vo firme XYZ, a.s. Predstavenie XYZ, a.s. Dôvody pre zavádzanie ISM Zhodnotenie reálnosti zavedenia ISM Plán a riadenie realizácie projektu zavedenia ISM vo firme XYZ, a.s.
Dôvody pre zavádzanie ISM SMK a uspokojovanie potrieb zákazníkov nevyhnutnosť SME pri vzájomných dodávateľsko-odberateľských vzťahoch a systematickosť v dodržiavaní zákonov o ochrane životného prostredia SBZ a bezpečnosť zamestnancov Integrácia týchto sys. napomáha k zvýšeniu úspešnosti organizácie
Zhodnotenie reálnosti zavedenia ISM snaha o zlepšovanie a zvyšovanie konkurencieschopnosti snaha o uspokojenie potrieb zainteresovaných strán podpora TOP manažmentu pre projekt ISM firemná kultúra a zmeny
Plán projektu Začiatok a koniec projektu Cieľ projektu Stratégia Zhodnotenie súčasného stavu Cieľ vyplývajúci zo zhodnotenia súč. stavu Postup činností Zodpovednosti Časový a finančný plán Analýza rizík Míľniky
Začiatok a koniec projektu od 1.1.2012 do 28.2.2013
Cieľ projektu Cieľom projektu je zavedenie integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ, a.s.
Stratégia - vlastné zdroje - súčasný stav - školenia - vytvorenie a certifikácia - zlepšovanie
Zhodnotenie súčasného stavu SMK SBZ SME
Cieľ vyplývajúci zo zhodnotenia súčasného stavu Vytvoriť, integrovať a certifikovať systém manažmentu ekológie
Postup činností Schválenie projektu, menovanie projektového manažéra a projektového tímu Vyškolenie manažérov a interných audítorov Analýza Vytvorenie SME a jeho integrácia Interné školenia zamestnancov Skúšobná prevádzka a interný audit Predcertifikačný a certifikačný audit Informovanie zákazníkov, vlastníkov a dodávateľov
Priebežné kontroly súladu projektu a nápravné opatrenia Záverečná správa Zhodnotenie vedením a koniec projektu
Zodpovednosti
Časový plán 2012 2013 činnosti/mesiace 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 0.
Finančný plán činnosti náklady (euro) vyškolenie manažérov a interných audítorov 1500 vytvorenie a integrácia SME 200 predcertifikačný audit 600 certifikačný audit 1200 spolu 3500
Analýza rizík Časový sklz - termíny - časová zaneprázdnenosť - migrácia zamestnancov Finančný sklz
Míľniky Schválenie projektu, menovanie projektového manažéra a projektového tímu Analýza Vytvorenie a integrácia SME Skúšobná prevádzka a interný audit Predcertifikačný audit Certifikačný audit Zhodnotenie vedením a koniec projektu
Riadenie realizácie projektu Kontrola realizácie projektu Kontrola súladu plánu projektu s realizáciou Správy pri dosiahnutí míľnikov Stretnutia projekt. tímu Záverečná správa Koniec projektu
Ďakujem za pozornosť.