Příjem a hodnocení žádostí o podporu

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Rejstřík škol a školských zařízení Seminář pro ředitele škol zřizovaných LK.
Advertisements

Konference Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb a Hradec Králové Národní centrum podpory transformace sociálních služeb.
Zadávání veřejných zakázek. Osnova 1. Zadávání veřejných zakázek 2. Příprava výběrového řízení 3. Dotazy.
Rizika, specifikace administrace na konci programového období ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Přerov
Dotace na zpracování územních plánů pro rok 2015 Krajský úřad Jihomoravského kraje odbor územního plánování a stavebního řádu prosinec 2014.
3. VÝZVA IROP – REGULAČNÍ PLÁNY ING. MARKÉTA KUPCOVÁ
Rekvalifikace a veřejné zakázky v oblasti zaměstnanosti Mgr. Eva Friedrichová vedoucí oddělení poradenství Úřad práce v Liberci Projekt: Podpora dalšího.
Název kapitoly Název podkapitoly Text Schvalovací proces + hodnoticí kritéria Mgr. Helena Hořáková Praha, 17. února 2016.
Centrum pro regionální rozvoj České republiky v období Mgr. Jan Veselský, specialista pro absorpční kapacitu DSO ORP Příbram.
Seminář pro žadatele o finanční podporu – oblast podpory 1.1 CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro 24. dubna 2014.
Jana Hadravová Informace o realizaci globálních grantů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost v Kraji Vysočina Jana Hadravová Oddělení.
Žadatel je povinen při výběru dodavatele projektu postupovat dle závazných podmínek v kapitole 9. Zadávání zakázek žadatelem/příjemcem dotace před podpisem.
Publicita v projektech financovaných z ESF v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Seminář pro žadatele.
Seminář pro žadatele k 3.,4. a 9. výzvě IROP Ing. Helena Mertová Výběrová a zadávací řízení
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Dopracování projektu etapa změny, hlavní problémy, rizika Kroměříž
Projekt Spolupráce Zlínska a Stredného Ponitria Přeshraniční spolupráce Otrokovice
09/04/2015 Rizika při realizaci projektů v závěrečném období ROP SČ.
Základní informace k veřejné podpoře v OP LZZ Seminář pro žadatele 6. února 2009 Praha.
Název kapitoly Název podkapitoly Text Schvalovací proces + hodnoticí kritéria Jakub Krátký Praha, 5. května 2016.
Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky Mgr. Adéla Hájková.
Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky Seminář pro SC 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví Průběžná.
Integrovaný regionální operační program – obecný úvod, hodnocení Pardubice Ing. Markéta Kupcová Centrum pro regionální rozvoj České republiky.
Dokumentace k výzvě č.02/ Olomouc Zlín Uherské Hradiště Velké Losiny.
Vyhláška č. 326/2006 Sb., o atestačním řízení pro elektronické nástroje Mgr. Martin Plíšek.
Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky Mgr. Adéla Hájková
AKTUÁLNÍ VÝZVY OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
seminář pro žadatele k 10. výzvě IROP „kybernetická bezpečnost“
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
Schvalovací proces a hodnoticí kritéria
V. Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Seminář pro žadatele IROP výzev Prostějov venkov o.p.s.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava
Modelový příklad smlouvy o spolupráci - zajištění ÚSVP ORP pro Obec
Seminář pro žadatele k Výzvě IROP (2017) – Podpora školství v regionu MAS Moravská cesta 21. Března 2017, Příkazy.
České republiky Mgr. Martina Brandejsová
České republiky Mgr. Martina Brandejsová
Opatření k jednodušší a rychlejší administraci projektů
Opatření 1.2 HASIČI PŘÍPRAVA PROJEKTU
Seminář pro příjemce OPVK
Aplikace Monitorovací systém
Schvalovací proces a hodnoticí kritéria
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky
Webová aplikace MS2014+ Ing. Josef Šetek
INFRASTRUKTURA PRO VZDĚLÁVÁNÍ
Aplikace Monitorovací systém
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
NEJČASTĚJŠÍ NEDOSTATKY V ŽÁDOSTECH O GP
Jak na strategické plánování v MŠ a ZŠ Přehled o dotací
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava
SC 3.3 Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje Centrum pro regionální rozvoj České republiky Ing. Pavla Bártíková
Představení CRR Seminář k SC 1.1 Ing. Petr Šústal, MPA
Seminář SoMoPro III. - Právní část Mgr. Klára Benišová/1258
■■ ■■ Zlínský kraj Program RP18-18 na úpravu lyžařských běžeckých tras ve Zlínském kraji Katarína KOŇAŘÍKOVÁ Odbor strategického rozvoje kraje.
Program rozvoje venkova 2014 – 2020 LEADER
Seminář pro žadatele IROP – Infrastruktura vzdělávání
Program na podporu lesních ekosystémů
SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Praha,
Kontrola a hodnocení předložených žádostí o NFP
F4 – Podpora investic na založení nebo rozvoj nezemědělských činností
Cyklus malého projektu
Modul „Ekonomika“ Modul „Formuláře“
Fond malých projektů Interreg V-A SK - CZ Realizace malého projektu Zdeněk Mikel Zlín,
Výzva č. 5 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Výzva č. 5 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Seminář pro žadatele k 36. výzvě IROP „Stanice IZS"
PODPORA BEZPEČNÉ A EKOLOGICKÉ DOPRAVY
Transkript prezentace:

