Členská schůze MAS Nepomuk, 25.5. 2016

Program ČS MAS SCLLD projednání a schválení dokumentu Výroční zpráva MAS 2015 Ostatní 2

SCLLD Prioritní oblasti SCLLD PO1 Mezilidské vztahy pro kvalitu života veřejně projednáno v Nepomuku v lednu 2015 schváleno VH MAS 26.2. 2015 PO1 Mezilidské vztahy pro kvalitu života PO2 Lokální identita pro pracovní příležitosti PO3 Infrastruktura pro rozvoj PO4 Environmentální udržitelnost 3

SCLLD Od SCLLD k Akčnímu plánu schváleno PV MAS 13.4. 2016 PO1 Mezilidské vztahy pro kvalitu života PO2 Lokální identita pro pracovní příležitosti PO3 Infrastruktura pro rozvoj PO4 Environmentální udržitelnost Nastavení OP a PRV Dotační příležitosti Priority území Kapacita MAS 4

SCLLD Strategický cíl PO1 PO2 Posílit sociální a ekonomickou soběstačnost území Strategický cíl Rozvinout sociální kapitál vzájemnou spoluprací obyvatel, jejich společnými činnostmi a zkvalitněním výchovně-vzdělávacích aktivit s důrazem na rovné podmínky k životu PO1 Mezilidské vztahy pro kvalitu života Posílit lokální identitu prostřednictvím spolupráce místních lidí a valorizovat specifické bohatství území v podnikatelských aktivitách využívající lokální zdroje ve prospěch obyvatel území PO2 Lokální identita pro pracovní příležitosti 5

Mezilidské vztahy pro kvalitu života SCLLD PO1 Mezilidské vztahy pro kvalitu života 1.1. Komunitní život 1.1.1. Aktivizace lídrů (grantový program STARTÉR) 1.1.2. Budování zázemí pro komunitní aktivity (IROP) 1.1.3. Podpora a motivace lidí „v provozu“ (OP ZAM) 6

Mezilidské vztahy pro kvalitu života SCLLD PO1 Mezilidské vztahy pro kvalitu života 1.2. Školství a vzdělávání 1.2.1. Rozvoj vzdělávacích zařízení (IROP) 1.2.2. Odborná podpora pedagogů, sociálních pracovníků a pracovníků s mládeží (OP ZAM) 1.2.3. Spolupráce škol (ERASMUS+) 7

Mezilidské vztahy pro kvalitu života SCLLD PO1 Mezilidské vztahy pro kvalitu života 1.3. Sociální inkluze 1.3.1. Rozvoj sociálních služeb (IROP, OP ZAM) 1.3.2. Podpora celoživotního vzdělávání (OP ZAM) 1.3.3. Podpora komunitního dialogu (OP ZAM) 8

Lokální identita pro pracovní příležitosti SCLLD PO2 Lokální identita pro pracovní příležitosti 2.1. Lokalizace podnikatelských aktivit 2.1.1. Podpora zahájení a rozvoje podnikání (PRV) 2.1.2. Produkce lokálních potravin (PRV) 2.1.3. Sociálně zodpovědné podnikání (IROP, OP ZAM) 2.1.4. Sdílení zařízení a zdrojů 2.1.5. Spolupráce při lokálním odbytu 9

Lokální identita pro pracovní příležitosti SCLLD PO2 Lokální identita pro pracovní příležitosti 2.2. Rozvoj cestovního ruchu 2.2.1. Rozšíření nabídky služeb cestovního ruchu (PRV) 2.2.2. Zvýšení rekreačního potenciálu lesů (PRV) 10

Projekty spolupráce MAS SCLLD Projekty spolupráce MAS Lokální produkce Využití potenciálu chráněných přírodních území Podpora drobného a sociálního podnikání 11

SCLLD Klíčový projekt MAS Projekt podpořený a realizovaný MAS v rámci programového rámce OP ZAM 12

SCLLD IROP PRV OP Zam Programové rámce Akčního plánu SCLLD 17 mil. Kč 0,9 mil. Kč na projekty spolupráce PRV 10 mil. Kč Klíčový projekt MAS OP Zam 13

SCLLD Časový harmonogram realizace SCLLD Registrace SCLLD květen/červen 2016 Kontrola ŘO – doplnění SCLLD červenec/listopad 2016 Realizace SCLLD – vyhlašování výzev 2017/2020 Realizace SCLLD – střednědobá evaluace 2018 Realizace SCLLD – realizace projektů 2017/2023 14

Výroční zpráva 2015 Aktivity roku 2015 Ukončení realizace SPL „Budoucnost založená na tradici“ Registrace MAS jako zapsaný spolek Získání Osvědčení o splnění standardů MAS Příprava SCLLD Realizace projektu spolupráce škol v rámci programu ERASMUS+ Grantový program STARTÉR 2015 Ukončení projektů spolupráce MAS Projekt spolupráce MAS a Sdružení místních samospráv Akce MAS Moštování pro obyvatele území 15

Výroční zpráva 2015 Akce MAS v roce 2015 Venkovské EXPO Farmářské slavnosti na Farmě Moulisových Slavnosti sena Doteky řemesel v Čížkově Městské slavnosti ve Spáleném Poříčí Cyklisticky za zážitky Vzdělávací akce na téma přírodní zahrady Vzdělávací akce pro žinkovské zahrádkáře 16

Výroční zpráva 2015 Hospodaření v roce 2015 Výnosy celkem 2 257 051 Kč Tržby za vlastní výkony 56 000 Kč Provozní dotace 2 076 019 Kč Náklady celkem 2 161 786 Kč Výsledek hospodaření 95 265 Kč 17

Ostatní ??? 18