Způsoby slaďování rodinného a pracovního života v zahraničí Seminář pro zaměstnavatele Ing. Václav Brož, NVF

Dva výstupy z projektu (KA 03 a 05) 1) Studie o slaďování rodinného a pracovního života v Německu a Rakousku a v politice zaměstnanosti EU (flexicurity), s konkrétními příklady - 2011 2) Zpráva o slaďování rodinného a pracovního života ze strany zaměstnavatelů (v zemích EU) - 2012

Studie 1 – EU, DE, AT Evropská strategie zaměstnanosti: Efektivní politika trhu práce (prevence) Flexibilní a spolehlivé způsoby práce (alternativní formy práce) 3) Komplexní strategie celoživotního učení 4) Moderní a adekvátní systém sociální ochrany

Německo Informace o reformách zaměstnanosti (Hartzovy zákony I – IV, sociální zákoníky SGB I – III) Přehled o patřeních a nástrojích aktivní politiky zaměstnanosti Informace o podpoře koordinace rodinného a pracovního života

Německo Spolkové ministerstvo pro rodinu, seniory, ženy a mládež (BMSFJ) a jeho role v rodinné politice Informace o konkrétních programech (Rodina – faktor úspěchu, Péče podniků o děti, Místní svazky pro rodinu, Perspektiva návratu do práce, Pracovní doba a rodina) Vlastní iniciativy svazů zaměstnavatelů a komor ve slaďování práce a rodiny Konkrétní příklady z vybraných podniků

Vybrané příklady z podniků Daimler-Benz – po 3-leté zákonné dovolené, 4 r. další dovolené při odpracování 100 hod. jako zástup v době dovolených či nemoci (ročně) a při účasti na firemním vzdělávání. Weleda AG – třífázový program pro rodičovskou dovolenou. 1. fáze informační schůzka (těhotenství), 2.fáze odchod na MD, 3. fáze návrat do práce (pružné modely pracovní doby). AIRBUS GmbH – firemní zařízení péče o děti od 3 do 13 let a 3 týdny prázdninového programu ve spolupráci s dalšími podniky (prázdninová akademie nebo prázdninový dům – bezplatné hlídání a péče o děti, různé zájmové kurzy).

Rakousko Charakteristika služeb zaměstnanosti (AMS) - Decentralizace pravomocí na orgány zemské a regionální úrovně Osvobození služeb zaměstnanosti od aktivit nesouvisejících s trhem práce Aktivní servis přímo pro podniky Zprostředkování práce přes internet Rozvoj principu včasného zásahu Orientace na specifické cílové skupiny Podpora zvyšování kvalifikace

Rakousko Příklady některých opatření na podporu zaměstnanosti: Poradenství a vzdělávací kurzy pro mladistvé Částečné pracovní úvazky pro starší osoby a matky Příspěvek na zahájení podnikání Příspěvek na dopravu Příspěvek pro podnikové vzdělávací kurzy Poradenství pro podniky Podpora učňovské přípravy

Rakousko Rodinná politika Kompetence Spolkového ministerstva hospodářství, rodiny a mládeže Hlavní úkoly na úseku podpory rodin: Slaďování rodinného a pracovního života Vzdělávání k rodičovství Finanční podpora rodin s dětmi Rozvoj a podpora zařízení péče o děti.

Rakousko Vybraná opatření: - Příspěvek na péči o děti (5 variant) - Možnost přivýdělku při pobírání příspěvku na děti - Možnost flexibilního čerpání mateřské dovolené - Započítání doby péče o děti do doby potřebné pro nárok na penzi - Možnost dělby doby mateřské dovolené strávené s dětmi mezi oba rodiče

Rakousko Informace o státní ceně Podnik přátelský rodině 1 x ročně procesní audit Více než 200 podniků a institucí Hodnocení podnikových opatření pro ženy ke skloubení rodinných a pracovních povinností

Rakousko Např: Spořitelna Waldviertl Bank (49% žen) - Flexibilní pracovní doba - Různé modely částečných pracovních úvazků - Práce z domova (teleworking) - Vzdělávání matek na mateřské dovolené PriceWaterhouseCoopers (60% žen) Flexibilní pracovní doba i přizpůsobená ročním obdobím Možnost práce z domova Dovolená na vzdělávání Akce pro rodiny s dětmi Zdravotní programy

Zpráva (studie 2) – další země EU Obsah: Vývoj zaměstnanosti (v kontextu na rodinu a práci) 2. Dílčí studie z jednotlivých zemí - Informace o legislativních opatřeních ve vybraných zemích - Příklady z vybraných zemí 3. Stěžejní závěry z jednotlivých studií

Studie 2 – další země EU (praktický příklad opatření) Zkrácené úvazky: DK, SE, UK, AT,BE, NL podíl zaměstnaných žen 38% - 76% (ČR 6%) Pozitivní aspekty od zaměstnavatelů: umožňuje přizpůsobovat objem pracovní doby objemu zakázek zvyšuje produktivitu práce umožňuje vyhovět preferencím pracovníků

Studie 2 – další země EU Negativní aspekty zkrácených úvazků pro zaměstnavatele: fixní náklady (např. na nábor, vzdělávání, sociální pojištění zaměstnanců) zvyšují celkové náklady práce pro zaměstnance: nižší hod. mzda, méně benefitů, apod.

Studie 2 – další země EU Další nejvyužívanější flexibilní formy zaměstnání: Dočasná práce Pružná pracovní doba Delší volno (např. studijní) Sdílené zaměstnání Konta pracovní doby Stlačený úvazek Práce na dálku

Studie 2 – další země EU Kontakty pro další informace: Eurostat: www.eurostat.com (Evropský statistický úřad) Eurofound: www.eurofound.com (Eurofound – tripartitní agentura EU – expertízy životních a pracovních podmínek a jiné) Připravujeme publikaci NVF

Děkuji za pozornost. broz@nvf.cz