Příjem a hodnocení žádostí o podporu Průběžná výzva č. 10 – revize číslo 1.5 ze dne 12.5.2017 Kybernetická bezpečnost Ing. Josef Šetek Praha, 16. 5. 2017

Centrum pro regionální rozvoj České republiky Státní příspěvková organizace zřízená Zákonem č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, a řízená Ministerstvem pro místní rozvoj ČR. Zprostředkující subjekt pro vybrané operační programy konzultační a informační činnost kontrola a monitoring realizace projektů (2014-2020) Integrovaný regionální operační program (2007-2013) Integrovaný operační program, OP Technická pomoc (2004-2006) Společný regionální operační program, OP JPD2 (1998-2004) předvstupní programy (PHARE, ISPA, SAPARD) Kontrolní subjekt pro operační programy Cíle 3 (nyní Cíl 2) Hostitelská organizace pro pracoviště Enterprise Europe Network poradenství pro malé a střední podnikatele Správa Regionálního informačního servisu (RIS) a Mapového serveru rozsáhlá pravidelně aktualizovaná databáze regionálních dat a jejich zobrazení v mapě 2

Centrum pro regionální rozvoj České republiky – informace pro žadatele a příjemce Webové stránky: www.crr.cz Kontakty, harmonogram výzev, odkaz na stránky IROP (dokumentace k výzvám, otázky a odpovědi). Statistiky: http://www.crr.cz/cs/irop/statistiky/ Tabulka s aktuálními stavy alokací výzev, kde naleznete informace o počtu předložených a aktuálně hodnocených projektů, projektů, které prošly hodnocením, a projektů, které byly vyřazené nebo stažené žadatelem. Nové stavy jsou uveřejňovány každých 14 dní. Kontrolní listy: http://www.crr.cz/cs/irop/kontrolni-listy/ Zveřejněny kontrolní listy pro hodnocení přijatelnosti a formálních náležitostí i pro věcné hodnocení pro jednotlivé výzvy. Vyjádření centra: http://www.crr.cz/cs/irop/vyjadreni-centra/ Nejčastější pochybení při podání žádostí o podporu, Vyjádření Centra  k problematice veřejných zakázek. 3

Příjem žádostí Podání žádostí POUZE přes MS2014+ Automatická registrace žádosti Automatické předložení na příslušné krajské oddělení CRR Žadatel bude depeší informován o přidělených manažerech projektu, kteří budou mít na starosti další administraci projektu a komunikaci se žadatelem Stav žádosti lze sledovat na http://www.crr.cz/cs/irop/stav- zadosti/

Hodnocení žádostí

Kontrola přijatelnosti a formálních náležitostí Provedena do 26 pd od konečného termínu pro podávání žádostí o podporu v případě průběžné výzvy. Probíhá elektronicky v MS2014+, kontrolu provádí CRR. Napravitelná a nenapravitelná kritéria Obecná a specifická kritéria přijatelnosti jsou rozdělena na kritéria napravitelná a nenapravitelná. Kritéria formálních náležitostí jsou vždy napravitelná. V případě nesplnění alespoň jednoho kritéria s příznakem „nenapravitelné“ je žádost o podporu vyloučena z dalšího procesu hodnocení. V případě nesplnění napravitelného kritéria může být žadatel vyzván (maximálně dvakrát) k doplnění. Výzvy k doplnění/upřesnění jsou žadateli zasílány formou depeší v MS2014+. Maximálně 2 výzvy, na doplnění má žadatel 5 pd (možnost prodloužení maximálně o dalších 5 pd). 6

