Jakub Kovář, projekt Křehká šance II,

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
SLUŽBA MENTOR Sdružení pro probaci a mediaci v justici, o.s.
Advertisements

Maminka maminek kontaktní sestra
Vzdělávání pro konkurenceschopnost Obecně Řídícím orgánem je MŠMT Řídícím orgánem je MŠMT Založen na principu partnerství Založen na principu partnerství.
Systém včasné intervence ve Svitavách
Osoby propuštěné z výkonu trestu a sociální pomoc poskytovaná veřejnou správou Mgr. Jiří Sejbal, Oddělení sociální prevence a pomoci , Odbor sociální.
Dohled nad odsouzenými Příprava a výkon z pohledu praxe PMS ČR.
o PROBAČNÍ A MEDIAČNÍ SLUŽBĚ
1 Grantové schéma Vyrovnávání šancí žen a mužů Národní vzdělávací fond.
Sanace dluhů Mimosoudní řešení předluženosti lidí po výstupu z výkonu trestu odnětí svobody.
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/ Mgr. Ilona Štorová AIVD ČR, o. s.
ČESKÝ HELSINSKÝ VÝBOR Děti vězněných rodičů „Barevný svět dětí“ Program je finančně podpořen ze sbírkového projektu Pomozte dětem a Nadací O2.
„MOSTY od izolace k integraci“ Kurs právního minima pro mladistvé - Projekt Pšov -
FÁZE A CYKLUS SUMP: Od myšlenky k praktickým řešením Petr Kurfürst, Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. Praha, Kongresové centrum
Alternativní sankce a opatření ve 21. století. Pavel Štern, PMS ČR.
Vytvoření a podpora Lokálního partnerství pro sociálně vyloučenou lokalitu Přichystalova 70 Sdružení Podané ruce, o.s.
PRESENTACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOCIÁLNÍ PRÁCE V O.S. ESTER PRO ROK ČLENĚNÍ PROGRAMŮ: PROGRAMY SE ZÁKONA Č. 108/2006 SB. (SOCIÁLNÍ SLUŽBY)
Role nelékařů v českém zdravotnictví
Jak vybudovat úspěšnou zahraniční spolupráci II. Motto: Na ´družbu´ si již nehrajeme … Workshop IV.
Celní správa České republiky
S t ř e d i s k o Z l í n PhDr. Zdeňka Kosařová Mgr. Vladimír Lhotka
Probační a mediační služba České republiky Středisko Olomouc
Projekt Brno-Zdravé město přínos občanům v rámci veřejné správy
MŠ DUHA Soběslav na cestě ke kvalitě ve vzdělávání Mgr. Krejčová Alena.
Ambulantní léčba ___________________________________
Praxe ve Věznici Karviná
STŘEP české centrum pro sanaci rodiny Podpůrné služby pro ohrožené a náhradní rodiny z pohledu NNO Nadační fond J &T, PSP ČR,
Návrh legislativních změn v oblasti náhradní rodinné péče (výstupy projektu) PhDr. Miloslav Macela Praha, 16. června 2015.
Andrea Brožová Doubková
Koordinovaný přístup a ESIF Jan Mochťák.
Mgr. Jitka Gjuričová, ředitelka Odboru prevence kriminality, Ministerstvo vnitra Česká republika.
„Šance pro děti v ohrožení na Vysočině.“ Příspěvek na konferenci Třebíč, dne 14.října 2014.
Práce probačního úředníka s dětmi a mladistvými Mgr. Marcela Nerudová Probační a mediační služba ČR.
Krásná Lípa projekt Aktivizace rodin Volfová Hana (ASZ) Kolář Jan (místostarosta Krásné Lípy) Praha,
KOMISE PRO PODMÍNĚNÉ PROPUŠTĚNÍ – JAK V ČR FUNGUJÍ A JAKÉ MAJÍ VÝSLEDKY? Ondřej Dušek, A. Matoušková RVPK.
KS Osoby v krizi Mgr. Barbora Fleischerová
Alfa Human Service Alfa Human Service, I INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Přátelská školka CZ.1.07/1.2.00/ Výměna.
Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy. Název projektu: Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy Reg. číslo: CZ /0.0/0.0/15_005/ Realizátor.
Tým pro mládež Plzeň-město v rámci projektu „Na správnou cestu!“
Elektronický monitorovací systém pro trestní justici – možnosti jeho využití v kontextu zvýšení bezpečnosti a ochrany osob.
Strategie sociálního začleňování na období let 2012 – 2020 Příspěvek ke konferenci "Sociálně vyloučené lokality - vznik, rizika, možnosti řešení"
Aktuální trendy trestní politiky aneb jak přispět ke snížení recidivy pachatelů Pavel Štern, Probační a mediační služba, Dagmar Doubravová, Rubikon Centrum.
Komise pro podmíněné propuštění (KPP) Společný projekt PMS CR, VS ČR a Českého helsinského výboru.
Motivační programy ZZ v Praze Sdružení pro probaci a mediaci v justici, o.s. Korunní 101, Praha 3, Projekt je spolufinancován Evropským sociálním.
Projekt MAP Turnovsko. Cíl projektu  podpora a rozvoj spolupráce zřizovatelů, škol a ostatních aktérů ve vzdělávání v rámci ORP Turnov  vytváření Místního.
Sociální práce v roce 2012 Bc. Ivana Vedralová. Od Úřad práce ČR převezme:  Činnosti, které přímo souvisejí s řízením, rozhodováním a výplatou.
Příležitosti a rizika profesní komory pro sociální pracovníky v sociálních službách Presentace pro seminář Výboru pro sociální politiku PČR Daniela.
Pomoc pachatelům domácího násilí Mgr. Alexandra Lammelová SOS centrum Diakonie ČCE.
Mediace a probace v praxi
PROBAČNÍ A MEDIAČNÍ SLUŽBA
Projekt na podporu neformální péče v ORP Hodonín
Podpora začleňování cizích státních příslušníků na trh práce, reg. č
The stem engagement europe project
Společenská odpovědnost a školy
Terapie pachatelů domácího násilí
Program sociální inkluze AG
Právní rámec terapie pachatelů domácího násilí
Limity a úskalí resocializačního působení u pachatelů z řad mládeže
Spolek pro budování a implementaci softwarových open-source nástrojů
Přehled opatření uložených za spáchání trestného činu (provinění)
Krajský projekt „Resocializační program MSK 2016“ Solenice, červen 2016 Petra Havláková
Probační a mediační služby výjezdní zasedání RVPK Příbram
Sociální šetření a legislativa
PBSNPB22 Probační a mediační služba
SOCIÁLNÍ BYDLENÍ V ARMÁDĚ SPÁSY - a co dál?
Týmová spolupráce v zájmu dítěte pohledem pracovníka OSPOD Mgr
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
Dopady trestného činu zanedbání povinné výživy – práce s odsouzeným s ohledem na zájmy dítěte Marek Tkáč, ředitelství PMS Praha Xenie Kopalová, středisko.
Andrea Brožová Doubková
Phdr. Hana pazlarová, ph.d.
Aplikovaný výzkum Program Beta:
Transkript prezentace:

Jakub Kovář, projekt Křehká šance II, 22.11.2016 Zkušenosti Probační a mediační služby s přípravou na podmíněné propuštění a následnou realizací dohledu Jakub Kovář, projekt Křehká šance II, 22.11.2016

Proces přípravy na podmíněné propuštění – zásady naší činnosti agenda PAROLE Proces přípravy na podmíněné propuštění – zásady naší činnosti Opětovné začlenění pachatele zpět do společnosti s důrazem na ochranu společnosti Proces přípravy na možnost podmíněného propuštění Přístup vycházející ze zhodnocení rizik a potřeb Koordinace a spolupráce zainteresovaných subjektů Dobrovolnost spolupráce

východiska agendy PAROLE – „co funguje“ agenda PAROLE východiska agendy PAROLE – „co funguje“ Analýza rizik a potřeb (nástroj SARPO) a z něj vyplývající návrhy povinností a omezení v rámci PP. Kontrola rizikových faktorů a jejich „zvědomování“ při práci s klientem vede ke snížení rizika recidivy. Spolupráce s poškozeným/obětí – v případě, že je poškozeným fyzická osoba, tak v 27% navázána spol. Vedení odsouzeného k přijetí odpovědnosti – empatie Aktivizace sociálních kompetencí – důraz je kladen na aktivitu klienta v rámci spolupráce, vše dokladovat Spolupráce s rodinou klienta – dožádání místně příslušného střediska PMS, práce v terénu, objektivizace klientem sdělených informací 3

překážky agendy PAROLE – „co nefunguje“ agenda PAROLE překážky agendy PAROLE – „co nefunguje“ Nízký počet konzultací – souvisí s krátkou délkou trestu, případně koliduje spolupráce s PMS a program zacházení (méně časté) Nízká akceptace návrhů PMS soudem – neukládání probačního dohledu ani dalších omezení/povinností Absence systému návazných služeb – chybí systém prostupného bydlení, podporovaného zaměstnání, terapeutických/psychologických služeb 4

5

Spolupráce s rodinou odsouzeného I Dožádání na místně příslušné středisko PMS v rámci PAROLE Rodina – často hlavní motivace pro PP Malé děti, družka na MD, nemocní rodiče Rodina / kamarádi Rodina – zdroj informací Rodina jako podpora / rodina jako past Rozdílné postoje členů rodiny Příbuzní a blízcí v roli poškozených / obětí Klienti bez rodiny 6

Faktory ovlivňující recidivu pachatelů výzkum IKSP (2008) – Účinnost dohledu u osob podmíněně propuštěných První rok po PP – 2/5 PP recidivují Faktory na straně klienta Nalezení zaměstnání Fungující partnerský vztah (založení rodiny) Faktory na straně institucí Míra spolupráce s PMS Využití pomoci sociálních kurátorů 7

Spolupráce s rodinou odsouzeného II Spolupráce v rámci výkonu dohledu Návštěva probačního úředníka v místě bydliště Rodina (partner / partnerka) ví o realizaci dohledu Rodina jako podpora a kontrola (rodina v pozadí) Spolupráce s dalšími organizacemi 8

Projekt Křehká šance II Doba realizace: 1.5. 2016 – 30. 4. 2020 Realizátor: Probační a mediační služba Spolupracující subjekt: Vězeňská služba ČR KLÍČOVÉ AKTIVITY PROJEKTU Komise pro podmíněné propuštění Victim impact training Rozvoj restorativní praxe Odborná diskusní platforma Monitoring, evaluace Zahraniční studijní cesty 9

Děkuji za pozornost Mgr. Bc. Jakub Kovář komisař komisí pro podmíněné propuštění projekt Křehká šance II kovar.pms@gmail.com tel.: 727 939 881 10