2. Setkání zájmové skupiny projektu HoCare

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Konference „Inovace a technologický transfer – výzva a příležitost pro Ústecký kraj“ 20. května května 2014, Ústí nad Labem
Advertisements

Aktivity Ústeckého kraje v rámci implementace RIS ÚK.
„Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“ 20. dubna 2012 Aktuality z oblasti analýz pro politiku výzkumu, vývoje a inovací Michal Pazour.
Spolupráce veřejného výzkumu s podniky Současná situace a bariéry na straně výzkumné sféry Michal Pazour, Vladislav Čadil 20. dubna 2012.
Role MZ ČR v souvislosti s veřejnou podporou – financování investic ve zdravotnictví
Priorita č. 3 Aktivní zapojení výzkumné a vývojové základny do rozvoje podnikání.
Moravská asociace podnikatelek a manažerek PODPORA PODNIKÁNÍ JAKO MECHANISMU PRO SOCIÁLNÍ ZAČLENĚNÍ DOPORUČENÍ VZEŠLÁ Z MEZINÁRODNÍHO PARTNERSTVÍ TASE.
Praha (blízké) budoucnosti: věda, výzkum a inovace Co Praha nabízí a nabídne?
Odborná sekce Rady kvality ČR „Kvalita v průmyslu a stavebnictví“ Poradenské služby v programech Operačního programu Podnikání a inovace 5. ledna 2009.
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
Program Czechinvestu pro II. fázi rozvoji klastru v rámci Operačního programu průmysl a podnikání MPO plánované období dotace pro klastr 3 -
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA 7. prosince 2011, Praha Operační program Podnikání.
Michal Pazour MPO © 2007 Ministerstvo průmyslu a obchodu Spolupráce vysokých škol & podnikatelského sektoru (VŠB-TU Ostrava, )
PROINCOR – Inovační audit. ProIncor Inovační audit ProIncor Inovační audit analyzuje, hodnotí a stimuluje inovační proces a inovační prostředí v malých.
Implementace flexicurity v ČR STRATEGIE EVROPA 2020 Digitální agenda pro Evropu, Mládež v pohybu, Unie inovací, Integrovaná průmyslová politika pro éru.
Aplikace komunitně vedeného místního rozvoje do venkovského prostředí Venkovská konference Místní akční skupiny Království – Jestřebí hory, o.p.s. (20.
Projekty mobilit programu Leonardo da Vinci 2002 ___________________ PhDr. Helena Úlovcová
1 Česká asociace rozvojových agentur Regionální inovační infrastruktura a inovační proces v krajích Manfred Hellmich Praha 29. listopadu 2005.
PROJEKT INNONET Seminář Inovační potenciál ČR Praha,
Partnerství u projektů financovaných z Globálních grantů Sociální inkluze v kontextu přípravy na nové programovací období – zkušenosti, problémy a překážky.
Brno 3. června 2010 Technologická platforma „Vozidla pro udržitelnou mobilitu“ Co je Technologická platforma (TP)? V evropském hospodářském prostoru vznikají.
Reforma českého zdravotnictví poznámky a připomínky
Účast veřejnosti při naplňování Karpatské úmluvy Setkání se zástupci krajů Barbora Šafářová Ústav pro ekopolitiku, o.p.s.
SEMINÁŘ Možnosti podpory podnikatelského sektoru a jeho dalšího rozvoje v Libereckém kraji Příprava projektu vědecko technického parku v Liberci Mgr. Tomáš.
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.
co je SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ
Barbora Vacátková, Klastry a Enterprise Europe Network ČR European Commission Enterprise and Industry.
1 Regionální inovační strategie RIS. 2 O Regionálních inovačních strategiích Projekty RIS mají za cíl podporu rozvoje regionálních inovačních strategií,
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Regionalistika 2 Strategické řízení a jeho využití ve veřejné správě v ČR.
Prezentace společnosti GOLFER s.r.o Konference Partnerství pro budoucnost – CÍLOVÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ MÍSTNÍHO ROZVOJE STRATEGIE A PROJEKTY.
Znalostní ekonomika Praha, 23. května 2006 Mgr. Tomáš Hruda Generální ředitel.
MĚSTA 2020 aneb od strategie k projektům
Podpora podnikání ze SF EU OP Podnikání inovace Globální cíl: zvýšit do konce programovacího období konkurenceschopnost české ekonomiky a.
Zapojení se do "evropských" procesů a diskusí o sociálním začleňování Sociální inkluze ve světle současného vývoje a nového programovacího období Seminář.
Operační program Průmysl a podnikání 2004 – 2006 Výsledky, hodnocení a dopady pro nové programovací období 2007– června 2009 Praha.
RRV2 Strategické řízení. 2 úvod  Vymezení lokálního a regionálního rozvoje  Široký kontext pojetí rozvoje území (ekonomika, ŽP, veřejné služby…)  Diferenciace.
Podpora firmám umístěným ve vědeckotechnických parcích poskytovaná v rámci Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost PETR PORÁK,
PRIORITNÍ OSA 1 Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Podpora VaVaI v rámci Operačního programu Podnikání.
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO Ing. Martin.
Ing. Petr Porák, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
KONTAKTNÍ SEMINÁŘ Programu CZ11 Public Health Inititatives Iniciativy v oblasti veřejného zdraví Fond bilaterální spolupráce Opatření A.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Excelentní výzkum Mgr. Helena Hořáková Praha, 17. února 2016.
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Setkání s ASZ a NNO
Zájmové sdružení právnických osob OK4Inovace Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje
Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy. Název projektu: Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy Reg. číslo: CZ /0.0/0.0/15_005/ Realizátor.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Kateřina Čočková, regionální projektová manažerka.
Výzva č. 32 – školení pro žadatele OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 2.1 Vyšší odborné vzdělávání Mgr. Martina Jedličková.
 červenec 2014 – vláda schválila návrhy operačních programů a programy byly odeslány Evropské komisi = začátek tzv. formálního vyjednávání.  říjen 2014.
Interreg Rakousko - ČR/ Oddělení projektové podpory1 Interreg V-A Rakousko – Česká republika.
Integrovaný regionální operační program Mgr. Jan Veselský, Centrum pro regionální rozvoj České republiky Praha- Dotační možnosti a aktuální výzvy.
Integrovaná strategie rozvoje území , Vrbátky.
Nová témata v SCLLD Mgr. Jiří Hrubý MAS Bobrava, z.s.
Jednodušší cesta k dotacím v novém programovém období Místní akční skupina Rakovnicko.
Možná podpora na získání ETV certifikátu z OP PIK Ing. Radek Navrátil, září 2016.
Integrovaný regionální operační program
Lidské zdroje jako jedna z priorit RIS3 strategie
1. Setkání zájmové skupiny v ČR
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
5. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Český Těšín, reg. č. CZ /0.0./0.0/15_005/ února 2017.
4. zasedání Výboru České republiky pro programy nadnárodní a meziregionální spolupráce března 2017Praha.
Praha, 31. března 2016 Alice Štollová Kovandová
STRATEGII REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR
Komunitní plánování Mirka Wildmannová.
4. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Český Těšín, reg. č. CZ /0.0./0.0/15_005/ prosinec.
REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE LIBERECKÉHO KRAJE
REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání v JčK
Transkript prezentace:

2. Setkání zájmové skupiny projektu HoCare 4. prosince 2017 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Celková regionální situace v oblasti výzkumných a inovačních projektů v oblasti domácí péče v ČR a spolupráce v ekosystému skrze quadruple-helix -Pozitivní přístup k využití quadruple-helix kooperace -Obecnost zaměření OPPIK bez přímé podpory vybraného odvětví -Domácí péče + Quadruple-helix - Potenciál, aplikace, Spolupráce, Služby infrastruktury, Proof of concept -Domácí péče – Inovace, Partnerství znalostního transferu, Inovační vouchery -Evaluace programů – začátek 2018 -Další využitelné programy – TRIO, Epsilon, regionální programy -Zájem, znalost, možnost zapojení pro veřejné instituce a jejich politická stabilita je limitována -Operativní problémy poskytovatelů neformální péče -Relativně málo silných inovačních aktérů -Málo podaných žádostí o financování z OPPIK -Příklady inovativních projektů/produktů/služeb v oblasti domácí péče existují -Nevyčíslení možného potenciálu domácí péče -Chybějící společný hlas ekosystému -Nespolupráce mezi jednotlivými ministerstvy -Úprava hodnocení dávající větší šance projektům cílícím na sociální a zdravotní problémy a výzvy -Poskytovatel externích služeb x přímý příjemce – úprava typu příjemců -Větší podpora quadruple-helix spolupráce -Příležitosti pro municipality

