Jakub Kovář, projekt Křehká šance II, 22.11.2016 Zkušenosti Probační a mediační služby s přípravou na podmíněné propuštění a následnou realizací dohledu Jakub Kovář, projekt Křehká šance II, 22.11.2016
Proces přípravy na podmíněné propuštění – zásady naší činnosti agenda PAROLE Proces přípravy na podmíněné propuštění – zásady naší činnosti Opětovné začlenění pachatele zpět do společnosti s důrazem na ochranu společnosti Proces přípravy na možnost podmíněného propuštění Přístup vycházející ze zhodnocení rizik a potřeb Koordinace a spolupráce zainteresovaných subjektů Dobrovolnost spolupráce
východiska agendy PAROLE – „co funguje“ agenda PAROLE východiska agendy PAROLE – „co funguje“ Analýza rizik a potřeb (nástroj SARPO) a z něj vyplývající návrhy povinností a omezení v rámci PP. Kontrola rizikových faktorů a jejich „zvědomování“ při práci s klientem vede ke snížení rizika recidivy. Spolupráce s poškozeným/obětí – v případě, že je poškozeným fyzická osoba, tak v 27% navázána spol. Vedení odsouzeného k přijetí odpovědnosti – empatie Aktivizace sociálních kompetencí – důraz je kladen na aktivitu klienta v rámci spolupráce, vše dokladovat Spolupráce s rodinou klienta – dožádání místně příslušného střediska PMS, práce v terénu, objektivizace klientem sdělených informací 3
překážky agendy PAROLE – „co nefunguje“ agenda PAROLE překážky agendy PAROLE – „co nefunguje“ Nízký počet konzultací – souvisí s krátkou délkou trestu, případně koliduje spolupráce s PMS a program zacházení (méně časté) Nízká akceptace návrhů PMS soudem – neukládání probačního dohledu ani dalších omezení/povinností Absence systému návazných služeb – chybí systém prostupného bydlení, podporovaného zaměstnání, terapeutických/psychologických služeb 4
5
Spolupráce s rodinou odsouzeného I Dožádání na místně příslušné středisko PMS v rámci PAROLE Rodina – často hlavní motivace pro PP Malé děti, družka na MD, nemocní rodiče Rodina / kamarádi Rodina – zdroj informací Rodina jako podpora / rodina jako past Rozdílné postoje členů rodiny Příbuzní a blízcí v roli poškozených / obětí Klienti bez rodiny 6
Faktory ovlivňující recidivu pachatelů výzkum IKSP (2008) – Účinnost dohledu u osob podmíněně propuštěných První rok po PP – 2/5 PP recidivují Faktory na straně klienta Nalezení zaměstnání Fungující partnerský vztah (založení rodiny) Faktory na straně institucí Míra spolupráce s PMS Využití pomoci sociálních kurátorů 7
Spolupráce s rodinou odsouzeného II Spolupráce v rámci výkonu dohledu Návštěva probačního úředníka v místě bydliště Rodina (partner / partnerka) ví o realizaci dohledu Rodina jako podpora a kontrola (rodina v pozadí) Spolupráce s dalšími organizacemi 8
Projekt Křehká šance II Doba realizace: 1.5. 2016 – 30. 4. 2020 Realizátor: Probační a mediační služba Spolupracující subjekt: Vězeňská služba ČR KLÍČOVÉ AKTIVITY PROJEKTU Komise pro podmíněné propuštění Victim impact training Rozvoj restorativní praxe Odborná diskusní platforma Monitoring, evaluace Zahraniční studijní cesty 9
Děkuji za pozornost Mgr. Bc. Jakub Kovář komisař komisí pro podmíněné propuštění projekt Křehká šance II kovar.pms@gmail.com tel.: 727 939 881 10