Kritéria formálních náležitostí Žádost je podána v předepsané formě přes MS2014+ informace v žádosti v souladu s informacemi v přílohách pokud etapy, tak minimálně 3 měsíce Žádost je podepsána oprávněným zástupcem žadatele Jsou doloženy všechny povinné přílohy a obsahově splňují požadované náležitosti Plná moc/usnesení z jednání zastupitelstva (pokud podepisuje statutární zástupce, je příloha nerelevantní) Zadávací a výběrová řízení (jen uzavřené smlouvy o dílo včetně případných dodatků; pouze pokud již tyto dokumenty v době předložení žádosti o podporu existují) Studie proveditelnosti (dle osnovy uvedené v příloze č. 2 Specifických pravidel)

Kritéria formálních náležitostí – II Jsou doloženy všechny povinné přílohy a obsahově splňují požadované náležitosti – pokračování Souhlasné Stanovisko hlavního architekta eGovernmentu (dle vzoru v příloze č. 3 Specifických pravidel nebo dle UV ČR č. 889/2015. Týká se všech projektů organizačních složek státu, příspěvkových organizací organizačních složek státu, státních organizací a státních podniků s dopadem na území celé ČR, včetně hl. m. Prahy. Dále se týká projektů krajů, organizací zřizovaných nebo zakládaných kraji, obcí a organizací zřizovaných nebo zakládaných obcemi, které se váží na centrální systémy veřejné správy nebo jsou jejich celkové způsobilé výdaje vyšší než 15 milionů Kč.) Čestné prohlášení ke Stanovisku hlavního architekta eGovernmentu Souhlasné Stanovisko Národního bezpečnostního úřadu – zrušeno Rekapitulace technických opatření – matice bezpečnostních technických opatření realizovaných pro jednotlivé systémy (vzor v příloze č. 11 Specifických pravidel). Doklad o právní subjektivitě žadatele (pouze státní podnik) Výpočet čistých jiných peněžních příjmů (vzor v příloze č. 29 Obecných pravidel) Čestné prohlášení o skutečném majiteli (pouze pokud je žadatelem právnická osoba mimo veřejnoprávní právnické osoby; dle přílohy č. 30 Obecných pravidel)

Kritéria formálních náležitostí – III Jsou doloženy všechny povinné přílohy a obsahově splňují požadované náležitosti – pokračování Žádost o stavební povolení/Ohlášení/Stavební povolení/Souhlas s provedením ohlášeného stavebního záměru/Veřejnoprávní smlouva/Společné rozhodnutí s nabytím právní moci (dokumenty s datem předložení na stavební úřad/vydání/uzavření/nabytí právní moci nejpozději ke dni předložení žádosti o podporu; SP může nabýt právní moci až před vydáním; pouze pokud jsou součástí projektu stavební úpravy/práce) Projektová dokumentace (ve stupni pro vydání stavebného povolení/ohlášení stavby, zpracovaná autorizovaným projektantem; ověřená stavebním úřadem, resp. PD, která je součástí žádosti o SP; pouze pokud jsou součástí projektu stavební úpravy/práce) Doklad o prokázání právních vztahů k nemovitému majetku, který je předmětem projektu (výpisy z katastru nemovitostí ne starší něž 3 měsíce ke dni podání žádosti o podporu; pokud žadatel není zapsán jako vlastník nebo subjekt s právem hospodaření dokládá listiny, které osvědčují jiné právo k majetku; pouze pokud jsou součástí projektu stavební úpravy/práce)