3 Tematické studie – Inovace v domácí péči skrze: 1) formální a neformální poskytovatele péče, 2) veřejnou poptávku po inovacích, 3) rychlejší vstup inovace na trh 1) SKRZE NAPLNĚNÍ POTŘEB IDENTIFIKOVANÝCH FORMÁLNÍMI A NEFORMÁLNÍMI POSKYTOVATELI ZDRAVOTNÍ PÉČE CZ: nízká účast těchto subjektů ve výzkumu a inovacích, finanční, kapacitní a znalostní problém, nemožnost být přímým příjemcem, slabá kooperace v ekosystému, viditelnost homecare sektoru nízká, limitované finance pro tyto subjekty, financování ex-post INT: + málo příkladů dobré praxe financovaných projektů v této pblasti, málo výzkumné infrastruktury v domácí péči, není specifická podpora domácí péče, limitované možnosti pro financovanou spolupráci v rámci quadruple-helix, fragmentovaná kooperace mezi ministerstvy, malý vliv na design operačních programů a málo zdrojů na iniciaci vlastních regionálních programů, neexistence příkladů dobré praxe projektů iniciovaných ze strany neformálních poskytovatelů péče a financovaných ze strany OP

3 Tematické studie – Inovace v domácí péči skrze: 1) formální a neformální poskytovatele péče, 2) veřejnou poptávku po inovacích, 3) rychlejší vstup inovace na trh 2) SKRZE VEŘEJNOU POPTÁVKU PO INOVACÍCH CZ: chybějící příklady PPI/PcP, nízká úroveň iniciace nových projektů Ze strany velkých nemocnice, municipalit a regionů pro nové projekty, Chybějící důvěra v PPI/PcP koncept, nízká spolupráce mezi jednotlivými Ministerstvy, velká rizika asociovaná s procesem veřejného nákupu INT: + nízká spolupráce mezi hlavními veřejnými aktéry, nízká spolupráce a komunikace mezi aktéry domácí péče, omezené možnosti financování quadruple-helix iniciativ, chybějící programy podpory a další podpora pro veřejně vedené inovační projekty

3 Tematické studie – Inovace v domácí péči skrze: 1) formální a neformální poskytovatele péče, 2) veřejnou poptávku po inovacích, 3) rychlejší vstup inovace na trh 3) SKRZE RYCHLEJŠÍ VSTUP NA TRH S VYUŽITÍM QUADRUPLE- HELIX KOOPERACE CZ: politická nestabilita k zakomponování měst/regionů do projektů, hodně ICT prototypů bez reálného tržního úspěchu a velké báze uživatelů, málo spolupracujících aktérů bez asociace, triple-helix paradigma uvnitř aktuálních programů OPPIK, nemocnice a veřejné organizace primárně možnost účasti jen skrze poskytování služeb externě, města a regiony mají omezenou možnost být přímým příjemcem, financování ex-post dává bariéru účasti poskytovatelům neformální péče INT: + více tréninku a osvěty pro quadruple-helix kooperaci, evaluace dřívějších R&D aktivit a benefitů jednotlivých skupin pro společnost v rámci inovací, větší spolupráce mezi aktéry ekosystému, prioritizace sektoru domácí péče, podpora pro projekty využívající quadruple-helix kooperaci, větší podpora pro user-citizen helix (poskytovatel formální a neformální zdravotní péče)

JIŽ NAVRHNUTÉ ZMĚNY PRO OP PIK NÁVRH NA ZAŘAZENÍ BONUSOVÉHO EVALUAČNÍHO PARAMETRU DO DOPLŇKOVÝCH EVALUAČNÍCH KRITÉRIÍ VYBRANÝCH VÝZEV OP PIK

JIŽ NAVRHNUTÉ ZMĚNY PRO OP PIK NÁVRH NA ZAŘAZENÍ QUADRUPLE-HELIX KOOPERAČNÍHO POTENCIÁLU DO DEFINICE A VYMEZENÍ PROGRAMU / VÝZVY PROOF OF CONCEPT

DALŠÍ PLÁNY / ZMĚNY V OP PIK?? Aktuální plány ze strany MPO Inkluze quadruple-helix kooperace – např. uživatelský design / testování, podporované aktivity Další nápady

APLIKACE A DŮLEŽITOST QUADRUPLE-HELIX KOOPERACE VE ZDRAVOTNÍCH A SOCIÁLNÍCH PRODUKTECH / SLUŽBÁCH DOMÁCÍ PÉČE

POTENCIÁLNÍ TRANSFER PROJEKTU ZE ZAHRANIČÍ A JEJICH SWOT GRACE - Good practise for product validation process by EKOSMART - Good practice for bringing market end-users and carers for using web platform and sustainable integrated home care services nationwide non-intrusive wearables for health monitoring with a very strong focus to intensively test the product and successfully bring it to the national market. A

DOTAZY ZE STRANY MPO

Michal Štefan Projektový manažer DEX Innovation Centre www. dex-ic Michal Štefan Projektový manažer DEX Innovation Centre www.dex-ic.com 777 477 497 I michal.stefan@dex-ic.com