Kritéria formálních náležitostí – IV Jsou doloženy všechny povinné přílohy a obsahově splňují požadované náležitosti – pokračování Položkový rozpočet stavby (u nezahájených zakázek zjednodušený stavební rozpočet v .pdf; ve stupni připravenosti k realizaci stavby/k zahájení zadávacího nebo výběrového řízení položkový rozpočet stavby v rozsahu odpovídajícímu požadavkům vyhlášky č. 230/2012 Sb., resp. 169/2016 Sb.; v .pdf a ve formátu .esoupis, .xc4, Excel VZ, obdobný výstup z rozpočtového SW; je-li již ukončena zakázka na stavební práce, pak i vysoutěžený položkový rozpočet opět v .pdf a ve formátu .esoupis, .xc4, Excel VZ, obdobný výstup z rozpočtového SW; pouze pokud jsou součástí projektu stavební úpravy/práce) Doklad o stanovení kritické informační infrastruktury, významného informačního systému nebo informačního systému základních služeb (pouze pokud je součástí projektu zabezpečení KII/VIS/ISZS) Čestné prohlášení o spravování KII/VIS/ISZS (pouze v případě, kdy žadatel realizuje projekt zabezpečující KII/VIS/ISZS jiného oprávněného žadatele)

Obecná kritéria přijatelnosti Projekt je svým zaměřením v souladu s cíli a podporovanými aktivitami výzvy Zabezpečení KII/VIS/ISZS/IS/KS v souladu se standardy kybernetické bezpečnosti podle zákona č. 181/2014 Sb. (technická opatření) Technická opatření jsou hlavní podporovanou aktivitou pouze v případě, kdy se týkají KII/VIS/ISZS/IS/KS. U IS a KS musí žadatel tyto systémy definovat a jednoznačně je určit . Projekt je v souladu s podmínkami výzvy zahájení/ukončení realizace projektu (1. 1. 2014/22. 11. 2019) popis cílových skupin a dopady projektu na ně procenta míry podpory podle typu žadatele území realizace OSS/PO OSS/st.org./s.p. – celá ČR, vyjma OSS/PO OSS na území Prahy s místní působností – pouze KII/VIS/ISZS. Kraje a jejich organizace – území kraje Obce a jejich organizace – území obce

Obecná kritéria přijatelnosti – II Žadatel splňuje definici oprávněného příjemce Kap. 2.1 Spec.pravidel. Žadatel zabezpečující KII, VIS nebo ISZS musí být současně správce alespoň jedné KII, VIS nebo ISZS. Projekt respektuje minimální a maximální hranici celkových způsobilých výdajů min. výše celkových způsobilých výdajů – 2 mil. Kč max. výše celkových způsobilých výdajů – 300 mil. Kč

Obecná kritéria přijatelnosti – III Projekt respektuje limity způsobilých výdajů, pokud jsou stanoveny Celkové způsobilé výdaje projektu musí odpovídat plovoucím finančním limitům na jednotlivá technická opatření 1 technické opatření: 2–20 mil. Kč 2 technická opatření: 2–26 mil. Kč 3 technická opatření: 2–32 mil. Kč 4 technická opatření: 2–38 mil. Kč atd. Od dvou technických opatření je nárůst celkových způsobilých výdajů vždy o 6 mil. Kč, až do výše maximálních celkových způsobilých výdajů projektu stanovených v této výzvě, tzn. 300 mil. Kč. Jednorázová paušální navýšení celkového limitu – 30 mil. Kč u KII, 30. mil. Kč u ISZS, 10 mil. Kč u VIS. Lze kumulovat. Nesmí přesáhnout celkový limit 300 mil. Kč. V rámci limitů závisí na potřebách žadatele, jakým způsobem rozloží finanční prostředky na jednotlivá technická opatření. Rovněž nehraje roli, jestli je technické opatření sdíleno více KII/VIS/ISZS/IS/KS nebo nikoliv.

Obecná kritéria přijatelnosti – IV Výsledky projektu jsou udržitelné popsat, jakým způsobem bude zajištěn provoz a údržba projektem řešené infrastruktury (kap. 18 Studie proveditelnosti) Projekt nemá negativní vliv na žádnou z horizontálních priorit IROP (udržitelný rozvoj, rovné příležitosti a zákaz diskriminace, rovnost mužů a žen) projekt musí mít pozitivní/neutrální vliv na horizontální principy (kap. 11 a 17 Studie proveditelnosti) Potřebnost realizace projektu je odůvodněná popsat potřebnost projektu s vazbou na specifický cíl 3.2 (kap. 6 Studie proveditelnosti)

Obecná kritéria přijatelnosti – V Projekt je v souladu s pravidly veřejné podpory Nesmí kumulativně naplňovat všechny znaky veřejné podpory. Pozor u projektů státních podniků a u projektů organizací zakládaných kraji/obcemi (Technické služby, Správa nemovitostí apod.)! Statutární zástupce žadatele je trestně bezúhonný uvedeno v čestném prohlášení, které je integrální součástí žádosti o podporu vyplňované v MS2014+

Specifická kritéria přijatelnosti Projekt je v souladu se Strategickým rámcem rozvoje veřejné správy České republiky 2014+ a jeho implementačními plány. Posuzuje Odbor hlavního architekta eGovernmentu MV ČR v rámci svého stanoviska nebo CRR. Popis v rámci kap. 5 a 8 Studie proveditelnosti. Souhlasné stanovisko Hlavního architekta eGovernmentu pro projekty územních samosprávných celků nad 15 mil. Kč celkových způsobilých výdajů, pokud se nebudou vázat na centrální systémy veřejné správy, nebo všechny projekty, které se budou vázat na centrální systémy veřejné správy, a pro všechny projekty OSS a státních podniků Vydáváno na základě Studie proveditelnosti ještě před podáním žádosti, stanovisko je poté přílohou žádosti spolu s identickou Studií proveditelnosti. Pokud nemělo být poředloženo, je ověřováno, zda skutečně nemělo být předloženo (zejm. vazba na centrální systémy).

Specifická kritéria přijatelnosti – II Žadatel má zajištěnou administrativní, finanční a provozní kapacitu k realizaci a udržitelnosti projektu popis zajištění kapacit je obsažen v kap. 5, 14, 16, 18 a 19 Studie proveditelnosti Minimálně 85 % způsobilých výdajů projektu je zaměřeno na hlavní aktivitu projektu vychází se z celkového rozpočtu projektu (žádost a kap. 13 Studie proveditelnosti) Harmonogram realizace projektu je reálný a proveditelný Návaznost aktivit, prostor pro realizaci po uzavření smlouvy. Cílové hodnoty indikátorů odpovídají cílům projektu Indikátory zvoleny v souladu s metodickými listy indikátorů – příloha č. 5 Specifických pravidel (typ indikátoru, výchozí a cílová hodnota, naplnění cílové hodnoty ke dni ukončení realizace projektu)

Specifická kritéria přijatelnosti – III Výdaje na hlavní aktivity v rozpočtu projektu odpovídají tržním cenám U výdajů na hlavní aktivity, které nejsou stavebními pracemi, je třeba popsat způsob stanovení cen do rozpočtu – kapitola 18 Studie proveditelnosti. U stavebních prací soulad údajů v rozpočtu (v žádosti o podporu) s doloženým rozpočtem stavby resp. s vysoutěženým položkovým stavebním rozpočtem (přílohy žádosti o podporu).

Specifická kritéria přijatelnosti – IV V hodnocení eCBA/finanční analýze  projekt dosáhne minimálně hodnoty ukazatelů, stanovené ve výzvě projekty s CZV nižšími než 5 mil. Kč nezpracovávají finanční analýzu v modulu CBA projekty s CZV vyššími než 5 mil. Kč zpracovávají finanční analýzu FNPV ve finanční analýze musí být nižší než 0.

Věcné hodnocení ve výzvě č. 10 neprobíhá

Ex-ante analýza rizik provádí CRR do 11 pd od ukončení kontroly přijatelnosti a formálních náležitostí ověřují se rizika Riziko nezpůsobilosti výdajů Riziko dvojího financování Riziko ve veřejných zakázkách Riziko v udržitelnosti projektu Riziko v nedovolené veřejné podpoře Riziko podvodů a korupčního jednání Riziko realizovatelnosti projektu po věcné a finanční stránce Riziko neočekávaných nebo nedovolených příjmů Riziko nehospodárných a neefektivních aktivit a výdajů Riziko nedosažení výstupů a realizace projektu v předloženém harmonogramu Riziko provádění změn v realizaci projektu

Ex-ante kontrola Provádí se na základě výsledků ex-ante analýzy rizik. Zahrnuje oblasti, které ex-ante analýza rizik vyhodnotila jako rizikové. Forma: administrativního ověření – ověření na základě předložených dokladů (v režimu úkonů předcházející kontrole), veřejnosprávní kontrola – administrativní kontrola, kontrola na místě. Možné krácení výdajů na základě výsledku kontroly: žadatel zahrnul výdaje, které nejsou podle pravidel výzvy způsobilé nebo nejsou v souladu s obsahem a cíli projektu, výdaje nebyly vynaloženy v souladu se zásadami hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. Upozornění! Projekt může být vyřazen z procesu hodnocení, pokud ex-ante kontrola zjistí porušení podmínek stanovených výzvou. 22

Výběr projektů Provádí ŘO IROP na základě výsledků hodnocení provedeného Centrem Podkladem pro výběr je: zápis, podepsaný ředitelem/pověřenou osobou Centra, který deklaruje, že hodnocení a kontrola projektů proběhla podle stanovených postupů, seznam všech projektů, které prošly hodnocením, v rozdělení na projekty doporučené a nedoporučené k financování, seznam nehodnocených projektů. Ve fázi výběru projektů není možné měnit hodnocení žádostí o podporu. Počet podpořených projektů je limitován výší alokace na výzvu. Právní akt (Registrace akce a Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Stanovení výdajů) upravuje minimálně tyto oblasti: informace o příjemci; informace o projektu; povinnosti a práva příjemce; povinnosti a práva ŘO IROP; sankce za neplnění povinností.

Žádost o přezkum výsledku hodnocení Žadatel může podat žádost o přezkum hodnocení v každé části hodnocení žádosti, ve které neuspěl: po kontrole přijatelnosti a formálních náležitostí, po věcném hodnocení, po závěrečném ověření způsobilosti projektů. Podává se do 15 kalendářních dnů ode dne doručení výsledku, a to: elektronicky v MS2014+, postup je uveden v příloze č. 19 Obecných pravidel písemně prostřednictvím formuláře uvedeného na webových stránkách http://www.dotaceeu.cz/cs/Microsites/IROP/Dokumenty, na adresu CRR. Přezkumné řízení provádí ŘO IROP do 30 kalendářních dní od doručení žádosti o přezkum (ve složitějších případech do 60 pracovních dní). Na základě výsledku přezkumného řízení: žádost je vrácena k opravnému hodnocení, žádost je vyřazena z dalšího procesu hodnocení. 24

Změny v projektech Může iniciovat žadatel/příjemce, CRR, ŘO IROP Oznámení provádí žadatel/příjemce prostřednictvím MS2014+ na záložce Žádost o změnu. Pokud je iniciátorem změny ŘO IROP nebo CRR informují příjemce depeší o zahájení změnového řízení. ŘO IROP a CRR zahájí změnové řízení v případě, že změna projektu bude v zájmu příjemce nebo po zjištění formální chyby. Neplánované změny je příjemce povinen oznámit neprodleně, jakmile změna nastane. Druhy změn Změny před schválením prvního Rozhodnutí – o změně rozhoduje CRR. Změny po schválení prvního Rozhodnutí, které nemění údaje na Rozhodnutí – o změně rozhoduje CRR. Změny po schválení prvního Rozhodnutí, které mění údaje na Rozhodnutí – o změně rozhoduje ŘO IROP (změny, které mají vliv na aktivity projektu, splnění účelu a cílů projektu nebo na dobu realizace projektu). ŘO IROP musí tyto změny schválit před zahájením jejich realizace. 25

Monitorování realizace projektů Monitorování postupu projektů se uskutečňuje prostřednictvím: Zpráv o realizaci („ZoR“): Sledovaným obdobím je příslušná etapa. Předkládá se po ukončení etapy spolu se žádostí o platbu (ex-post financování). Průběžnou ani závěrečnou zprávu o realizaci nelze podat před datem schválení právního aktu. Zpráv o udržitelnosti („ZoU“): Monitoring období udržitelnosti. Zprávy příjemce podává elektronicky v MS2014+. Harmonogram jejich podání se příjemci zobrazuje v MS2014+ po datu schválení právního aktu. Další zprávu je možné podat až po schválení předchozích zpráv. Zprávu je možné podat až po uzavření změnových řízení. Kontrola formálních náležitostí a věcného obsahu zpráv. 26

Děkuji Vám za pozornost Ing. Josef Šetek josef.setek@crr.cz 27